Учет готовой продукции и ее реализация

Категория реферата: Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту
Теги реферата: реферат по технологии, сочинения по русскому языку
Добавил(а) на сайт: Трифилий.

В таблице 2 приведены показатели объема производства за ряд последних лет в тоннах

Таблица 2. Динамика объема производства.

|Годы |Годовой объём, тн |Темп роста ,% |
| |Всего |к 1988 |Год к году |
|1988 |58 420 |~ |100,0 |
|1989 |57 812 |99,0 |99,0 |
|1990 |52 772 |2645,2 |91,3 |
|1991 |35 728 |1790,9 |67,7 |
|1992 |30 535 |1530,6 |85,5 |
|1993 |26 702 |1338,4 |87,4 |
|1994 |23 261 |1166,0 |87,1 |
|1995 |20 715 |1038,3 |89,1 |
|1996 |13 708 |687,1 |66,2 |
|1997 |17 813 |892,9 |129,9 |
|1998 |31 611 |1584,5 |177,5 |
|1999 |37 696 |1889,5 |119,2 |

Анализ объема производства начинается с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста
(табл. 3.).

Таблица 3. Динамика товарной продукции

|Год |Товарная продукция в |темпы роста, % |
| |сопоставимых ценах, | |
| |млн. руб. | |
| | |базисные |цепные |
|1996 |1125839 |100.00 |100 |
|1997 |1538624 |136.66 |136.66 |
|1998 |1977138 |175.61 |128.50 |
|1999 |2748611 |244.14 |139.02 |

Среднегодовой темп роста (прироста) можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Оперативный анализ выпуска продукции осуществляется на основе расчета , в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске продукции по объему, ассортименту, качеству за день нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана, Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту
(номенклатуре). Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам, и т.д.

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующем на территории
СНГ.

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду. Он бывает полный, групповой и внутригрупповой.

Анализ выполнения плана по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в основной перечень.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

- по способу наименьшего процента;

- по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции ;

- с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не зачитывается в выполнение плана по ассортименту).

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние и внутренние. К внешним относятся: конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины – недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

На этапе формирования производственной программы и заключения договоров целесообразно определить экономические последствия изменения условий договоров (сроков и объемов поставки, цен на сырье и продукцию), а так же влияние отклонений нормативов затрат, фактически имевших место на предприятии, на общую сумму прибыли, которую планируется получить к концу анализируемого периода. Такая задача решается с помощью факторного анализа производственной программы в разрезе отдельных договоров на поставку продукции с учетом технологических особенностей выпуска того или иного вида продукции и динамики фактического уровня затрат по отдельным изделиям.
Решение подобных задач на крупных предприятиях с большой номенклатурой выпускаемой продукции возможна только с помощью ЭВМ.

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки