Экономическое обоснование расширения дилерских услуг по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на примере ООО Полюс-Дм
Категория реферата: Рефераты по экономике
Теги реферата: отзыв на дипломную работу, реферат капитал
Добавил(а) на сайт: Чаусов.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
Среднее снижение цен на автомобили марки Chevrolet Blazer составит
19.5%. Снижение цены на базовую модель и базовую с кондиционером на 25% и
22% соответственно даст возможность для скидки на дорогие модели 4 х 2 DLX
и 4 х 4 DLX 20 и 11%% соответственно.
В связи с ростом курса доллара, уменьшение размера бонуса дилера в
валютном эквиваленте за каждый проданный автомобиль также даст возможность
снижения розничной цены на автомобили, эти данные представлены в таблице
4.1.
Таблица 4.1.
Изменение цены и бонуса дилера за автомобиль Chevrolet Blazer на 3 квартал 1999 года.
|Модель |Розничная цена (тыс. $) |Бонус (тыс. $) |
| |1998г. |1999г. |1998г. |1999г. |
|4 х 2 Базовая |21,5 |16,2 |1,8 |1,8 |
|4 х 2 Базовая + АС |22,75 |17,5 |1,92 |1,8 |
|4 х 2 DLX |24,9 |20,0 |3,0 |1,8 |
|4 х 4 DLX |32,499 |29,0 |3,12 |2,0 |
При расчете новых цен нужно учитывать их зависимость от объема продаж
(Рис. 4.3.).
Кампания по продвижению Chevrolet Blazer на тюменский рынок должна
включать в себя следующие направления:
- пересмотр розничных цен (рис.4.2.);
- пересмотр скидок для дилеров по моделям (табл. 4.1.);
- новые направления в организации рекламы;
- программу предоставления демонстрационного автомобиля.
Основой рекламной компании по продвижению автомобилей на рынок в 1999
году должно являться:
- для Chevrolet Blazer 4х2 – низкая цена;
- для Chevrolet Blazer 4х4 – характеристики и преимущества.
Реклама Chevrolet Blazer 4х4 должна быть сконцентрирована на следующих
направлениях:
- формуле 4 х 4;
- прогрессивной автоматической трансмиссии с системой INSTA –Track;
- мощном двигателе 4,3 л., V6 Vortec;
- рамном кузове;
- доступной цене.
В рекламе Chevrolet Blazer 4х2 следует позиционировать как конкурента
пассажирским универсалам и подчеркивать следующие преимущества:
- большой кузов, позволяющий перевозить объемные грузы;
- рамную конструкцию и подвеску внедорожного типа;
- устойчивость к воздействию плохих дорог;
- высокую посадку, обеспечивающую хороший обзор и безопасность для водителя и пассажиров;
- большой дорожный просвет и блокирующийся дифференциал, повышающие проходимость автомобиля.
Корпорацией ЕлАЗ ДМ введен рекламный бюджет для каждого дилера, который основан не на фактических продажах, а на среднем уровне продаж.
Корпорация восполняет до 50 % рекламных затрат произведенных дилером на
своем рынке только в том случае, когда дилером используется рекламные
форматы корпорации General Motors, поэтому ООО «Полюс-ДМ» необходимо
придерживаться данных требований для снижения собственных затрат на
рекламу.
Предположительный анализ конкурентоспособности Chevrolet Blazer 4х4 с новой ценой $ 29000 показан на рис.4.3.
Рис.4.3.
Цели:
- увеличить объем продаж автомобилей Chevrolet Blazer производства ЕлАЗ GM;
- уменьшить складские запасы автомобилей;
- пересмотреть критерии оценки гарантийных работ;
- расчет среднего показателя сумм к возмещению по гарантийным работам;
- превышение среднего показателя – признак необходимости корректировки деятельности.
ООО «Полюс-ДМ» необходимо преследовать несколько целей в организации
ценовой политики: на рынке представлены четыре модификации автомобиля
Chevrolet Blazer, отличающиеся не только модификацией и комплектацией, но и
ценой (Рис. 3.1.), что позволяет удовлетворить потребности нескольких групп
потребителей.
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Руководство деятельностью предприятия осуществляет Генеральный директор и Заместитель Генерального директора.
В ООО «Полюс-ДМ» работает 28 человек, фонд оплаты труда в 1997 году составил 175 642 руб., среднемесячная з/плата 505 руб., в 1998 году фонд оплаты труда увеличился на 56 699 руб. и составил 232 341 руб., вследствие этого увеличился размер среднемесячной оплаты труда до 692 руб.
Структура управления ООО «Полюс-ДМ»
| | | |Генеральный | | |
| | | |директор | | |
| | | | | | |
|Отдел | |Гл. | |Отдел | |Отдел сбыта | |АХО |
|кадров | |бухгалтер | |маркетинга | | | | |
| | | | | | |
| | |Касса | |Технический | | |
| | | | |центр | | |
| | | | | | | |
| | |Бухгалтерия | |Автосалон | | |
Рис.5.1.
Для наиболее эффективной деятельности предприятия составлено штатное расписание.
Таблица 5.1.
Штатное расписание ТОО «Полюс-ДМ»
|Должность |Обязанности | |Числен-н|
| | | |ость |
|1 |2 |3 |4 |
|1. Генеральный |1. Связь с поставщиками | | |
|директор |Заключение договоров |АУП |1 |
| |Руководство деятель-ностью | | |
| |предприятия | | |
Продолжение Таблицы 6.1.
|1 |2 |3 |4 |
|2. Заместитель |1. Связь с поставщиками | | |
|генерального |Заключение договоров |АУП |1 |
|директора |Работа с начальниками | | |
| |отделов | | |
| |Связь с банками | | |
|3. Главный |1. Составление бухгалтерских| | |
|бухгалтер |отчетов |АУП |1 |
| |2. Ведение аналитического | | |
| |учета | | |
|4. Бухгалтер |Обработка первичной | | |
| |бухгалтерской документации | | |
| |Предоставление данных гл. |Служащий |1 |
| |бухгалтеру для составления | | |
| |отчетов | | |
| |Работа с банками | | |
|5. Начальник |1. Отбор кадров | | |
|отдела кадров |2. Прием и увольнение |АУП |1 |
| |сотрудников | | |
|6. Кассир |Работа с наличными денежными| | |
| |средствами | | |
| |Оформление первичной |Служащий |1 |
| |бухгалтерской документации | | |
|7. Менеджер по |Работа с клиентами | | |
|продажам |Анализ рынка сбыта |Служащий |1 |
| |Изучение конкурентов | | |
|8. |1. Делопроизводство | | |
|Секретарь-референт|2. Работа с клиентами |Служащий |1 |
|9. Главный механик|1. Организация и контроль за| | |
| |работой технического центра |Служащий |1 |
| |и автосалона | | |
|10. Механик |Работы по обслуживанию | | |
| |автомобилей |Рабочий |1 |
| |Предпродажная подготовка | | |
| |автомобилей | | |
Продолжение таблицы 6.1.
|1 |2 |3 |4 |
|11. Товаровед |1. Выбор ассортимента | | |
| |продукции | | |
| |2. Контроль за соответствием|Служащий |1 |
| |товаров ГОСТу | | |
|12. Продавец |1. Обслуживание покупателей | | |
|магазина |2. Предоставление документов|Рабочий |1 |
| |в бухгалтерию | | |
|13. Телефонист |Подключение телефонов | | |
| |Обслуживание телефонных |Рабочий |1 |
| |линий | | |
|14. Лифтер |1. Обслуживание лифта |Рабочий |1 |
|15. Водитель |Доставка сотрудников на |Рабочий |3 |
| |работу и домой | | |
| |Перевозка грузов | | |
|16. Завхоз |1. Выполнение мелких |Рабочий |1 |
| |ремонтных работ в зданиях | | |
|17. Комендант |1. Организация работ по | | |
| |содержанию административного|Служащий |1 |
| |здания | | |
|18. Дворник |1. Уборка территории |Рабочий |1 |
|19. Уборщица |1. Уборка помещений |Рабочий |8 |
|ИТОГО | | |28 |
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом образец, реферати.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата