Характеристика организационных форм международного бизнеса
Категория реферата: Рефераты по экономике
Теги реферата: контрольные 5 класс, инновационный менеджмент
Добавил(а) на сайт: Skosyrskij.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 | Следующая страница реферата
контракта на предоставление услуг со стороны транспортно-экспедиционной компании;
документа, удостоверяющего право собственности на товар.
Стратегические аспекты проявляются в длительной перспективе. Фирмы зачастую предпочитают иностранные, а не внутренние товары, исходя из следующих основных причин: цена; качество; недоступность некоторых материалов в своей стране; ускорение и непрерывность поставок; более эффективное техническое обслуживание; современная технология; достижение определенных маркетинговых целей (особенно с оффсетными сделками, когда от фирмы требуют импортировать какие-то товары из страны, в которой она хочет сбывать свою продукцию); связь с иностранными предприятиями, являющимися иностранными филиалы головной фирмы; конкурентная борьба (стремление убедить местных поставщиков удерживать цены на низком уровне).
Несмотря на известные выгоды, с услугамии иностранных поставщиков сопряжены и некоторые трудности: выбор за границей месторасположения и поставщиков с хорошей репутацией; время подготовки к выпуску продукции и сроки поставок; трудности экспедиторского сопровождения поставляемых материалов и непосредственных контактов с иностранным персоналом; политические проблемы и трудности установления нормальных отношений с персоналом иностранного предприятия; колебания обменных курсов; методы осуществления платежей; качество товаров; брак и проблема возврата дефектной продукции; таможенные тарифы и пошлины; расходы на оформления дополнительной документации, необходимые для таможенной очистки; правовые проблемы; транспорт; язык; культурные и социальные традиции.
Компаниям приходится находить разумное равновесие между низкой стоимостью рабочей, качеством и надежностью поставок.
Разработка стратегии экспорта означает, что фирма обязана:
оценить свой экспортный потенциал: взвесить возможности и ресурсы
получить помощь экспертов по экспорту
выбрать рынок или рынки, которые часто заканчиваются неудачей, если экспортер просто откликается на просьбы, поступающие из-за границы и основанные на осмотре торговых выставок, ознакомление с рекламой или публикациями в торговой прессе. Фирма должна сама, и только сама, выбирать рынки. Из-за значительных различий между рынками разных стран лучше всего изучить несколько основных, а не пытаться охватить исследованием сразу все рынки данной продукции по всему миру.
определить цели и обеспечить поступление своей продукции на выбранной рынок или рынки.
Компании, занимающейся или планирующей заняться экспортной деятельностью, следует решить, кто именно будет выполнять, в этой связи некоторые важные функции – сотрудники компании или другие фирмы по контракту. Речь идет о следующих функциях:
стимулирование сбыта, получение заказов, исследование рынков;
выполнение кредитных исследований, осуществление платежей и инкассация поступлений;
организация перевозки грузов за границу;
поддержка персонала фирмы, занимающегося сбытом, распределением и рекламой.
Для доставки товаров на рынок следует использовать услуги сторонних специалистов. Прямая продажа сопряжена с деятельностью представителей фирмы по сбыту, торговых агентов, оптовых или розничных торговцев.
Влияние резидентности фирмы на особенности ее функционирования
Соотношение международного и национального права
Международное право à Международное соглашение, которое определяет общие правила сотрудничества.
Национальное право à Национальное соглашение, по которому регулируются конкретные отношения, возникающие между субъектами. При наличии расхождений применяются правила Международного права.
Инвестиционное право:
регулирует деятельность иностранного инвестора на территории данного государства;
отражает отношения государства и иностранного инвестора
национальность международного предприятия, фирмы
Если фирма является ю/л, то каков статус этого ю/л, какому закону оно подчиняется?
В доктрине установлено, что ю/л подчиняется законом того государства, которому оно принадлежит.
самый распространенный подход, критерий – место регистрации ю/л
разделение принадлежности в зависимости от подсудности. Для определения подсудности используется критерий инкорпорации, а для определения статуса налогоплательщика – принцип место действия
критериев много. В случае неопределенности вопрос о статусе предприятия решается судом на основе совпадения критерий:
место регистрации
место осуществления деятельности
место нахождения офиса
место нахождения учредителей
- Если ю/л инкорпорирован в одной стране, офис – в другой, а учредители – из разных стран, то в этом случае только суд может решить этот вопрос.
Мотивы и риски интернализации
главная цель интернализации получение дополнительной прибыли за счет выхода на дополнительные рынки.
Факторы:
более выгодные правовые, налоговые условия деятельности за рубежом (оффшоры)
новые потенциальные рынки сбыта
получение доступа к более дешевым видам ресурсов: материалы, труд, финансы
поиск уникальных ресурсов
диверсификация
уровни конкуренции
использование удобного географического положения
высокие технологии
расширение продаж с целью обеспечения достаточного уровня для инноваций
Мотивы:
Сохранение или увеличение объема производства в случае снижения спроса на внутреннем рынке.
Нацелена на то, чтобы сгладить резкие колебания спроса. Стремление продлить жизненный цикл товара
Связана с получением признания за рубежом и завоевания международного престижа для фирмы и ее товара
Стремление окупить затраты на рынке исследований и инноваций быстрее, чем это можно сделать на внутреннем рынке
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: социальные реферат, социальная работа реферат.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 | Следующая страница реферата