Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

Переменные затраты: 6.70 тыс.руб. на 1 тыс. шт. кирпича
Постоянные затраты: 3.68 тыс.руб. на 1 тыс. шт. кирпича

2. Расчёт порога рентабельности

ПР = Сз * М / ((ВР – П3) / ВР)

Сз – постоянные затраты
М – мощность завода
ВР – выручка от реализации
ПЗ – переменные затраты

3.68 * 12.75 / ((13.8 – 6.70) / 13.8) = 46.92/0.51= 92.0

Порог, критическая точка = ПР/Цд = 92.0 / 13.8 = 6.67

Определение порога рентабельности и пороговокритическую точку графическим путём.

[pic]

Раздел 5 “Оценка инвестиционного проекта”

Оценка годовой программы выпуска продукции.

Экономическая оценка инвестиционного проекта.

1. По разделу № 1 определяем КВ = 617.23
2. Определяем отпускную цену предприятия 13.8 т.р. за 1 тыс.шт. в год

175.95 т.р. за 12.75 тыс.шт.
3. Принимаем расчётный период от начала выпуска продукции 10 лет.
4. Определяем денежные потоки в течение принимаемого расчётного периода выпуска продукции.
5. Определяем ставку дисконта методом суммирования.

Безрисковая ставка i = 5 %

Ставка учитывающая риски i = 15 %

Итого: 20 %

| |Годы |
| |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |
|Сумма|132.2|132.2|132.2|132.|132.2|132.2|132.2|132.2|132.2|132.2|
|рные |9 |9 |9 |29 |9 |9 |9 |9 |9 |9 |
|затра| | | | | | | | | | |
|ты | | | | | | | | | | |
|ВР |175.9|175.9|175.9|175.|175.9|175.9|175.9|175.9|175.9|175.9|
| |5 |5 |5 |95 |5 |5 |5 |5 |5 |5 |
|Доход|43.66|43.66|43.66|43.6|43.66|43.66|43.66|43.66|43.66|43.66|
|от | | | |6 | | | | | | |
|реали| | | | | | | | | | |
|зации| | | | | | | | | | |
|ЧДД |+ |+ |+ |+ |+ |+ |+ |+ |+ |+ |
|чисты|43.66|43.66|43.66|43.6|43.66|43.66|43.66|43.66|43.66|43.66|
|й | | | |6 | | | | | | |
|денеж| | | | | | | | | | |
|ный | | | | | | | | | | |
|доход| | | | | | | | | | |
|Диско|36.38|30.32|25.24|20.2|17.53|14.60|12.20|10.15|8.46 |7.05 |
|нтиру| | | |9 | | | | | | |
|емый | | | | | | | | | | |
|ЧДД | | | | | | | | | | |
|+ | | | | | | | | | | |
|43.66| | | | | | | | | | |
|/ | | | | | | | | | | |
|(1.2)| | | | | | | | | | |
|^n | | | | | | | | | | |
|Совок|-580.|- |- |-504|- |- |- |- |- |- |
|упный|85 |550.5|525.2|.3 |486.7|472.1|459.9|449.8|491.3|434.3|
|диско| |3 |9 | |7 |7 |7 |2 |6 |1 |
|нтиру| | | | | | | | | | |
|емый | | | | | | | | | | |
|ЧД | | | | | | | | | | |
|поток| | | | | | | | | | |
|–617.| | | | | | | | | | |
|23 | | | | | | | | | | |

Раздел 6 “Выбор варианта строительства кирпичного завода с помощью сравнительной таблицы вариантов”

|Параметр|Варианты |
|ы | |
|сравнени| |
|я | |
| |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9|10|11 |
|Расчётны|10 |10 |10 |5 |10 |10 |10 |11 | | |10 |
|й период| | | | | | | | | | | |
|(год) | | | | | | | | | | | |
|Ставка |20 |20 |20 |15 |10 |20 |10 |10 | | |20 |
|дисконта| | | | | | | | | | | |
|в % | | | | | | | | | | | |
|Чистый |-90.1|-126.|-127.|-112.|-33.|-109.|-115|+12.5| | |-434|
|приведён|3 |36 |83 |84 |9 |5 | |4 | | |.1 |
|ный | | | | | | | | | | | |
|доход на| | | | | | | | | | | |
|конец | | | | | | | | | | | |
|расчётно| | | | | | | | | | | |
|го года | | | | | | | | | | | |
|Внутренн|- |- |- |- |- |- |- |10.19| | | |
|яя | | | | | | | |3 | | | |
|ставка | | | | | | | | | | | |
|доходнос| | | | | | | | | | | |
|ти | | | | | | | | | | | |
|Срок |- |- |- |- |- |- |- |10.1 | | | |
|окупаемо| | | | | | | | | | | |
|сти | | | | | | | | | | | |
|проекта | | | | | | | | | | | |

Из сравнительной таблицы видно, что при заданных исходных данных:

Ставка дисконта 20 %;

Расчётный период 10 лет.

Ни один инвестиционный проект не окупается.

Проанализировав все варианты в таблице видно, что в некоторых вариантах ставка дисконта была до 10-15 %. При таком снижении расчётный период увеличен до 11 лет.

При таких условиях окупиться лишь 8-й вариант на 11-ом году. У него чистый приведённый доход составил + 12.54, а внутренняя ставка доходности
10.193, что больше ставки дисконта 10 %. А это инвестору выгодно.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: курсовые, диплом управление.



Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки