Рефераты | Рефераты по эргономике | Управление прибылью и рентабельностью торгового предприятия | страница реферата 16 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы

  • 0,09

    7. Коэффициент маневренности собственных средств (в пределах 0…1,0)

    0,12

    0,12

    0,13

    8. Коэффициент автономии предприятия (не ниже 0,5)

    0,63

    0,59

    0,44

               

    Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не должен превышать 1. Этот расчетный показатель зависит как от структуры активов, так и от структуры источников средств.

    Данные таблицы 2 показывают, что только 9 – 11% оборотных активов ООО «Импрод» финансируются за счет собственных источников (коэффициент обеспеченности оборотных активов в 1998г. – 0,11; в 1999г. – 0,11; в 2000г. – 0,09).

                Коэффициент маневренности собственных средств характеризует степень мобильности (гибкость) использования собственных средств предприятия и определяется как частное от деления собственных оборотных средств на сумму собственных средств (собственного капитала).

                Коэффициент маневренности собственных средств в 1998г. и 1999г. составил 0,12, т.е. 12% собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности предприятия; в 2000г. данный коэффициент составил 0,13%.

                Для нормально функционирующего предприятия этот показатель меняется в пределах от нуля до единицы. При прочих равных условиях рост показателя в динамике рассматривается положительно. Из таблицы 2 видно, что за 3 года коэффициент маневренности вырос на 0,01. Это говорит об улучшении финансовой стабильности предприятия.

                Коэффициент автономии предприятия показывает долю собственников в общей сумме капитала, инвестированного в деятельность предприятия, т.е. характеризует его независимость от внешних источников финансирования. Данные таблицы 2 характеризуют достаточную независимость предприятия от внешних источников финансирования в 1998 и 1999 гг. (коэффициент автономии выше 0,5). В 2000 г. наметилась негативная тенденция, т.е. доля собственников в общей сумме капитала составляет лишь 44%. 

              2.2. Характеристика предпринимательской деятельности         предприятия

                ООО «Импрод» - предприятие розничной торговли, предназначенное для продажи товаров населению. Основными задачами этого предприятия являются:

    удовлетворение спроса населения, как по ассортименту, так и по качеству товаров;

    организация соответствующего уровня обслуживания покупателей с предоставлением разнообразных услуг.

    Цель коммерческой деятельности торгового предприятия – получение прибыли.

    По масштабу деятельности ООО «Импрод» можно отнести к крупным розничным торговым предприятиям (среднесписочная численность работников 363 человека).

    По товарной специализации ООО «Импрод» – универсальное торговое предприятие, располагает универсальным ассортиментом товаров.

    По методу обслуживания покупателей предприятие применяет как самообслуживание, так и торговлю через прилавок.

    Так как ООО «Импрод» занимается реализацией продуктов питания, то среди покупателей присутствуют практически все группы (слои) населения.

    Основные показатели хозяйственной деятельности фирмы «Импрод» за 1998 – 2000гг. представлены в таблице 3.

    Данные, приведенные в таблицах смотреть в приложениях 1 – 6.

    По ООО «Импрод» за 2000 г. получено прибыли 7390 т.р. Вся эта сумма получена за счет прибыли от реализации товаров. От реализации товаров получено 8184 т.р. и часть ее, 794 т.р. - пошла на покрытие убытков. В результате балансовая прибыль оказалась меньше прибыли от реализации. Таким образом, источники прибыли от внереализационных операций не только

    Таблица 3


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: скачать реферат по истории, скачать шпаргалки по праву.



    Предыдущая страница реферата | 11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       




    Категории:



    Разделы сайта




    •