Источники инновационных возможностей
Категория реферата: Рефераты по экономике
Теги реферата: доклад по географии на тему, ответы 8 класс
Добавил(а) на сайт: Amalija.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4
1. Время протекания у таких инноваций самое большое. во-первых, немало времени проходит между возникновением нового знания и его воплощением в технологии. во-вторых, новая технология материализуется в новом продукте, процессе или услуге только через длительный промежуток времени. Причём это относится не только к области науки и техники. Нововведения, основанные на социальном знании, также подолгу пробивают себе дорогу.
2. Эти инновации строятся на конвергенции (сочетании) нескольких видов
знаний, совершенно не обязательно относящихся к области науки и техники.
Дотех пор, пока не соединятся воедино все необходимые знания, любые
инновационные мероприятия, в основе которых лежат новые знания будут
обречены на неудачу. Проведение нововведения становится реальным только
тогда, когда уже имеются все необходимые данные и имеются прецеденты их
использования.
3. Реализация таких инноваций характеризкется высокой степнью риска, непредсказуемостью.
Разновидностью таких нововведений являются нововведения, в основе
которых лежит блестящая идея. Вколичественном отношении они превышают все
остальные виды нововведений, вместе взятые. Блестящая идея - наиболее
рискованный и наименее надёжный источник инновационных возможностей.
Никогда нельзя сказать заранее, какие из этих нововведений имеют шанс на
успех, а какие - нет.
Принципы инновации.
Сначала надо заметить, что существуют нововведения, основывающиеся не
на указанных выше источниках. Такие нововведения являются результатом
“озарения”, а не хорошо налаженной, целенаправленной и упорной работы; они
характеризуются бессистемностью и неорганизованностью, они не могут быть
воспроизведены, им нельзя обучить, они не поддаются изучению. Такие
“гениальные озарения”, как правило, очень редки, и все они остаются лишь
идеями, которые нельзя превратить в конкретное нововведение.
Только нововведения, основанные на анализе, системе и упорном труде
(которые составляют более 90 процентов всех эффективных нововведений), можно обсуждать и представлять в виде примера для подражания.
Тогда для таких нововведений основополагающие принципы новаторской деятельности будут следующими:
1. Целенаправленные, систематизированные нововведения начинаются с анализа возможностей: прежде всего анализируются источники инновационных возможностей.
В разных областя, в разное время разные источники имеют разное значение. Демогрофические изменения, например, практически не играют роли в области фундаментальных производственных процессов, где проявляется несоответствие между экономическими реалиями. С аналогичных позиций, новые знания могут не представлять особой важности для тех, кто имеет целью внедрить новый социальный инструмент для удовлетворения потребности, появившейся в результате демографических перемен. Однако все источники инновационных возможностей должны должны систематически анализироваться и учитываться. Здесь недостаточно интуиции. Поиск должен быть организован и проводиться на регулярной, систематической основе.
2. Нововведения требуют концептуальности и восприимчивости. Лучшие новаторы умеют задействовать оба полушария своего мозга. Они работают с цифрами и вто же время способны видеть живых людей. Аналитическим путём они выходят на тот тип нововведения, который более всего необходим для удовлетворения возникающих потребностей.
Восприимчивость можно почувствовать и воспринять так же, как и ценностные установки. Вполне можно определить пригодность того или иного подхода с точки зрения его соответствия ожиданиям и привычкам потенциальных пользователей.
3. Нововведения должны быть простыми и направленными, чтобы быть эффективными. Они должны подчиняться выполнению только одной задачи. Если нововведения усложнены, то они не срабатывают. Всё новое всегда пробивает себе дорогу с большим трудом, а если это новое ещё и усложнено, то возникает большая вероятность принятия неверных решений, которые исправить крайне трудно или просто невозможно. Все эффективные нововведения на редкость просты.
Даже нововведения, создающие новые потребности и новые рынки должны быть точно направлены и иметь конкретно-прикладное значение, то есть они должны быть сфокусированы на конкретной потребности, конкретном колнечном результате.
4. Эффективные нововведения начинаются с малого. Они не должны носить универсальный характер и призваны решить только одну конкретную задачу. Они могут быть вообще предельно элементарными, как, например, помещение строго определённого количества спичек в один коробок, что дало возможность автоматизировать процесс упаковки. Грандиозные идеи и планы, выдвинутые с целью сделать переворот в отрасли, вряд ли сработают.
Итак, нововведения нужно начиеать с малого, то есть таким образом, чтобы на начальном этапе не требовалось бы большие вложения финансовых и людских ресурсов, а ориентироваться при этом следовало бы на небольшой или ограниченный рынок. Иначе может возникнуть проблема нехватки времени, необходимого для отладки и внесения оперативных изменений.
5. Хотя нововведения задумываются в основном для выхода на лидирующую позицию, цель их применения не обязательно должно быть создание “большого бизнеса”. К тому же, как показывает практика, невозможно заранее предсказать, станет ли данное нововведения основой для большого бизнеса или его ждут лишь скромные достижения. С другой стороны, надо помнить, что если нововведение не нацелено на завоевание лидерства, то его вряд ли можно считать достаточно прогрессивным и оно вряд ли сможет приобрести надёжную репутацию.
Список использованной литературы.
1. Уотермен Р. Факторы обновления. Москва, Прогресс, 1989.
2. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Москва, Бук
Чембэр Интернэшнл, 1992.
3. Коллектив авторов. Современный менеджмент: принципы и правила. Москва -
Нижний Новгород, 1992.
4. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Москва, Прогресс,
1987.
Скачали данный реферат: Мячиков, Bonifat, Jaromeev, Юбкин, Bonch-Bruevich, Shorin.
Последние просмотренные рефераты на тему: антикризисное управление предприятием, курсовые работы бесплатно, реферат на тему развитие, курсовая работа политика.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4