Управление прибылью предприятия
Категория реферата: Рефераты по эргономике
Теги реферата: доклад по обж, антикризисное управление
Добавил(а) на сайт: Лысов.
Предыдущая страница реферата | 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Следующая страница реферата
Рефераты | Рефераты по эргономике | Управление прибылью предприятия |
+1,0 |
Таким образом, все показатели рентабельности продукции ОАО «Гродномолкомбинат» в 2004 г. увеличились. Это произошло за счет роста выручки от реализации товаров, работ, услуг, что, в свою очередь, как показал проведенный ранее анализ, связано с ценовым фактором.
3.6. Обобщение неиспользованных возможностей и экономическое обоснование прогнозных резервов роста прибыли и рентабельности деятельности организации
Основными источниками увеличения суммы прибыли являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости и повышение качества, реализация продукции на более выгодных рынках сбыта [5].
На ОАО «Гродномолкомбинат» выявлены резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции и снижения себестоимости.
1. Для определения резервов роста прибыли за счет резервов увеличения объема реализации продукции необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида. На рассматриваемом предприятии при существующем оборудовании и уровне организации производства максимальный объем производства может возрасти на 10%.
Таким образом, резерв роста объема реализации продукции составляет:
19364 * 0,1 = 1936,4 (тыс.тн.)
В отчетном году сумма прибыли, приходящаяся на единицу продукции составила:
3543000 тыс. руб. / 19364 тыс. тн. = 118,28 руб/тн.
Резерв роста прибыли составляет:
1936,4 * 118,28 = 229 037,4 (тыс. руб.)
2. Резервы увеличения прибыли за счет снижения себестоимости товарной продукции и услуг подсчитываются следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста.
Расчеты экономистов предприятия показали, что при более высоком уровне организации рабочего времени (сокращение простоев, непроизводительных потерь времени и т.д.), при оптимизации потоковых процессов на предприятии, при более рациональном использовании основных и оборотных средств предприятия себестоимость можно снизить на 0,20 тыс. руб.
При этом прибыль увеличится на следующую величину:
0,20*1936400 = 387 280 (тыс. руб.)
Обобщим все выявленные резервы роста прибыли (табл.3.6).
Таблица 3.6
Влияние резервов роста прибыли на ее изменение
|
Источник резервов |
Соответствующее увеличение прибыли, млн. руб. |
||||
|
Увеличение объема продаж |
229 |
||||
|
Снижение себестоимости продукции |
387,3 Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад по обж, реферат вода. Предыдущая страница реферата | 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Следующая страница реферата Поделитесь этой записью или добавьте в закладкиКатегории: |