смотреть на рефераты похожие на "Структура бизнес-плана"

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

Контрольная работа

по курсу

“Основы бизнеса”

на тему

“Структура бизнес-плана”

студента II курса группы ЗИ-202

Сытина С.Ф. шифр 98192

Москва 2000г.

План

1. Введение. Зачем нужен бизнес-план?

2. Что входит в бизнес-план?

3. Резюме

4. Цели и задачи

5. Целеполагание

6. Продукт (услуга)

7. Анализ рынка

8. План маркетинга

9. План производства
10. Управленческий персонал
11. Источники и объем требуемых средств
12. Финансовый план и оценка риска
13. Детальный финансовый план (бюджет)
14. Советы по оформлению бизнес-плана

Введение. Зачем нужен бизнес-план?

Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как его организовывать. Этот план нужен всем: тем, у кого собираются просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам; сотрудникам фирмы, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное - руководителям, чтобы тщательно проанализировать идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств и принесут прибыль?

Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее "подстелить соломку".

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки