Рефераты | Рефераты по экономике | Бизнес-планирование | страница реферата 12 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы

  • Направления (что ожидают потребители) развития рынка, емкость рынка (потенциальный объем продаж)

    23,2

    47,1

    10,3

    19,4

    Соотношение спроса и предложения: превышение спроса и т.д.

    29,0

    49,0

    6,5

    15,5

    В целом уровень информированности предпринимателей об основных составляющих рынка достаточно высокий.

    Следует отметить низкий процент затруднившихся оценить уровень своей информированности по первым четырем составляющим рынка, что свидетельствует о достаточно четком представлении предпринимателей по данным позициям. Более того, по этим позициям – самый высокий уровень и информированности у предпринимателей. Это объясняется тем, что информация об основном потребителе, конкурентах, уровне цен на рынке, спросе на товар собирается наиболее доступными методами: наблюдением, сравнительным анализом цен, общением с покупателями и др. Эту информацию можно назвать оперативной (текущей) информацией фирмы.

    Более низкий процент осведомленных предпринимателей и наиболее высокий процент затруднившихся оценить уровень своей информированности по составляющим рынка, которые связаны с решением, в том числе перспективных задач фирмы, ее стратегии в будущем. Получение информации об этих составляющих рынка требует проведения маркетинговых исследований по специальным методикам. Потребность в маркетинговых исследований у большинства предпринимателей не актуализирована.

    Не выявлено существенного различия в оценке уровня информированности о состоянии рынка у предпринимателей, занимающихся торговлей продовольственных и непродовольственных товаров.

    Выявлена связь между уровнем информированности предпринимателя о состоянии рынка и положением их предприятия на рынке. Выше оценка уровня информированности у предпринимателей, чьи предприятия находятся на подъеме, в отличии от предпринимателей, чьи предприятия находятся в стадии становления или на спаде. Таким образом, уровень информированности предпринимателя о состоянии рынка коррелирует с экономическим положением предприятия. Следовательно, изучение целевого рынка, внешней среды предприятия является эффективным инструментом увеличения доходности предприятия.

    Выбор ценовой политики.

    Ценообразование в малом бизнесе обычно связано с прибылью, объемом продаж и конкуренцией.

    При выборе ценовой политики доминируют два основных принципа, которые связаны с внутренними ограничениями фирмы, накладываемыми издержками и рентабельностью; внешними ограничениями фирмы, накладываемые ценой товаров-конкурентов.

    Почти треть предпринимателей используют ценовой механизм как средство обеспечения быстрой оборачиваемости товарно-материального запаса, а значит, увеличения доходности.

    Относительно широко в предпринимательской среде (более 20% ответов по названным в вопросе способам ценообразования) представлены тактики ценовой дискриминации, направленные на изменение базисной цены:

    прейскурантная цена меняется в зависимости от сезонных колебаний спроса и предложения;

    прейскурантная цена меняется в зависимости от спроса на товар (плохо и хорошо сбываемый товар);

    скидки разным группам покупателей;

    небольшая разница в цене на однотипный товар разного качества в рамках товарного ассортимента.

    19% опрошенных предпринимателей используют психологические эффекты ценообразования, то есть используют высокие цены, как признак высокого качества товара и его определенного имиджа.

    Ценовая политика зависит от типа товара.


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат по математиці, доклад на тему животные.



    Предыдущая страница реферата | 7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       




    Категории:



    Разделы сайта




    •