Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6

§4 Организация двухсменной работы

Организация двухсменной работы призвана повысить эффективность использования трудовых ресурсов в хозяйстве. Так как уменьшается нагрузка на человеко-час и это ведет к повышению производительности труда.

Организация двухсменной работы позволяет упростить организационную структуру в хозяйстве. Например, если у двух небольших бригад образовать одну более крупную, то часть техники можно поставить на хранение в место двух бригадиров использовать одного, что приведет к экономии денежных средств и появятся свободные единицы техники. Это позволит ускорить ремонт техники и более полному ее использованию. С помощью организации двухсменной работы становится возможным установление благоприятного режима труда и отдыха работников.

Выше перечисленные достоинства двухсменной работы позволят увеличить производство продукции, а это приведет к увеличению заработной платы, что будет стимулировать работу всего трудового коллектива.

§5 Причины сезонности и пути ее снижения

Сезонность – это одна из основных причин недостаточного полного использования трудовых ресурсов. Сезонность обуславливает ряд экономических факторов – уровень специализации производства, его интенсивность, техническая вооруженность. Наиболее ощутима сезонность труда проявляется в растениеводческих отраслях.

Сглаживание сезонности труда в хозяйствах позволит прежним количеством рабочей силы произвести в течении года большее количество продукции.

Но с сезонностью можно бороться исходя из правильного сочетания отраслей сельского хозяйства с подсобными, промышленными производствами.
Нужно выбрать наилучшее направление в специализации хозяйства. И уже учитывая специализацию выбрать определенный, желательно разнообразный комплекс техники и оборудования. Сочетание этих факторов должно привести к возрастанию уровня интенсивности производства, что особенно важно.

Вывод и предложения.

Изучая состояние, обеспеченность и использование трудовых ресурсов в
АО «Прогресс» следует отметить основные моменты.
За последние годы явно прослеживается снижении таких важных показателей как
– фондообеспеченность на 61%, фондовооруженность на 42%, фондоемкость на 76
%. Это снижение обусловлено износом техники и уменьшением численности занятых трудом работников в хозяйстве.

В структуре трудовых ресурсов наблюдается резкое снижение количества занятых в сельскохозяйственном производстве.

Учитывая проанализированную информацию в курсовой работе можно смело сделать вывод о неэффективности использования трудовых ресурсов в АО
«Прогресс», что влечет за собой убыточность производства сельскохозяйственной продукции. Во многом это обусловлено нестабильным развитием экономики страны в целом.

Для улучшения сложившейся ситуации следует применять описанные выше меры по улучшению использования трудовых ресурсов в производстве сельскохозяйственной продукции. Планировать дальнейшую деятельность и учитывать ошибки, допущенные в прошлом.

Нужно учесть существующие недостатки и промахи и постепенно восстанавливать производство в хозяйстве. При этом следует опираться на имеющиеся ресурсы и использовать их наиболее рационально. Обязательно нужно учитывать состояние рынка производимой продукции и искать новые пути ведения хозяйства.

А непосредственно внутри хозяйства следует предпринять следующие меры: более интенсивно использовать трудовые ресурсы, применять совершенные формы организации трудовых проектов, заниматься повышением уровня квалификации кадров, укрепить трудовую дисциплину с помощью совершенствования материальной заинтересованности, организовать двухсменную работу трудового коллектива.

Все эти мероприятия при их умелом использовании восстановят производства в хозяйстве АО «Прогресс» и будут способствовать росту производства продукции, получе6нию прибыли и высокому уровню занятости населения в хозяйственной деятельности данного хозяйства.

Список используемой литературы.

1. Громов М.Н. Научная организация нормирования и оплаты труда на с/х предприятиях М. ВО. «Агропромиздат», 19991г.
2. Добрынин В.А. «Экономика сельского хозяйства» Учебник. – М., «Колос»

1990г.
3. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. Курс лекций. – М.,

«экмос», 1999г.
4. Минаков И.А. «Экономика сельского хозяйства». Учебное пособие. – М.,

«Колос», 2000г.
5. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» Учебник. –

Минск, ООО «Новое знание», 1999г.
6. Лекции по курсу «Экономика сельского хозяйства» Ю.А. Меркулова 2001г.
7. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК: Учебное пособие/ под редакцией Ю.Н. Шумакова. – М., «колос», 2001г.
8. Качество труда: содержание, проблемы роста. – Воронеж: изд-во

Воронежского университета, 1990г.
9. Корниенко А, оптимизация условий выращивания при дефиците ресурсов // сахарная свекла. №10 2000г.
10. Производство продукции растениеводства в России в 2000 г. // экономика с/х России, №6 2001г.

Скачали данный реферат: Judin, Dunaev, Jakshin, Smirnov, Kakoshin, Viranovskij.
Последние просмотренные рефераты на тему: антикризисное управление предприятием, курсовые работы бесплатно, реферат на тему развитие, курсовая работа политика.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки