Экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО “Калининград”
Категория реферата: Рефераты по экономике
Теги реферата: реферат япония, реферат государственный
Добавил(а) на сайт: Kvasnickij.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 | Следующая страница реферата
Модуль административной службы
Это центральная система, которая аккомулирует данные о техническом
состоянии номеров, текущем статусе номеров, текущих расценках за номера, текущей занятости отеля.Также с ее помощью осуществляется резервирование и
регистрация гостей, ведется учет их истории для выявления постоянных
клиентов.Таким образом, административная служба осуществляет ведение
личного счета гостя, где отражаются не только затарты, которые он
произвел в номере, но и плата за еду в ресторане, за чистку одежды в
химчистке и т.д.Конструктивно этот модуль распадается на несколько
подмодулей.
Основной гроссбух - ведет личные счета гостей.
Предпродажная проверка - осуществляет проверку кредитоспособнос-ти
клиента перед продажей номера.
Телефонная консоль - представляет собой мини-АТС, с возможностью
переадресации звонков, определителем имени звонящего( если зво-нок
производится из номера) или его номера.
Учет телефонных звонков гостя - в автоматическом режиме учитавает
стоимость произведенных звонков и направляет ее в личный счет гостя.
Модуль отдела резервирования
Предназначен для автоматизации работы отдела резервирования номеров.Основные функции:
. ведение листа ожидания на неограниченное число дней
. оформление групповых заявок через обычную, групповую или делегатскую системы.
. просмотр информации о предыдущем пребывании гостя, в том числе номер комнаты, особые запросы и комментарии оператора
. бронирование номеров по каждой заявке или группе заявок
. присвоение номерам различных тарифных статусов ( обычный, люкс, президентский)
. предупреждение возникновения ситуации превышения заявок над количеством свободных номеров
. печать подтверждений заявок
Модуль подразделения питания.
Информационные потоки в этом отделе требуют отдельного рассмотрения.
[pic]
Информация от поставщиков попадает на кухню шеф-повару.Если она касается
пополенеия склада, то она проходит через бухгалтерию, где поступивший товар
оформляется документально.В отдел бухгалтерии поступает также поток
финансовой информации о полученной выручке.Из отдела обслуживания в номерах
на центральный кухонный терминал потупают заказы от гостей отеля.Также
заказы поступают и из торгового зала.
В торговом зале и в отделе обслуживания в номерах находятся кассовые
аппараты и терминалы с сенсорными экранами и возможностью считывания
информации с магнитных карточек. Терминалы необходимы для проведения
рассчетов с гостями и учета потребленной продукции.
Модуль отдела горничных
Данный модуль используется для поддержания информации о состоянии номеров
для управленческих нужд и для отдела резервирования.Каждому номеру
присваивается статус либо “свободно” либо “ занято” в общем
случае.Горничные присваивают свои статусы: “ чистка не произведена”,
“чистая” и “готова для продажи”.Когда гость вселяется, статус его номера
автоматически переводится в “занято”. Основные функции:
. снабжение самой последней информацией о состоянии номеров отдела администрации и резервирования
. предоставление полной информации о заполняемости отеля, включая прогноз
. связь с ТВ-системой, позволяющей изменять статус номера при помощи телетекста
Информационные системы отдела маркетинга не включены в основную сеть гостиничного комплекса, так как этот отдел находится как бы снаружи отеля.Работники в нем, представляют собой неких “поставщиков” гостей отеля и поэтому им не требуется прямая связь с внутренними подразделениями гостиницы. Она лишь требуется в случае изменения финансовых условий проживания и увеличения набора предлагаемых услуг.
Анализ безубыточности и оценка финансовой прочности
Анализ объема выпуска и реализации продукции является частью
управленческого анализа и проводится с целью обоснования управленческих
решений, направленных на повышение эффективности производства.В
экономическом управлении важное значение имеет как ретроспективный, так и
перспективный анализ, позволяющий обосновать план выпуска и реализации
продукции.Перспективный анализ выпуска продукции проводится параллельно с
анализом конъюктуры рынка и потребности предприятия в производственных
ресурсах.
Анализ безубыточности предполагает:
. сравнение безубыточного объема за несколько периодов (или сравнение с планом);
. оценку степени “безопасности” предприятия в динамике;
. количественную оценку влияния факторов на безубыточный объем производства;
. расчет планового объема производства для заданной суммы плановой прибыли.
Безубыточный (критический) объем производства рассчитывается из
уравнения, основанного на равенстве выручки от реализации продукции и суммы
постоянных и переменных издержек, вытекающих из определения безубыточности: p*Q=CF+CV*Q
Где p-цена единицы продукции;
Q-количество единиц произведенной (реализованной) продукции;
CF-постоянные издержки в затратах на единицу прдукции;
CV-переменные издержки в затратах на единицу продукции;
Безубыточный (критический) объем может быть рассчитан нескольки-ми
способами.
1.Минимальный объем выпуска в натуральном выражении:
Qmin= CF/p-CV
2.Для расчета объема выпуска в стоимостном выражении: p*Q= CF+ CV*Q
3.Критический объем продаж может быть рассчитан с использованием величины
маржинального дохода:
МД=N-CV
Nmin= CF/МД
Nmin= CF*p/md md-удельный маржинальный доход.
4.Для определения влияния структурных сдвигов на критический объем
производства (реализации) используется следующее выражение:
Nmin= CF/(Di*mdi)%*100%
Di-удельный вес каждого вида продукции в общем объеме.
С понятием “безубыточный объем” тесно связано нонятие “запас финансовой
прочности”.Запас финансовой прочности (зона безопасности) представляет
собой разность между фактическим и безубыточным объемам.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сообщение об открытии счета, трудовое право шпаргалки.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 | Следующая страница реферата