Конкуренция в инновационной деятельности
Категория реферата: Рефераты по экономике
Теги реферата: реферат на экологическую тему, обучение реферат
Добавил(а) на сайт: Мавр.
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата
• Каковы условия и сроки поставки у конкурента?
• В чем заключаются привлекательные стороны упаковки товаров конкурентов?
• Какой уровень сервиса предлагают конкуренты в гарантийный и послегарантийный периоды?
• Используют ли конкуренты для сбыта местную торговую сеть или создают собственную?
• Какова платежеспособность конкурентов?
• Какова практика товародвижения фирм-конкурентов (вид транспорта, объем
заказов, размещение складов)?
Эти факторы можно выявить лишь в сравнении своего товара с товарами конкурентов:
• Какие запросы покупателей удовлетворяет наш товар?
• Насколько по сравнению с товарами-конкурентами наш товар выполняет свои функции?
• Как будет покупатель использовать наш товар? Во всех ли случаях товар подходит для этой цели?
• Каковы специфические требования рынка (надежность, долговечность, точность, упаковка) и насколько хорошо товар им отвечает?
• Должен ли товар продаваться в комплекте с другими?
• Какой метод продажи является наиболее эффективным на данном рынке?
• Имеются ли узкие места на пути товара, где и какие?
• Что следует предпринять для того, чтобы устранить задержки?
Исходя из этого, определяется экономическая целесообразность выхода со своим товаром на тот или иной рынок.
В итоге мы получаем информацию, позволяющую сделать выводы о том, почему конкуренты действуют именно так, а не иначе, об ассортименте товаров и политике цен, а также можем рассчитать сбытовые издержки и т.д.
Каждый конкурент рассматривается по отдельности, а затем составляется сводка, из которой можно определить ключевые факторы успеха каждого соперника и влиять на их слабые стороны, без знания которых невозможно завоевать определенную долю рынка.
Итак, в условиях, когда рынок является базой, фундаментом экономики, государственное или монопольное регулирование может видоизменить направление или силу конкуренции, но полностью управлять или регулировать ее не в состоянии.
4.2. Выбор конкурентной стратегии.
Конкурентная стратегия фирмы представляет собой активную позицию для достижения рыночного успеха и получения конкурентного преимущества.
Выбор конкурентной стратегии на основе анализа исследований, проведенных М. Портером, определяет два главных момента.
Первый момент — структура отрасли, в которой действует фирма. Суть конкуренции в разный отраслях различается, так как вероятность долговременного получения прибыли в разных отраслях неодинакова.
Второй — позиция, которую фирма занимает внутри отрасли. Существенное изменение положения в конкурентной гонке влечет за собой перемены в структуре отрасли или появление новых основ для конкурентного преимущества.
Конкурентная стратегия должна основываться на всестороннем понимании структуры отрасли в процессе ее изменения.
В любой отрасли экономики суть стратегии конкуренции определяется пятью силами:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: оформление доклада, реферат газ.
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата