Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

По – ожидаемая прибыль (базисная).

С помощью базовой рентабельности распределяется прибыль планируемого года на объём продукции планируемого года, но по затратам базисного.

В этом методе учитывается изменение объёмов пр-ва. Этот метод также имеет недостатки, поскольку не может учесть постоянно меняющихся условий хозяйствования и в первую очередь не учитывает инфляции.
3. Факторный метод – предполагает: расчёт базовых показателей за предшествующий год, постановка целей на планируемый год, прогнозирование индексов инфляции, расчёт плановой прибыльности и рентабельности по вариантам.

3. Смотри лекции по экономике.

4. Существуют 2 подхода к максимизации прибыли:
1. на основе сопоставления предельных показателей: издержек и дохода
2. на основе выявления взаимосвязи между выручкой, доходом и издержками.

В основе обоих методов лежит классификация издержек в зависимости от влияния на них изменений объёмов пр-ва:
1. постоянные издержки (фиксированные) – не находятся в прямой зависимости от объёмов пр-ва – амортизация, арендная плата, % за кредит, з/п управленческого персонала и т.д.
2. переменные (пропорциональные) издержки – изменяются в прямой зависимости от изменения объёма выпуска
3. полные (суммарные) издержки – совокупность постоянных и переменных издержек
4. смешанные – состоят из части постоянных издержек и части переменных издержек (затраты на текущий ремонт, почтовые затраты)

Эк. смысл такой классификации в том, что:
1. решается вопрос о максимизации массы прибыли и темпах её роста за счёт относительного сокращения тех или иных расходов
2. эта классификация даёт возможность определить «запас фин. прочности» и явл-ся основой для операционного анализа.

Цель операционного анализа – проследить взаимосвязь фин. результатов фирмы, издержек и объёмов пр-ва. Это самый эффективный метод оперативного и стратегического фин. планирования. Результаты операционного анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.

Элементы операционного анализа:
1. операционный рычаг
2. порог рентабельности
3. запас финансовой прочности.

5. Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки всегда порождает более сильное изменение прибыли, т.е.
%роста прибыли всегда больше % роста выручки.

ПРИМЕР:
БЫЛО

СТАЛО

|Выручка от |11 млн. руб. |12 млн. руб. (9,1%) |
|реализации | | |
|Переменные затраты |9,3 млн. руб. |10,15 млн. руб. |
|Постоянные затраты |1,5 млн. руб. |1,5 млн. руб. |
|Полные затраты |10,8 млн. руб |11,65 млн. руб. |
|Прибыль |0,2 млн. руб. |0,35 млн. руб. (77%)|

Вывод: прибыль увеличилась на 77% при увеличении выручки на 9,1%.

Решая задачу максимизации прибыли, можно увеличивать или уменьшать не только переменные, но и постоянные затраты и в зависимости от этого вычислять на сколько возрастёт прибыль.

Сила воздействия операционного рычага определяется по формуле

Fо = Мв

П

Fо – сила воздействия операционного рычага

Мв – валовая маржа (часто в литературе называют «сумма покрытия»)

Мв = П + И пост

Мв = Вр – И перем.

Число 8,5 (из таблицы, по формуле Мв) означает, что при возможном увеличении выручки от реализации например на 3%, прибыль возрастёт на 3% х
8,5 = 25,5

При снижении выручки от реализации на 10% прибыль снизится на 85%, а при увеличении выручки на 9,1% на 77%.

Формула Fо позволяет ответить на вопрос на сколько чувствительна Мв к изменению объёма сбыта. Чем больше постоянные затраты, тем меньше прибыль, тем сильнее действует операционный рычаг. Fо даёт возможность определить массу прибыли в зависимости от изменения выручки. Сила воздействия Fо указывает на степень предпринимательского риска. Чем больше Fо, тем выше предпринимательский риск.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: решебник по русскому, скачать решебник.



Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки