Факторы и методы учета риска в экономических расчетах

Категория реферата: Рефераты по эргономике
Теги реферата: реферат на тему жизнь, реферат по экологии
Добавил(а) на сайт: Coj.

Вначале определяется удельный вес фактора риска с минимальным приоритетом по формуле:

где f – отношение приоритета первого фактора к m-й;

Удельный вес остальных факторов риска:

Pi – вероятность проявления i-го фактора риска, оцениваемая в долях  единицы (баллах).

Значимость i-го фактора риска определяется на основе экспертных оценок. При этом отбирается определенное количество экспертов. Экспертами назначаются в баллах приоритеты (значимость) для каждого фактора риска исходя из принятой системы оце-нок. Эксперты определяют и вероятности каждой группы и отдельных факторов в при-нятой системе исчисления.

Риском можно управлять, то есть использовать различные методы, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.

Способы управления рисками:

• диверсификация (уменьшение влияния только несистематического риска);

• приобретение дополнительной информации;

• повышение гибкости планирования;

• хеджирование, а именно: самострахование, страхование и резервирование средств.

Сегодня уже ни для кого не секрет, что эффективное управление предприятием возможно только на основе научного планирования, которое самым тесным образом связано с оценкой и прогнозированием риска. Эффективное управление подразумевает оптимальное сочетание двух основных задач: обеспечение стабильной работы фирмы (с обязательным получением прибыли) в краткосрочном периоде и планирование дея-тельности на ближайшую перспективу. Успешное выполнение этих двух первоочеред-ных задач не возможно без учета факторов риска в экономических расчетах.

Предлагаемый комплексный метод оценки риска при планировании деятельности предприятия сочетает в себе ряд несомненных достоинств, а именно: решает задачу ко-личественной оценки риска в абсолютном и относительном выражении и позволяет ис-пользовать достаточно широкий спектр показателей. Кроме того, этот метод относи-тельно прост и удобен, а полученные с его помощью результаты имеют достаточно вы-сокий уровень достоверности и могут успешно использоваться при планировании дея-тельности любого предприятия.

Список литературы

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки