Принципы создания стратегически ориентированной системы управления недвижимостью промышленного предприятия

Категория реферата: Рефераты по эргономике
Теги реферата: евгений сочинение, bestreferat
Добавил(а) на сайт: Tjapichev.

финансового состояния объекта;

эффективности использования объекта;

техническая экспертиза.

Инвестиционный анализ:

разработка инвестиционной политики;

формирование портфеля недвижимости;

анализ текущего финансового состояния и определение затрат на содержание объекта.

Создание на предприятии специализированного центра управления недвижимостью позволяет решить вопрос рационального использования всех непрофильных объектов недвижимости и формирования набора портфелей с целью получения определенных косвенных доходов от их использования. В чем будут выражаться эти доходы определяет предприятие, а задачей центра управления недвижимостью является поиск и оптимизация всех ресурсов объекта и построение схемы их использования с максимальной отдачей.

Таким образом, при организации центра у предприятия появляется ряд конкурентных преимуществ. В этой связи, становится очевидным, что создание профессионального управляющего подразделения имеет для предприятия собственника ряд существенных преимуществ.

Однако создание управляющей команды, а также ее знакомство и "вхождение" в работу с объектом должны осуществляться на стадии разработки организационной стратегии для своевременной подготовки проекта, документации, сопровождения реконструкции объекта. Это в первую очередь связано с тем, что период "вхождения" ЦУНП в проект занимает довольно большой временной период, который составляет от одного до трех месяцев в зависимости от сложности объекта.

За этот период предприятие формирует организационную стратегию, основные количественные и качественные цели по управлению объектами недвижимости, а также распределяет полномочия для решения поставленных задач.

Ссылки

Например, средства производства.

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки