Предыдущая страница реферата | 7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 | Следующая страница реферата

Выше перечисленные показатели были рассчитаны для 10 ведущих предприятий отрасли по объему выпущенной продукции. В дальнейшем, они были сравнены со средними, за последние 11 лет, по которым у исследователя имеются данные, показателями для отрасли. В результате чего, был составлен рейтинг инвестиционной привлекательности предприятий цветной металлургии.

Таблица 11

Инвестиционная привлекательность предприятий цветной металлургии

|Предприятие |Относител|Износ |Темп |Уровень |Нетто |Темп |Экспортосп|Уровень |
| |ьная |основных |роста цен|зарплаты |задолженн|спада |особность |загруженн|
| |рентабель|фондов | | |остей | | |ости |
| |ность | | | | | | | |
|Среднеотраслевые|0,88 |62,3 |1,14 |9 143 |121,1 |0,47 |19,7 |62,0 |
| | | | | | | | | |
|Норильский |0,91 |67,1 |1,12 |19 829 |124,8 |0,51 |22,8 |56,8 |
|никель | | | | | | | | |
|Алроса |0,93 |61,5 |1,12 |17 523 |132,7 |0,52 |31,6 |57,3 |
|СУАЛ |1,07 |49,4 |1,17 |8 419 |124,9 |0,64 |17,4 |52,4 |
|КрАЗ |1,12 |38,2 |1,18 |14 210 |117,3 |0,49 |21,6 |51,9 |
|БАЗ |1,01 |71,4 |1,09 |7 651 |105,8 |0,42 |21,3 |63,7 |
|Сибирский |0,99 |77,6 |1,14 |6 952 |126,4 |0,41 |20,4 |68,4 |
|алюминий | | | | | | | | |
|Новокузнецкий |0,92 |56,3 |1,15 |6 476 |147,3 |0,44 |19,6 |62,5 |
|алюминиевый | | | | | | | | |
|завод | | | | | | | | |
|Оскол |1,09 |34,8 |1,16 |7 018 |101,8 |0,46 |11,4 |51,9 |
|Уралэлектр. |1,11 |67,1 |1,12 |7 249 |112,6 |0,57 |32,6 |52,4 |
|ВСМПО |1,04 |63,2 |1,07 |9 473 |125,3 |0,68 |34,7 |53,8 |

Таблица 12
Рейтинг инвестиционной привлекательности предприятий цветной металлургии

|Предприятие |Относительная|Износ |Темп |Уровень |Нетто |Темп |Экспортосп|Уровень |Рейтинг |
| |рентабельност|основных |роста цен|зарплаты |задолженн|спада |особность |загруженн| |
| |ь |фондов | | |остей | | |ости | |
|Алроса |1,06 |0,99 |0,98 |1,92 |1,10 |1,11 |1,60 |0,92 |1 |
|Норильский |1,03 |1,08 |0,98 |2,17 |1,03 |1,09 |1,16 |0,92 |2 |
|никель | | | | | | | | | |
|ВСМПО |1,18 |1,01 |0,94 |1,04 |1,03 |1,45 |1,76 |0,87 |3 |
|Урал |1,26 |1,08 |0,98 |0,79 |0,93 |1,21 |1,65 |0,85 |4 |
|электромедь | | | | | | | | | |
|КрАЗ |1,27 |0,61 |1,04 |1,55 |0,97 |1,04 |1,10 |0,84 |5 |
|Сибирский |1,13 |1,25 |1,00 |0,76 |1,04 |0,87 |1,04 |1,10 |6 |
|алюминий | | | | | | | | | |
|СУАЛ |1,22 |0,79 |1,03 |0,92 |1,03 |1,36 |0,88 |0,85 |7 |
|Братский |1,15 |1,15 |0,96 |0,84 |0,87 |0,89 |1,08 |1,03 |8 |
|Алюминиевый | | | | | | | | | |
|завод | | | | | | | | | |
|Новокузнецкий|1,05 |0,90 |1,01 |0,71 |1,22 |0,94 |0,99 |1,01 |9 |
|алюминиевый | | | | | | | | | |
|завод | | | | | | | | | |
|Оскольский |1,24 |0,56 |1,02 |0,77 |0,84 |0,98 |0,58 |0,84 |10 |
|электрометалл| | | | | | | | | |
|ургический | | | | | | | | | |
|комбинат | | | | | | | | | |

В таблицах 11 и 12 представлены результаты расчетов согласно вышеизложенной методике.

В таблице 11 рассчитаны среднеотраслевые значения выбранных показателей, и соответствующие им, значения показателей 10 ведущих предприятий отрасли.

В таблице 12 предприятия проранжированы по инвестиционной привлекательности. Методика составления рейтинга:

1. Соответствующий показатель предприятия относился к среднеотраслевому.

2. Результаты данной операции складывались, причем, в зависимости от экономического смысла, брались прямые или обратные величины.

3. Предприятие имеющее наивысшую сумму, получало рейтинг 1, итд.

Обращает на себя внимание тот факт, что инвестиционная привлекательность предприятия сильно коррелирует с уровнем его экспортоспособности и уровнем заработной платы сотрудников. Причины этого легко объяснимы. Зарубежные партнеры, как правило, платят больше, и у них, что гораздо важнее, строже платежная дисциплина. Такой же строгой корреляции показателя износа основных фондов не наблюдается, однако предприятия находящиеся в верхней части рейтинга имеют данный показатель близким к среднеотраслевому.

Гораздо труднее объяснить отсутствие какой-либо статистически значимой связи между показателем относительной рентабельности и итоговым рейтингом.
По мнению исследователя, разгадка может лежать в несовершенстве Российской бухгалтерской системы, искажающей реальные результаты финансово- хозяйственной деятельности предприятий.
3. Пути повышения инвестиционной привлекательности предприятий.

Цветная металлургия, как и большинство промышленных предприятий РФ, переживает не лучшие времена. Угрожающий износ основных фондов, старение кадров, отсутствие адекватной системы управления – это лишь немногие из тех факторов, которые мешают инвестиционному процессу в России.

Может ли государство что-то сделать в сложившейся ситуации? Не может, а просто обязано. На мой взгляд, первоочередными мерами по повышению инвестиционной привлекательности промышленного комплекса являются:
1. обеспечение правового регулирования, оформление договорных отношений с муниципальными и региональными организациями по делегированию им ответственности, в том числе в области зонального планирования;
2. создание условий для объединения финансовых и материальных ресурсов, установление приоритетов налогового регулирования (льготное кредитование и др.);
3. определение форм ответственности местных органов за реализацию проекта и возможные негативные последствия (нарушение экологической среды, зонального земельного планирования и др.);
4. обеспечение связи с общественностью через средства массовой информации для широкой демонстрации предлагаемого проекта с целью привлечения общественных организаций и населения к участию в принятии решения о целесообразности его реализации.

Кроме того, необходима прямая поддержка государством уровня и интенсивности инвестиционных процессов в экономике, прямая кредитная поддержка отраслей и сфер экономики, структурная перестройка которых признана в качестве национальных приоритетов.

Необходимо разработать несколько крупных проектов стимулирования ускорения развития экономики, прежде всего за счёт увеличения деловой активности в её общественном секторе. Основой практической реализации этих проектов должны являться денежные средства, выделяемые на государственные и муниципальные капвложения.

При этом критериями такой централизованной и прямой поддержки являются ориентация проектов на стимулирование расширения внутреннего спроса, содействие структурным реформам в национальной экономике, стимулирование целевого импорта и иностранных инвестиций в экономику, а также развития перспективных технологий производств, вложение средств, в которые на первом этапе несут высокую степень риска для финансовых институтов.

Необходимо повысить роль и ответственность регионов в принятии и реализации инвестиционных решений. Правительство должно проводить более активную региональную инвестиционную политику, включая поддержку развития малоосвоенных и депрессивных регионов. При этом центр тяжести этой политики перемещается на уровень местных органов власти. Цель региональной инвестиционной политики – с помощью различных льгот привлечь внимание крупных корпораций и других частных предпринимателей к данной территории.

Правительству необходимо оказывать содействие фирмам, ведущим строительство в регионе, в правовой защите, использовании налоговых льгот и льготных тарифов на транспорт и энергию.

Одним из важных источников финансирования строительства на региональном уровне является выпуск муниципальных облигаций.

Проблема децентрализации инвестиционной политики актуальна в связи с тем, что в столь обширной стране, как Россия, между субъектами Федерации имеются существенные различия по всей совокупности факторов, определяющих экономическую и инвестиционную ситуацию. Поэтому законодательное закрепление прав и ответственности федеральных, региональных и местных властей, создание соответствующих механизмов стимулирования капиталовложений являются необходимыми условиями саморазвития территорий.

Одними из важнейших макроэкономических процессов, тесно переплетённых с инвестициями (а именно с большими капиталовложениями в начальный период), являются структурные преобразования промышленности.

В целом государственная политика капиталовложений в стране должна быть направлена на структурную перестройку экономики на основе ресурсосберегающих и новейших технологий, широкой компьютеризации, а также новых систем управления, включающих повышение роли и ответственности региональных властей. Местным властям необходимо отвести важную роль в региональном планировании и зонировании территорий, экологической политике и управлении инвестиционными программами. Именно они определяют социальный аспект территориальных программ, составляют (с помощью научных учреждений), демографические прогнозы регионов, разрабатывают планы создания рабочих мест и необходимых объектов социальной и производственной инфраструктуры, а также занимаются вопросами привлечения подрядчиков, проектировщиков, инвесторов и деловых партнёров (спонсоров).

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему информация, профилактика реферат.



Предыдущая страница реферата | 7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки