Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4

Навык решать проблемы.

Изобретательность и способность к инновациям.

Высокая способность влиять на окружающих.

Знание современных управленческих подходов.

Способность руководить.

Умение обучать и развивать подчиненных.

Способность формировать и развивать эффективные рабочие группы. Поскольку каждая управленческая задача предъявляет те или иные конкретные требования, неправильно было бы считать, что каждый из вышеупомянутых факторов в равной мере относится к любой ситуации. Однако они действительно обеспечивают основу для оценки каждым работником своих возможностей по отношению к требованиям их работы. Когда какие-либо из этих навыков и способностей отсутствуют у менеджера, возникает ограничение.

Как помочь совершенствованию менеджера

Но в любом случае, как я уже писал выше, к менеджеру предявляются большие требования, которые хороший менеджер сможет удовлетворить только, если он будет постоянно совершенствоваться, ведь пределам мастерства нет.

Хотя признание личного ограничения - это сама по себе движущая сила для перемен, но часто требуются и другие опыт и обучение, чтоб углубить свое понимание, приобрести новые навыки и подходы. Значительные изменения личности предполагают уверенность в себе, умение, поддержку и в первую очередь развитие умения делать все по-новому. Задача менеджера - найти способ проанализировать свои подходы и способности, проверить потенциал, научиться действовать по-иному. Каждому приходится учиться на собственном опыте; мало в чем можно убедить с помощью описаний, пока человек не почувствует и не познает это самостоятельно.

Можно составить личный план действий, состоящий из ескольких основных этапов. В прошлом десятилетии люди, занимающиеся подготовкой и повышением квалификации менеджеров, разработали много практических методов, помогающих им развить и опробовать собственный стиль и способности. Почти всегда при этом руководители овладевают новыми навыками, углубляют понимание своей профессии, обнаруживают ранее скрытые способности. А ваше непосредственное личное участие и обучение а собственном опыте - это самый плодотворный путь приобретения и успешного применения новых навыков.

Список литературы 1) И.Н.Герчикова "Менеджмент" , М-1994 ,издательское объединение "Юнити"
2) М.Вудкок, Д.Фрэнсис "Раскрепощенный менеджер"
3) Д.Трейси "Менеджмент с точки зрения здравого смысла", "Автор" 1993г
4) Ниссинен, Иоуко, Воутилайнен, Ээро "Время руководителя: эффективность использования".
5) Конспект лекций.

Скачали данный реферат: Ramazanov, Яйцев, Marta, Сизый, Примаков, Всеволод, Кораблин.
Последние просмотренные рефераты на тему: изложение по русскому языку 8, банк курсовых, решебник по английскому языку, сочинения по литературе.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки