Управление оборотным капиталом предприятия
Категория реферата: Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту
Теги реферата: шпаргалки по социологии, новые сочинения
Добавил(а) на сайт: Хомколов.
Предыдущая страница реферата | 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 | Следующая страница реферата
Отопление = 650 *55 мІ / 2000 мІ = 17,9 тыс.руб.
Затраты на электроэнергию:
Электричество = 250 * 55 мІ / 2000 мІ = 6,9 тыс.руб.
Итого затрат = 4,71 + 17,9 + 6,9 = 29,51 тыс.руб.
Определим затраты на хранение одной куртки ватной:
общие затраты по товарной группе
S =
,
(20) т/о прогноз. по товарной группе, в дес.
S = 29510 / 3800 тыс.руб. = 7,76 рубля.
Теперь мы можем рассчитать оптимальный объем производства:
ОРЗ = (2 * 3900 * 740 / 250 * 7,76) 1/2 = 55 штук.
Учитывая оптимальный размер производства, определим количество производственных процессов за год, необходимых для удовлетворения спроса:
К = 3800 / 61 = 62 раз.
Оптимальная периодичность поставок будет ровна:
- по куртке ватной = 360 / 62 = 6 дней.
Так как в 2003 году продолжительность одного оборота куртки ватной составила 61 день, что является отрицательным показателем, то оптимальной для ГУП является величина производства в размере 55 штук, с периодичностью равной 6 дням 62 раза в год.
Данный факт приведет к высвобождению средств из оборота.
Достигнув оптимального размера по производству ватной куртки, предприятие может высвободить из оборота следующую сумму:
(61-6) * 955 / 360 = 157 тыс.руб.
Данные средства можно направить на модернизацию производства, на рекламу и т.д.
Смысловая нагрузка оптимизации уровня денежных средств определяется необходимостью нахождения компромисса между, с одной стороны, желанием вложить свободные денежные средства в какое то дело с целью получения дополнительного дохода.
Далее спрогнозируем денежный поток для того, чтобы определить оптимальное количество денежной наличности: для того чтобы определить оптимальное количество денежных средств опишем несколько условий деятельности предприятия, от которых мы будем отталкиваться при оптимизации:
1. В среднем 30% продукции предприятие реализует с отсрочкой платежа, а 70% - за наличный расчет. Как показал анализ дебиторской задолженности,
70% задолженности не было возвращено вовремя. Она будет перенесена на
начало 2004 года.
2. При установлении цены на свою продукцию, предприятие придерживается того, что суммарная доля расходов не должна превышать 80% отпускной цены.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: спортивные рефераты, отчет по производственной практике.
Предыдущая страница реферата | 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 | Следующая страница реферата