Предыдущая страница реферата | 9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19 | Следующая страница реферата

Этот метод решает следующие задачи:

1. достижение наибольшей точности калькулирования при распределении косвенных затрат

2. использование баз распределения косвенных затрат в зависимости от условий деятельности предприятия

3. анализ результатов деятельности центров ответственности в системе управленческого учета.

Французские экономисты дают такое определение однородной секции: «это подразделение предприятия, выделенное в бухгалтерском учете, где затраты сгруппированы предварительно до их включения в издержки соответствующих изделий в том случае, когда они не могут быть прямо отнесены на эти изделия»[25]. Иначе говоря, однородная секция - это средство управленческого контроля, облегчающее поиск и реализацию ответственности. Рисунок, показывающий экономическое содержание метода однородных секций можно посмотреть в Приложении № 1.

Различают два вида однородных секций:

1. условные секции предприятия, выделяемые в зависимости от их функций финансирования, администрирования и т.п.

2. структурные секции предприятия: отделы, цехи, центры ответственности.

Однородные секции (деятельность их измеряется единой единицей-единицей работы) можно подразделить на основные и вспомогательные.

Основные секции. Затраты по ним могут быть прямо включены в издержки, т.к. в принятых для них единицах работы измеряют количество произведенной, проданной , купленной продукции. К ним относятся снабженческие, производственные затраты.

Вспомогательные секции представляют собой транспортные, энергетические, ремонтные, административные и финансовые службы: аппарат управления, бухгалтерский, финансовый отдел.

Распределение элементов

Косвенные затраты осуществляются по следующей методологии:

1. предприятие делят на однородные секции (службы, цехи) и косвенные затраты распределяются между этими секциями

2. для каждой секции определяют общую сумму затрат, эту сумму распределяют по изделиям, при производстве которых использовали услуги данной секции.

Метод однородных секций характеризуется четырьмя этапами распределения затрат.

1. прямые затраты включаются в издержки производства изделий

2. косвенные затраты включаются в издержки производства или распределяются между секциями:

снабжение (покупка сырья)

производство (по цехам, центрам ответственности)

реализация (склад готовой продукции и т.д.)

3. затраты вспомогательных секций распределяются между основными с использованием соответствующих баз распределения (время, вес и др)

4. по каждой основной секции определяется количество единиц работы, издержки единицы работы.

В нашей стране учет затрат по методу полных издержек соответствует эмпирическому методу, при этом косвенные затраты группируются как цеховые, общезаводские, внепроизводственные. Метод однородных секций предусматривает предварительное распределение косвенных расходов между однородными секциями, определение издержек единицы работы по каждой секции и последующее включение этих расходов в издержки производства в соответствии с объемом потребляемых единиц работы. Этот метод имеет как положительные, так и отрицательные стороны. К положительным можно отнести следующее:

общие затраты минимизированы, т.к. в основном прямо относятся на издержки производства.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: пушкин пушкин пушкин изложение, база рефератов.



Предыдущая страница реферата | 9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки