обладнання, |
|
|
|
цівника |
(бригадира, |
колективу |
зупинку техно- |
|
|
|
|
майстра та |
(групи, брига- |
логічного про- |
|
|
|
|
ІН.) |
ди та ін.) |
цесу та виникає |
|
|
|
|
|
|
можливість |
|
|
|
|
|
|
небезпеки для |
|
|
|
|
|
|
життя |
|
3.2 |
Ступінь ризику для власного |
Виключений |
- |
- |
Можливий |
|
|
життя |
|
|
|
|
|
3.3 |
Ступінь ризику за безпеку ін- |
Виключений |
- |
- |
Можливий |
|
|
ших осіб |
|
|
|
|
|
4 |
Монотонність навантажень |
|
|
|
|
|
4.1 |
Кількість елементів (прийомів), |
>10 |
9-6 |
5-3 |
<3 |
|
|
необхідних для реалізації прос- |
|
|
|
|
|
|
того завдання або в операціях, |
|
|
|
|
|
|
які повторюються багаторазо- |
|
|
|
|
|
|
во |
|
|
|
|
|
4.2 |
Тривалість (с) виконання прос- |
>100 |
100-25 |
24-10 |
<10 |
|
|
тих виробничих завдань чи |
|
|
|
|
|
|
операцій, що повторюються |
|
|
|
|
|
5 |
Режим праці |
|
|
|
|
|
5.1 |
Змінність роботи |
Однозмінна |
Двозмінна |
Тризмінна ро- |
Нерегулярна |
|
|
|
робота (без |
робота (без |
бота (робота у |
змінність з ро- |
|
|
|
нічної зміни) |
нічної зміни) |
нічну зміну) |
ботою в нічний |
> |
|
|
|
|
|
час |
|
Таблиця 9
Загальна оцінка напруженості трудового процесу (на основі обліку кількості показників напруженості)