Рефераты | Рефераты по эргономике | Сущность производственной организации и ее роль в обществе |
||
|
12 |
Принцип автоматичности |
Максимально возможное и экономически целесообразное освобождение рабочего от затрат ручного труда на основе применения автоматического оборудования |
|
13 |
Принцип соответствия форм производственного процесса его технико-экономическому содержанию |
Формирование производственной структуры предприятия с учетом особенности производства и условий его протекания, дающую наилучшие экономические показатели |
Экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса выражается в сокращении длительности производственного цикла изделий, в снижении издержек на производство продукции, улучшении использования основных производственных фондов и увеличении оборачиваемости оборотных средств.
Важнейшей функцией управления, которая предшествует непосредственно организации производства является планирование. Оно способствует снижению степени неопределенности для всех элементов производственной системы предприятия.
В системе прогнозов и планов завершающим этапом является оперативно-производственное планирование (ОПП). ОПП обеспечивает конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест) и достижение слаженной работы всех подразделений предприятия.
Цели ОПП — обеспечение равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве и наилучшем использовании производственных фондов.
Основные функции ОПП:
разработка календарно-плановых нормативов (заделов, длительности производственного цикла, размера партии деталей и т.д.);
объемные расчеты (загрузки оборудования и площадей);
составление оперативных программ выпускающих, обрабатывающих и заготовительных цехов основного производства;
оперативный учет и контроль за ходом производства;
контроль за состоянием незавершенного производства в цехах и межцеховых складах;
оперативное регулирование хода производства, выявление отклонений и осуществление мер по их устранению;
контроль за обеспечением цехов дефицитными материалами, инструментом, тарой, конкретными изделиями, транспортом.
Основными этапами ОПП являются:
1. Разработка на основе производственной программы оперативных планов изготовления продукции. Этот этап называется оперативно-календарным планированием.
2. Диспетчирование — состоит в непрерывном оперативно-производственном учете, контроле и регулировании выполнения планов посредством оперативного устранения возникающих в процессе производства отклонений от заданного режима.
Система ОПП — это определенная совокупность элементов планово-учетной работы, ее форм, методов и приемов.
К элементам системы ОПП относятся:
