Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

Можно отметить основные признаки проектов, отличающих их от других видов деятельности:

1) направленность на достижение целей;

2) координированное управление взаимосвязанных действий;

3) ограниченная протяжённость во времени;

4) уникальность.

Любой проект проходит через определённые фазы в своём развитии. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако у каждого проекта можно выделить начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту. Поэтому, понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, так как именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства. Наиболее традиционным является разбиение проекта на четыре крупных этапа: формулирование проекта, планирование, осуществление и завершение.

В настоящее время характерным признаком современного предприятия становится постоянное изменение стратегических целей развития и средств их достижения, диктуемое научно-техническим прогрессом и конкурентной борьбой. Структура управления такого предприятия должна быть гибкой. Такую гибкость обеспечивает сочетание функциональной структуры с проектной формой организации управления, которая позволяет в короткий срок перераспределять ресурсы между направлениями и проектами, менять приоритеты в работе менеджеров, вводить новые принципы взаимоотношений между сотрудниками.

В процессе использования компьютерных информационных технологий для управления проектами необходимо учитывать их следующие функциональные возможности:

1) Описания комплекса работ проекта, связей между работами и их временные характеристики:

- поддержка календаря проекта;

- ограничения накладываемые на работу проекта;

- возможности назначения временных характеристик;

- связи между задачами;

- максимально допустимое количество задач в проекте, возможность кодирования, многоуровневое представление проекта.

2) Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат отдельным работам проекта:

- информация о ресурсах;

- назначение ресурсов задачам

- ресурсное планирование

3) Средства контроля за ходом выполнения проекта:

- средства отслеживания состояния задач проекта;

- средства контроля за фактическим использованием ресурсов.

4) Удобные графические средства представления структуры проекта:

- диаграмма Гантта;

- сетевая диаграмма;

- иерархическая диаграмма проекта;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: заключение курсовой работы, баллов рефераты.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки