Автомобильная промышленность

Категория реферата: Рефераты по экономике
Теги реферата: как сделать шпору, титульный курсовой работы
Добавил(а) на сайт: Квартиров.

|Предприя|Апрель|К |К марту|Январь |К январю –|
|тие |1998 |апрелю |1998 |– |апрелю |
| |года |1997 |года, %|апрель |1997 года,|
| | |года, %| |1998 |% |
| | | | |года | |
|ЗИЛ |2250 |151.1 |102.7 |7925 |165.4 |
|ГАЗ |8285 |103.4 |102.8 |32506 |114.1 |
|КамАЗ |115 |5.9 |1642.9 |123 |4.6 |
|УралАЗ |322 |70.0 |91.7 |1293 |98.5 |
|АвтоУАЗ |2414 |130.3 |87.1 |8955 |167.2 |
|ОЗТП-Сар|4 |80.0 |25.0 |20 |222.2 |
|мат | | | | | |
|Уральски| | | | | |
|й |62 |72.1 |66.0 |389 |111.1 |
|автомото| | | | | |
|рный | | | | | |
|завод | | | | | |
|Ижмаш |688 |340.6 |338.9 |1177 |151.3 |
|Брянский| | | | | |
|автозаво|- |- |- |3 |75.0 |
|д | | | | | |
|Всего |14140 |100.5 |103.3 |52391 |119.7 |
|Производство легковых автомобилей. |
|В производстве легковых автомобилей, так же как и в производстве грузовых|
|автомобилей, второй месяц подряд происходит перевыполнение |
|среднемесячного плана. Суммарный результат апреля приблизился к |
|среднемесячному результату 1990 года. Рост производства в апреле 1998 |
|года по сравнению с аналогичным месяцем 1997 года составил 8.4%. Это |
|второй показатель после производства троллейбусов, что особенно |
|примечательно, так как легковые автомобили – это 80% всего российского |
|автомобилестроения (в штучном выражении продукции без учета производства |
|мотоциклов и велосипедов). Рост произошел несмотря на сокращение |
|производства почти всеми заводами и был в основном обеспечен крупнейшим |
|российским производителем легковых автомобилей – АвтоВАЗом. Наибольшие |
|темпы роста по сравнению с прошлым годом показывает постепенно выходящий |
|из кризиса Москвич. Второе по объему выпускаемых легковых автомобилей |
|предприятие – ГАЗ – в апреле несколько снизило производительность по |
|сравнению с апрелем прошлого года. По сравнению с мартом 1998 года рост |
|производства был не столь значительным – 4.1%. По данному соотношению |
|увеличение объемов выпущенной продукции показали почти все предприятия, |
|за исключением КамАЗа и СеАЗа, имеющие долю на данном секторе |
|автомобильного рынка всего 2.5%. Важным фактом является наметившийся рост|
|производства легковых автомобилей после нескольких месяцев спада на |
|Горьковском автозаводе. В несколько раз нарастил производство по |
|сравнению с предыдущим месяцем Ижмаш. Однако уровня прошлого года |
|удмуртское предприятие до сих пор достигнуть не может. |
|Производство автобусов. |
|Текущая динамика производства данного вида продукции пока демонстрирует |
|наихудшие результаты в автомобилестроении и отстает от запланированных |
|среднемесячных показателей, что в основном связано с сокращением объема |
|производства автобусов, наблюдаемым у лидера на этом сегменте |
|автомобильного рынка – АвтоУАЗа, который изготавливает более 40% |
|производимых в России автобусов. Два других крупнейших производителя |
|автобусов – ГАЗ и ПАЗ – наращивают производство очень незначительными |
|темпами. |
|Тем не менее за первые 4 мес. 1998 года производство автобусов |
|превосходит результат аналогичного периода 1997 года на 13.4% |
|На результат мая в большей степени окажет влияние тот факт, что, по |
|предварительным данным, общий объем производства на АвтоУАЗе в мае 1998 |
|года сократился по сравнению с апрелем на 8%, а за первые 5 мес. 1998 |
|года увеличился на 29.9% по сравнение с аналогичным периодом 1997 года. |
|По словам госкомстата, в 1999 г было произведено всего 1 млн 180 тыс |
|автомобилей, в том числе 955 тыс легковых машин. Говоря о ситуации в |
|текущем году, в январе объем производство автомобильной промышленности |
|России вырос на 5,1 проц по сравнению с аналогичным периодом 1999 г. |
|Всего в текущем году планируется произвести 180 тыс грузовых автомобилей,|
|что на 6 проц превышает прошлогодний показатель, 54 тыс автобусов, что |
|составит 4 проц роста к прошлому году. |
|Касается производства легковых автомобилей, то в ближайшем будущем |
|основными российскими автомобилями станут "Ока", "ВАЗ-1119" и семейство |
|автомобилей "ВАЗ-2110". Парк автомобилей может составить около 25 млн |
|машин против 19 млн в 1998 г. По-моему,надо сказать пару слов о самих |
|таблицах:они содержат наиболее полную информацию до 1999 года.Более новые|
|данные пока труднодоступны и неточны.например в ТАБЛИЦЕ 1 данные по |
|странам СНГ за 1998,99 года отсутствуют.И сказать что положение не |
|изменилось было бы в корне не верно.За это время образовалось несколько |
|совместных предприятий по производству легковых(FORD-ESCORT, FORD-TRANSIT|
|– в Беларуси, ЗАЗ-CRYSLER- на Украине и т.д) , грузовых и |
|автобусов(MAZ-MAN,MAZ-NEOPLAN,предприятия по сборке автобусов IKARUS и |
|MERSEDES) |
|III. Факторы, влияющие на размещение отрасли. |
|Факторами размещения принято считать совокупность различных |
|пространственных неравнозначных условий и ресурсов , при использовании |
|которых достигаются лучшие результаты с точки зрения избранных критериев |
|и поставленной цели размещаемых производственных объектов. |
|Различают следующие группы факторов: природные - количественные запасы и |
|качественный состав природных ресурсов , горно-геологические и другие |
|условия их добычи и использования, климатические, гидрогеологические, |
|орографические условия и т.д.; экологические - охранные и конструктивные |
|мероприятия по бережливому использованию природных ресурсов и обеспечению|
|здоровых жизненных и трудовых условий для населения; технические - |
|достигнутый и возможный уровень техники и технологии; социально – |
|демографические – обеспеченность трудовыми ресурсами , состояние |
|социальной инфраструктуры; экономические – экономико-географическое и |
|транспортное положение , стоимость, капитальных и текущих затрат, сроки |
|строительства, эффективность производства, назначение и качество |
|продукции, территориальные экономические связи и т.д. |
|На размещение автомобильной промышленности не влияют сырьевые и |
|топливно-энергетические ресурсы, слабо влияют районы потребления готовой |
|продукции, решающее влияние оказывают трудовые ресурсы. |
|IV. Современная география автомобильной промышленности. |
|Основные районы и центры специализации автомобильной отрасли |
|промышленности. |
|В автомобилестроении Российской Федерации сложилась четкая специализация |
|предприятий на выпуск отдельных типов машин . Только "старые" заводы в |
|Москве (ЗИЛ) и Нижнем Новгороде (ГАЗ) выпускают одновременно грузовые и |
|легковые машины. Все остальные специализируются на выпуске отдельных |
|видов и типов машин: грузовых машин среднего тоннажа в Центральном районе|
|(Москва, Брянск), в Волго-Вятском районе (Нижний Новгород), Уральском |
|районе (Миасс), грузовых машин небольшого тоннажа - в Поволжском районе |
|(Ульяновск). Автобусы разной вместительности производят в Центральном |
|районе (Ликино), в Волго-Вятском районе (Павлово), Уральском (Курган). |
|Легковые автомобили высшего класса выпускает Москва, среднего - |
|Волго-Вятский район (Нижний Новгород), малолитражные машины - Поволжский |
|(Тольятти), Центральный район (Москва), Уральский (Ижевск), а |
|микролитражные - Юго-Западный (Луцк) районы. |
|Возникнув в силу особенностей своего размещения в центральных районах |
|европейской части бывшего СССР (заводы Москвы, Горького, Ярославля), где |
|имелись наиболее благоприятные условия для организации внутри- и |
|межотраслевой кооперации , автомобилестроение в годы войны и послевоенные|
|годы стало развиваться в новых районах (Уральский, Поволжский). К этому |
|времени в этих районах также сложились необходимые условия для массового |
|производства сложной продукции автомобильной промышленности. Помимо |
|Центрального района в важный район автомобильной промышленности |
|превратился Поволжский, где к действующим заводам Тольятти и Ульяновске в|
|1976 г. прибавился Камский завод тяжелых грузовиков в г. Набережные |
|Челны. |
|Каждый из этих районов имеет свою специализацию (Центральныйглавным |
|образом на производстве грузовых машин, а Поволжский - преимущественно |
|легковых). Районы автомобильной промышленности формируются на Урале |
|(Ижевск, Миасс, Курган). В восточных зауральских районах страны |
|автомобилестроение только начинает складываться (Чита). Роль зауральских |
|заводов в производстве автомашин ещене велика. В этих районах только |
|формируются те предпосылки , которые обусловили создание районов |
|автомобильной промышленности в европейской части страны. |
|Автомобильная промышленность включает в свой состав помимо выпуска машин |
|также производство моторов , электрооборудования, подшипников, прицепов и|
|т.д., которые выпускаются на самостоятельных предприятиях. |
|Автомобильные моторы делают не только сами автозаводы, но и ряд |
|специализированных заводов (Ярославский – для грузовиков, Заволжский – |
|для автозавода в Нижнем Новгороде, Омский, Тюменский, Уфимский - для |
|"Москвичей"). |
|Большинство этих заводов разместилось вне центров автомобилестроения . |
|Они поставляют свою продукцию в порядке кооперации сразу нескольким |
|автозаводам (например, Ярославский - Минскому, Кременчугскому и др., |
|Омский, Тюменский и Уфимский – Московскому и Ижевскому автозаводам). |
|Как видим в бывшем Советском Союзе производство автотранспортных средств |
|располагалось неравномерно (большая часть автозаводов и заводов по |
|выпуску комплектующих изделий находится в России). Тем не менее почти |
|каждая бывшая республика СССР имела (и сохранила) монопольное |
|производство какого-либо изделия. Так, Украина – единственный |
|производитель средних городских, всех видов туристских и междугородных |
|автобусов, большегрузных лесовозов, трубовозов и многоцелевых |
|автомобилей, автопогрузчиков грузоподъемностью 5 т и выше, а также |
|легковых малолитражных автомобилей первой группы (типа "Таврия"). В |
|республике Беларусь сосредоточено производство тяжелых и сверхтяжелых |
|карьерных самосвалов грузоподъемностью 3О - 18О т и выше, большегрузных |
|магистральных автопоездов типа МАЗ, внедорожных и тяжелых самосвалов |
|МоАЗ. В Молдавии было создано уникальное производство большегрузных (11,5|
|и 22т) полуприцепов-рефрижераторов, в Грузии – специальных |
|сельскохозяйственных автопоездов с дизелями, в Армении – автопогрузчиков |
|грузоподъемностью 1 - 2 т и городских автофургонов грузоподъёмностью 1 т,|
|в Азербайджане – малых развозных рефрижераторов, в Киргизстане – |
|сельскохозяйственных самосвалов с предварительным подъемом кузова, в |
|Латвии - особо малых автобусов и автомобилей скорой медицинской помощи, |
|выполняемых на их базе , в Литве – компрессоров для двигателей КамАЗ и |
|ЯМЗ и всех приводных цепей для бензиновых двигателей, мотоциклов и |
|велосипедов, в Эстонии - ремней безопасности. Аналогичные монополисты |
|имеются и в других бывших республиках. |
|После распада СССР хозяйственные связи нарушились, что привело к |
|сокращению выпуска и поставок необходимых изделий, у каждого суверенного |
|государства появилось желание организовать собственное производство |
|отдельных наиболее важных для него машин. Однако от желания до его |
|реализации - дистанция огромного размера. Организация собственного |
|производства автомобилей или их компонентов требует длительного времени и|
|больших затрат, которые, как показали первые проработки, оказываются не |
|по силам ряду суверенных государств. Кроме того, производство, |
|рассчитанное на удовлетворение собственных нужд, для большинства из них |
|оказалось бы малорентабельным или даже убыточным. |
|Расчеты доказали: с точки зрения как создания производства, так и |
|потребления его продукта необходимо самое тесное сотрудничество |
|государств. Подтверждает их и зарубежный опыт: автомобилестроение |
|мирового сообщества развивается по пути широкой интеграции научного и |
|промышленного потенциала всех стран, а катализаторами инте+ |
|грации выступают буквально несколько крупнейших фирм-производителей |
| |
|V. Основные проблемы,возможные пути их решения и перспективы развития |
|автомобильной промышленности. |
|О перспективах развития автомобилестроения в России. |
| |
|В преддверии ожидаемого экономического подъема Правительство РФ оказывает|
|приоритетную поддержку отечественному автомобилестроению, которое, по его|
|мнению, даст мощный импульс развитию ряда других отраслей экономики, |
|таких как металлургическая и химическая промышленность, отмечают СМИ |
|Запада. "Когда среднегодовая зарплата в стране приближается к стоимости |
|самой дешевой машины, начинается автомобильный бум, и Россия находится на|
|пороге такого бума.Его надо встретить не засильем импортных автомобилей, |
|а развитием собственного автомобилестроения. В то же время государство |
|будет поддерживать лишь небольшое число автомобильных заводов: как |
|свидетельствует мировая практика, 5-6 заводов смогут полностью насытить |
|автомобильный рынок России. |
|Обозреватели отмечают ярко выраженную ориентацию ведущих мировых |
|автомобилестроительных фирм на создание совместных предприятий в РФ с |
|целью выпуска популярных иномарок. Участие иностранных компаний в |
|развитии автомобильной промышленности РФ в конечном итоге будет |
|содействовать появлению конкурентоспособных российских автомобилей и |
|повышению занятости населения; |
|Американская корпорация "Форд" планирует инвестировать 150 млн. долларов |
|в создание СП с государственным предприятием "Русский дизель" в |
|Санкт-Петербурге, пишет "Файнэншл таймс". Согласно "Радио Свобода", на |
|первом этапе российско-американское СП предполагает производить 25 тыс. |
|автомобилей "Форд" на одном из заводов "Русского дизеля" в городе |
|Всеволжске. В отличие от заводов "Форд", построенных в последние годы в |
|Польше и Белоруссии, российско-американский проект предусматривает |
|создание предприятия с полным циклом сборки автомобилей, включающим |
|кузовные и покрасочные работы, указывают обозреватели. "Форд" хотел бы |
|открыть также свои предприятия в ряде других регионов РФ, в частности в |
|Удмуртии, передает Рейтер. |
|Зарубежные СМИ сообщают также о планах АО "АвтоВАЗ" и западногерманского |
|концерна "Адам Опель", являющегося филиалом компании "Дженерал моторс", |
|создать в Тольятти СП по выпуску 35-50 тыс. автомобилей в год. Как |
|отмечают специалисты "Дженерал моторс", бизнесплан СП будет готов уже в |
|ближайшие 4-5 месяцев. Первоначально "Дженерал моторс" и "АвтоВАЗ" |
|планировали построить сборочный завод совместно с финскими партнерами, |
|указывает Рейтер, замечая, что переговоры с финской государственной |
|компанией "Валмет" еще не завершены. |
|Производство автобусов "Вольво" начнется в мае текущего года в Омске, |
|сообщает "Радио Свобода". Ежегодно на Омском автомобильном заводе будут |
|собираться 250 машин, указывает "Файнэншл таймс", замечая, что уже |
|получен заказ на 107 автобусов от Сибирско-скандинавской автобусной |
|компании. Как заявили в интервью "Радио Швеция" представители концерна |
|"Вольво", первоначально в Омске будет производиться сборка машин из |
|комплектующих, доставленных из Швеции, а с августа - из деталей, |
|произведенных на омском заводе. |
|АО "КамАЗ" достигло предварительного соглашения с ЕБРР о реструктуризации|
|своей задолженности. Недавно руководство "КамАЗа" провело переговоры с |
|представителями ЕБРР в Лондоне и достигло принципиальной договоренности |
|об обмене долговых обязательств на акции, указывают зарубежные СМИ. В |
|1997 году из-за недостатка финансовых средств "КамАЗ" дважды останавливал|
|свое производство, в результате чего объем продукции составил лишь 12750 |
|грузовиков при плановом показателе 23500 грузовиков, в то время как в |
|1996 году завод произвел 20737 автомобилей, отмечают специалисты. |
|Также РОССИЯ ИМЕЕТ ШАНСЫ СТАТЬ |
|МИРОВЫМ ЛИДЕРОМ В ПРОИЗВОДСТВЕ |
|ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ |
|Тенденция развития мирового автомобильного рынка такова, что уже к 2025 |
|году половина транспорта планеты будет бегать на электричестве. У России |
|есть серьезный шанс выбиться в лидеры по производству именно |
|электромобилей. Уникальные конверсионные технологии позволяют получать |
|электричество напрямую из бензина, керосина, природного газа, метанола, |
|водорода или этилового спирта. КПД такой установки достигает 75% - в два |
|раза выше, чем у бензинового мотора. В Миннауки закончена работа над |
|концепцией развития российского электромобиля XXI века. По мнению ученых,|
|некоторые отечественные разработки на 3-4 года опережают зарубежные. Но |
|надо спешить. Если упустить момент, то конкуренты, как и в других |
|областях, уйдут вперед. А догонять - значит проигрывать. |
|ПРОБЛЕМЫ,ПУТИ ИХ РЕШЕНИЙ. |
|Автомобилестроение: проблемы промышленно-экономического восстановления |
|Назревшие к концу 80-х годов социально-экономические проблемы, |
|последующие кардинальные преобразования в стране с их драматическими |
|результатами привели общество к глубокому системному кризису, преодоление|
|которого требует выработки производственных программ, профессиональных |
|практических действий и создания среди широких слоев населения |
|психологической уверенности в эффективности последующих хозяйственных |
|решений. |
| |
|Обострившийся спектр проблем, связанных с национальной безопасностью |
|также определяется необходимостью восстановления отечественной |
|промышленности и стабилизацией на этой основе социально-экономической |
|обстановки. |
| |
|В этой связи рассмотрим вопросы возрождения автомобилестроения и смежных |
|с ним отраслей, автомобилестроение - это, пожалуй, единственная |
|промышленная система, представленная в мире массовым шоу-бизнесом, |
|сформировавшимся в целую индустрию, которая обеспечивает стимулирование |
|развития широкого спектра научно-технических и финансово-экономических |
|исследований, а также формирование массового экономического сознания. К |
|сожалению, внимание большинства экономических структур в стране |
|сосредоточено преимущественно на вопросах иностранной финансовой помощи. |
|С учетом изложенного более подробно рассмотрим совокупность этих проблем.|
| |
|Происходящая деградация отечественной промышленности, разрушение |
|производительных отраслей народного хозяйства именно таким образом |
|превращают страну в сырьевой придаток других более развитых государств. |
|Все эти обстоятельства радикально меняют социально-экономическое |
|положение в стране, определяя ее изменяющееся место в мире, включая |
|военное и политическое, а также направленность и характер социального и |
|культурного развития. |
|Необходимость и возможность понимания того, что происходит в |
|действительности, определяются состоянием экономической науки и массового|
|общественного сознания. В этой связи отметим, что мир экономики слишком |
|многообразен, внутренне сложен и противоречив, чтобы укладываться в рамки|
|преимущественно здравого смысла, а поэтому только научный анализ |
|происходящего, опирающийся на позитивные практические действия по |
|преодолению системного кризиса, может привести к стабилизации |
|отечественного производства. |
|В усложняющейся ситуации наиболее важным вопросом является необходимость |
|обеспечения способности к росту эффективности принимаемых экономических |
|решений на всех уровнях производственной деятельности - от массовых |
|хозяйственных до глобальных концептуальных решений экономической политики|
|государства. |
| |
| |
|К сожалению, в ближайшие годы восстановление, а затем и рост объемов |
|производства будут идти не за счет инновационных усилий и других |
|радикальных, но капиталоемких мер, необходимость которых бесспорна, а |
|главным образом за счет возможностей самой отрасли. Появляются и надежды |
|на то, что правительство все-таки сделает шаги, направленные не на |
|окончательное удушение, а на возрождение и развитие промышленности, |
|прежде всего ее основы - машиностроения. В пользу этого говорит многое: и|
|общественный настрой, и отрезвление ведущих экономистов, постепенно |
|становящихся на позиции здравомыслия, да и хотя бы то, что "дальше ехать |
|некуда". Если же этого не будет, машиностроение, в том числе такая его |
|высокотехничная отрасль, как автомобильная, обладающая, несмотря ни на |
|что, все еще достаточно мощным потенциалом, зачахнет вместе со всеми |
|своими многоотраслевыми кооперантами. |
|Основная часть предприятий уже проанализировала свои возможности и пути |
|восстановления прежних объемов выпуска продукции, сохранения рабочих мест|
|в новых, исключительно неблагоприятных условиях. Причем сделала это |
|квалифицированно. Гарантия тому - опыт и знания руководства, накопленные |
|десятилетиями работы в сложнейших условиях, без поблажек и льгот по |
|финансированию, материально-техническому обеспечению, уровню |
|вознаграждения и т.п. |
|Ведь нельзя не признать, что заводы еще функционируют именно благодаря |
|директорскому корпусу, действующему вопреки мрачным прогнозам |
|корифеев-экономистов, которые четвертый год грозят массовой безработицей |
|и, вероятно, не отдают себе отчета в социальных последствиях этой опасной|
|для обнищавшего общества пропагандистской кампании. |
|Однако нельзя не видеть и того, что уже начались изменения в составе |
|руководства автозаводов, далекие от позитивных и снижающие уровень его |
|компетентности. По данным некоторых источников, директорский корпус, если|
|брать его в целом, пока еще вполне в состоянии поднять нагрузки, в числе |
|которых важнейшая: восстановить трудовые навыки, утерянные коллективами |
|за годы шатаний. |
|Тем не менее даже самым опытным руководителям придется (и нужно) |
|пересмотреть многие из привычных своих представлений. В частности, |
|отказаться от такого: высокая серийность есть сугубо положительный |
|организационно-производственный фактор, ибо она позволяет оснащать |
|производство автоматизированным узкоспециализированным оборудованием, |
|обеспечивать высокие унификацию изделий и их конструктивную |
|долговечность. Теперь нужен другой взгляд: такое оборудование |
|технологически консервативно, не дает возможности учитывать динамику |
|развития конкурентов, что в условиях рынка смертельно опасно.Большинству |
|предприятий именно самим предстоит наработать идеи и методы, изыскать |
|ресурсы для восстановления и увеличения объемов производства, создания |
|предпосылок освоения требуемых рынком изделий. |
|Направления приложения усилий могут быть следующие. Во-первых, частичная |
|модернизация изделий. Она, в принципе,требует сравнительно небольших |
|глубины изменений и затрат. Однако характер изменений должен быть |
|достаточным, чтобы обеспечить устойчивый сбыт изделия, и в целом |
|экономически целесообразным. |
|В этом случае у производителя и поставщиков сохраняется неизменными |
|большая часть основных фондов, сокращаются сроки и объемы подготовки |
|производства, остается клиентура, привыкшая к изделию, и т.п. |
|Модернизация требует высокой квалификации в первую очередь дизайнеров, |
|ибо, если ограничиться только улучшением технических характеристик при |
|малоощутимых изменениях дизайна и декора, то в итоге можно получить при |
|старых внешних формах новую высокую цену. Сигналом к переходу на |
|модернизированное изделие могут служить выявившиеся дефекты, а также |
|статистика рынка. Примером модернизации изделия может служить модель ВАЗа|
|ВАЗ 21099 как частично модернизированная ВАЗ 21115. |
|Во-вторых, коренная модернизация изделий и проектирование новых моделей |
|на базе уже существующих с целью наименьших затрат на научно – |
|исследовательские рабтоты (по существу, их обновление). Здесь |
|используются технологические возможности производителя и |
|поставщиков-кооперантов, но, как правило, требуется значительное |
|дооснащение производства. При этом изготовление новых узлов (чаще всего в|
|меньшей серийности) целесообразно организовывать при помощи уже |
|имеющегося агрегатного или специального оборудования, обрабатывающих |
|центров и т.п. Но, естественно, с использованием новой оснастки. |
|Серьезным резервом восстановления и увеличения объемов выпускаемой |
|продукции на ряде заводов, в-третьих, являются так называемые |
|спецпроизводства, достаточно мощные по оснащенности, площадям и |
|численности работников. Но при использовании такого уникального |
|интеллектульно-производственного потенциала нужно, чтобы новое изделие |
|имело определенную идеологическую и технологическую преемственность с |
|ранее выпускаемым. Значит, нужны и меры по совершенстваванию последнего в|
|соответствии с новыми тактико-техническими требованиями, а также |
|специально организованная система "проталкивания" нового объекта |
|производства на внешние рынки. Создание такого рода "специзделий", |
|которые при определенном объеме переделок могут стать машинами и |
|гражданского назначения как для внешнего, так и внутреннего рынков, для |
|отдельных предприятий будет самым правильным выходом из положения. Почему|
|– понятно: конкурентоспособность Российской колесной спецтехники и |
|отдельных разработок (некоторые, возможно, требуют завершения) сомнений |
|не вызывает. |
|Конечно, свобода выбора объекта и в спецпроизводстве должна быть полной, |
|поскольку прежний принцип (закрепление видов техники за отраслями) в |
|условиях рынка противопоказан. |
|Вместе с тем нельзя исключать и перепрофилирование многих спецпроизводств|
|отрасли одновременно с цехами инженерной подготовки и обеспечения. Оно |
|может исключить или хотя бы свести к минимуму импорт многих видов |
|дорожно-строительной техники, некрупного квалифицированного нефтяного |
|оборудования, специальных машин и шасси, комплекса аэродромного |
|обслуживания и т.п., т.е. окажется выгодным для всего народного хозяйства|
|страны. И не придется, как это рекомендуют многие горячие головы, |
|открывать все наши двери настежь, чтобы ввозить из-за рубежа даже то, что|
|в избытке и не хуже может быть сделано дома. (Те, кто дает такие |
|рекомендации, забывают, что Западная Европа пришла к объединению после |
|десятилетий выравнивания и притирки национальных экономик, в том числе |
|через свободу перемещения трудовых ресурсов и капиталов.) |
|В-четвёртых для производителей грузовиков выходом из положения может |
|стать выпуск специализированных шасси, а также выполнение спец. заказов, |
|в том числе и индивидуальных. Выполнение индивидуальных заказов повысит |
|рейтинг продукции среди частных грузоперевозчиков, что повлияет на спос |
|на продукцию данного предприятия. Так же дело обстоит и с |
|автобусостроением. |
|Для производителей легковых автомобилейей для поддержания спроса можно |
|расширить список устанавливаемого стандартного оборудования. |
|Серьезной возможностью оживления производственно-коммерческой |
|деятельности для производителей автомототехники могут быть, в-пятых, |
|кооперационные связи с родственными зарубежными фирмами или их |
|кооперантами, осуществляемые на коммерческих началах. При этом речь |
|должна идти в первую очередь о повышении своего экспортного потенциала, |
|т.е. главной задачей машиностроения России. Причем здесь не только не |
|исключается, а наоборот, даже нужно взаимодействие и в форме совместных |
|предприятий. Хотя, как показал опыт, расчет на иностранные инвестиции, |
|которые "хлынут" к нам, обеспечивая изобилие качественных товаров, |
|оказался явно несостоятельным (вместо ожидавшегося, противоестественного |
|для Запада, но исторически характерного для нас чисто русского альтруизма|
|мы натолкнулись на прагматизм, настороженность, а иногда и враждебность).|
| |
|Целесообразен и лизинг, однако нельзя забывать, что он - удовольствие |
|недешевое. Особенно, если речь идет не о дооснащении отдельных операций, |
|а о создании комплектных мощностей, что требует, как известно, особо |
|высокой организационной четкости. |
|Вероятно, получат обычное развитие мелкие отечественные производственные |
|подразделения, отпочковавшиеся от основного предприятия в самостоятельные|
|(производство мелких серий, некоторых комплектующих, товаров народного |
|потребления и т.д.). Причем обязательным условием их самостоятельности и |
|долговечного успеха может быть только соблюдение этических норм (проще |
|говоря, работа на чистоплотных началах). |
|Естественно, организация выпуска новой техники требует нового оснащения, |
|материалов, подготовленных кадров и многого другого. Все вроде понимают |
|это, но и здесь зачастую срабатывает стереотип (выработавшийся не за 70, |
|как принято утверждать, а за последние10 - 15 лет): новое изделие |
|обязательно ассоциируется с новыми же заводскими корпусами; высоким |
|уровнем автоматизации, обеспечиваемой за счет оборудования, |
|приобретаемого по импорту; "валютными" материалами (при наличии своих: |
|вспомним те же бамперы из поликарбоната) и т.п. Однако при таком подходе |
|потребность в валюте и в рублях становится астрономической. Удовлетворить|
|ее в нынешних условиях, естественно, невозможно. Оборудование стареет |
|всегда и везде, например, в США старение парка оборудования приостановили|
|(не остановили, а приостановили!) только в конце 1970-х годов. И там не |
|спешили с внедрением новейшего оборудования, комплексных технологических |
|линий, особенно дорогостоящих гибких. Мы же все это закупали в 1980 - |
|1990-е годы чуть ли не в массовом порядке. А преимущества, скажем, тех же|
|ГПЛ остались лишь в отчетах и реляциях. Тысячи изготовленных и |
|приобретенных за валюту обрабатывающих центров, целые комплексные |
|производства, по сути, заводы, так и не заработали. И как-то странно |
|слышать, что мы, располагая всем этим богатством, не имеем перспективы в |
|реиндустриализации отрасли без масштабной финансовой помощи Запада. |
|С такой точкой зрения согласиться нельзя. Автозаводы России располагают |
|вполне дееспособным парком оборудования, в том числе вполне современного |
|и еще не устаревшего, эффективно действующей системой его обслуживания и |
|ремонта, мощными службами подготовки и обеспечения производства, наконец,|
|значительным парком демонтированного специального и агрегатного |
|оборудования и собственными станкостроительными цехами. Кроме того, |
|практически все предприятия имеют опыт технологической модернизации. То |
|есть у них есть все, чтобы полагаться в основном на самое надежное - |
|собственные силы. Поэтому попытки "залповых" заказов оборудования за |
|рубежом с помощью средств госбюджета – это не что иное, как все та же |
|безответственность, порождаемая безнаказанностью. Хотя вот тут бы и надо |
|вспомнить о зарубежном опыте, на который сейчас так модно ссылаться: |
|головокружительные цены и риск часто вынуждают крупнейшиейшие фирмы |
|поступаться престижными соображениями приобретать "старые"проверенные |
|модели оборудования. |
|Необходимо вспомнить в этом смысле и о понятии "внутренние |
|производственные резервы", о том, что использование резервов, связанных с|
|использованием оборудования, есть важнейшее направление приложения усилий|
|предприятий в нынешних условиях. |
|Небезынтересна, в-шестых, практика составления зарубежными фирмами, в том|
|числе крупными, программ развития на год, три, пять, реже - до десяти |
|лет. Причем в планирование они вовлекают весь персонал (без конкретизации|
|технических характеристик перспективных объектов, разумеется). |
|Рассматривается это как активная форма воспитания чувства сопричастности |
|к делам фирмы. Такие программы должны быть обеспечены всем необходимым . |
|В официальном докладе Совета по конкурентоспособности США утверждается, |
|что руководство частных фирм, прекрасно ориентируясь в финансовых |
|вопросах, достаточно некомпетентно в технологических. Поэтому Совет |
|официально рекомендует всем частным фирмам создавать службы технической |
|экспертизы. Наши руководители, наоборот, компетентны в вопросах |
|технологических. Но отсутствие конкуренции, нынешняя свобода в решениях, |
|в какой-то мере система приватизации породили кое у кого чувство излишней|
|самоуверенности именно в финансовых делах, чреватое осложнениями. Освоить|
|неосвоенное в этой области - еще одно направление приложения усилий. |
|За рубежом значительную роль играют также консультационные фирмы. Ведь |
|необходимые заводам конкретные разработки-рекомендации в состоянии дать |
|только профессионалы с опытом и знаниями. Поэтому в 1950-е годы в США на |
|таких фирмах только промышленного направления работали около 4 тыс. |
|инженеров и научных сотрудников. Причем 65 % затрат на их содержание |
|финансировалось федеральным правительством. У нас же эта форма услуг |
|практически отсутствует. Ее организация - седьмое из перечисленных |
|направлений. |
|Рассмотренные выше меры, разумеется, не исчерпывают всех возможны0х. Но |
|они, безусловно, входят в число тех, которые позволят поднять объемы |
|производства, загрузить персонал, создать определенные предпосылки для |
|последующего роста. Однако требуемых темпов автомобилизации страны они не|
|обеспечат. Для этого нужны инновационные, притом масштабные меры. Они |
|неизбежны, если мы хотим занять достойное место в ряду развитых стран. На|
|этом этапе развития потребуется освоить технику новых поколений в |
|капиталоемком массовом и серийном производстве, характерном для |
|автомобилестроения. Причем тогда, когда оно лишено или располагает |
|ограниченными инновационными возможностями. И вот тут-то без масштабной |
|помощи извне эту задачу действительно решить будет сложно. Но главное - |
|без активной государственной политики. Чтобы пребываищим у кормила власти|
|убедиться в этом, достаточно хатя бы ознакомиться с докладом КМТ |
|(Комплексные многопрофильные технологии) о состоянии научно-технического |
|потенциала США. Там подчеркивается необходимость именно активной |
|государственной политики, необходимость государственного вмешательства в |
|проблемы экономики, требующие оперативной реакции. |
|Заключение. |
|Получение и систематизация информации, необходимой для проведения |
|глубокого анализа тенденций развития автомобилестроения в настоящее время|
|затруднены. |
|Представленный в данном реферате краткий обзор состояния дел в |
|автомобилестроении позволяет сделать главный вывод, что следует |
|активизировать работу по преодолению тенденции снижения деловой |
|активности и падения объемов производства. Тем более что традиционные |
|связи предприятий автомобилестроительного комплекса и их смежников из |
|других отраслей становится все труднее. |
|В совокупности с проведением разумной ценовой политики, политики |
|формирования доходов, финансирования и кредитования, а также льготной |
|налоговой политики в отношении средств, направляемых на развитие |
|производства, это является залогом стабилизации производства |
|автотранспортных средств, обеспечения занятости. |
|Задачи, стоящие перед автомобильной промышленностью Российской Федерации |
|сложны, требуют усилий под стать военным. Другого пути, кроме как |
|работать сначала над сохранением, а потом и над развитием отрасли, у |
|России нет. |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|Экономическая география России, учебное пособие, части I, II-III, Москва |
|1996 |
|Автомобильная промышленность, № 7, 1993 |
|Автомобильная промышленность, № 10, 1994 |
|4.За рулём, №2 (165), 2000 |
|5.Авто-РЕВЮ, № 1 (164), 1999 |
|6. “ЭКОНОМИКА И ПРОИЗВОДСТВО” |
|7. |
|http://www2.zr.ru/statist/autocaroem/mainautocaroem.asp?backhttp=http://w|
|ww2.zr.ru/zr-online/txt/otvias/kopilka.htm |
|8. Сайт в сети "Интернет" информационного агентства AK&M |
|зарегистрирован в Министерстве РФ по делам печати, |
|телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. |
|Www.akm.ru |
|9.Рынок ценных бумаг ( 10(169)2000-Автомобильная пром-ть РФ:на пути к |
|рынку |
| |
| |
| |
| |

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки