Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

Добыча по предприятиям Компании составила следующие объемы (млн. тонн):

| |1998 год |1999 год |2000 год |
|Юганскнефтегаз |25,7 |26,2 |30,2 |
|Самаранефтегаз |8,2 |7,7 |8 |
|Томскнефть |10,5 |10,3 |11 |
|ЗАО "Манойл" |0,2 |0,3 |0,4 |
|ИТОГО: |44,6 |44,5 |49,6 |

За отчетный период в целом по Компании удалось нарастить среднесуточную добычу нефти на 24,8 тысячи тонн в сутки (почти на 20%) с 124,7 тыс. тонн в сутки на начало года до 149,5 тыс. тонн в сутки к концу года.

Рост добычи нефти был получен за счет оптимизации процесса добычи и за счет ряда геолого-технических мероприятий.

Последние включали в себя: вывод скважин из бездействия, внедрение методов увеличения нефтеотдачи, осуществление ГРП (гидроразрыв пласта), ввод новых скважин и перевод скважин на механизированную добычу.

Добыча газа за 2000 год в целом по Компании составила 1,5 млрд. куб. м.

По состоянию на 01.01.2001г эксплуатационный фонд скважин в целом по
Компании составляет 18 734 скважины. За отчетный период улучшилась по сравнению с показателями прошлого года структура эксплуатационного фонда скважин, а именно,

. увеличился фонд скважин дающих продукцию на 265 скважин (2,2%);

. снизился неработающий фонд на 430 скважин (6,5%).

Производство и сбыт.

ЮКОС обладает самым мощным среди российских нефтяных компаний нефтеперерабатывающим комплексом. Он объединяет три нефтеперерабатывающих завода (Куйбышевский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ и Сызранский НПЗ) в
Самарской области, Ачинский НПЗ в Красноярском крае, недавно введенный в строй НПЗ в г. Стрежевой Томской области. С 2000 г. ЮКОС на условиях процессинга перерабатывает нефть на базе Ангарской нефтехимической компании в Иркутской области.

Компактное расположение ряда предприятий в Самарском регионе позволяет успешно координировать технологические процессы, оперативно регулировать загрузку НПЗ.

По итогам 2000 года НК ЮКОС заняла лидирующую позицию в объемам нефтепереработки в России (17,5%). В 2000 году объемы переработки выросли по сравнению с показателями предыдущего года на 3,9% и достигли

26,7 млн.тонн нефти.

Стратегическое направление развития нефтеперерабатывающего комплекса

Компании - увеличение выпуска перспективных видов светлых нефтепродуктов, прежде всего высокооктановых бензинов, дизельного и авиационного топлив, смазочных масел.

В соответствии с долгосрочной стратегией НК ЮКОС основной рост производства пришелся на светлые нефтепродукты.

Выход светлых нефтепродуктов увеличился в 2000 г. до 56,5% (54,5% в 1999 г.).

Начиная со второй половины 1999 года реализуется крупномасштабная инвестиционная программа модернизации нефтеперерабатывающего комплекса НК
ЮКОС.

Она позволит в достаточно короткие сроки существенно увеличить эффективность производства и улучшить его экологические характеристики, повысить операционную и технологическую гибкость заводов за счет достижения баланса между мощностями первичной переработки и всех вторичных процессов.

Реализация нефти и продуктов ее переработки

В структуре сбыта нефтепродуктов НК ЮКОС основной акцент делается на внутренний рынок, что объясняется благоприятной конъюнктурой в Российской
Федерации. Вместе с тем на экспорт приходится около 30% всех продаж нефтепродуктов.

Существенный рост производства позволил увеличить объемы реализации нефтепродуктов на российском рынке на 22% -- до 16,9 млн. тонн.

Доля (%) НК ЮКОС в поставках на внутренний рынок:

| |1999 г. |2000 г. |
|Автобензины |15,8 |18 |
|Дизельное топливо |14,7 |19,2 |

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: конспект занятия, реферат.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки