Обоснование путей улучшения финансового состояния ФГУП ЧЭРЗ
Категория реферата: Рефераты по финансам
Теги реферата: дипломная работа школа, баллов
Добавил(а) на сайт: Kozhevnikov.
Предыдущая страница реферата | 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 | Следующая страница реферата
На заводе ремонтируются электровозы серий ВЛ-10, ВЛ-10У, ВЛ-11, ВЛ-
15, ЧС-7, ВЛ-22, тяговые агрегаты ПЭ-2М, ПЭ-2У, ОПЭ-1, а также
электрические машины и колесные пары к ним. К разряду основной продукции
относится изготовление деталей контактной сети и запасных частей для
железных дорог РФ и стран СНГ.
Капитальный ремонт электровозов заводом осуществляется в объемах КР-1
и КР-2, причем около 35,6% общего выпуска электровозов в 1999 году составил
ремонт КР-2, наиболее удовлетворяющий потребности железных дорог в
омолаживании подвижного состава. В ходе ремонта осуществляется модернизация
ПС, то есть оснащение его оборудованием и схемами более поздних технических
разработок, чем отодвигается срок его морального старения. При ремонте ПС в
объеме КР-2 по просьбе железных дорог производится его схемная унификация, что также является привлекательным для заказчиков. Преимуществом ремонта ПС
на Челябинском ЭРЗ, по сравнению с аналогичной продукцией других заводов, является более высокая степень обновления электровозов, о чем
свидетельствует значительная доля материалов и покупных запчастей в
себестоимости выпускаемой продукции, широкая модернизация ПС, а также
унификация электрических и пневматических схем электровозов при ремонте КР-
2.
Из приведенных диаграмм (см. Приложение №2) видно, что ЧЭРЗ прочно
занимает лидирующее место на рынке услуг магистральных электровозов
постоянного тока и оборудования к ним. Следует отметить, что сложилась
устойчивая тенденция по наращиванию доли капитального ремонта электровозов
КР-2 в общем объеме ремонтируемых электровозов: 31,7% в 1998 году, 35,6% в
1999 году, 49,6 в 2000 году, 53,6 в 2001 году. Это благоприятно сказывается
на финансовых результатах работы завода. В 1998-99 гг. наблюдается рост
доли ЧЭРЗ среди родственных заводов АО «Желдорреммаш» в ремонте ТЭД ТЛ-2К
на линию с 69,6% до 75,8% и колесных пар на линию с 26,5% до 36,1%.
Решая проблему диверсификации производства и расширения портфеля
заказов ЧЭРЗ обратился к предприятиям железнодорожного транспорта
горнодобывающей отрасли России и стран СНГ. В течение 1998 года освоен
ремонт ТЭД WMLBP, GBM, тележек промышленных электровозов EL-10, А со
второго полугодия 1999 года завод приступил к ремонту тяговых агрегатов ПЭ-
2М и экипажной части тяговых агрегатов ОПЭ-1. Предпринятые меры позволили
наращивать объемы товарной продукции, и тем самым сокращать долю накладных
расходов в себестоимости. В 4-м квартале 1999 года на завод поступил первый
пассажирский электровоз постоянного тока ЧС-7, ремонт которого в кратчайшие
сроки был освоен. Электровоз выпущен из ремонта в январе 2000 года. С
выходом его из заводских ворот, открывается новая страница в истории
завода, проникновения его на новый рынок – рынок услуг по ремонту
пассажирских электровозов, который в прошедшие годы оставался наиболее
стабильным.
Ценовая политика завода строится на отслеживании инфляционных процессов, протекающих в различных отраслях экономики, и протекционизме в отношении предприятий, рассчитывающихся денежными средствами на расчетный счет.
С заказчиками завод работает по прямым договорам поставок продукции, оказанию услуг на основе взаимовыгодных условий с согласованием уровней цен, обоснованных необходимыми затратами и уровнем расчетной рентабельности.
3.5 Анализ прибыли, рентабельности, ликвидности и деловой активности ЧЭРЗ
Таблица 3.4
Вертикальный анализ финансовых результатов
За 1 кв. 2001 г.
За 1 кв. 2000 г.
|Показатель[6] |Тыс. |% |Тыс. |% |Отклонения |
| |руб. | |руб. | |+ |
| | | | | |- |
|1. Всего доходов и |69568 |100 |39956 |100 |- |- |
|поступлений | | | | | | |
|(стр.010+060+080+09| | | | | | |
|0+120) | | | | | | |
|2. Общие расходы |67940 |97,65 |38857 |97,24|0,41 | |
|финансово-хозяйстве| |(1)[7] | | | | |
|нной деятельности | | | | | | |
|(стр. | | | | | | |
|020+030+040+070+100| | | | | | |
|+130) | | | | | | |
|3. Выручка от |65233 |93,76 |38031 |95,18| |1,42 |
|реализации (стр. | |(1) | | | | |
|010) | | | | | | |
|4. Затраты на |64100 |98,26(3|36521 |96,02|2,24 | |
|производство и сбыт| |) | | | | |
|продукции | | | | | | |
|В том числе: | | | | | | |
|Себестоимость |62907 | |36253 | |0,03 | |
|продукции (стр. | |99,29(4| |99,26| | |
|020) |1193 |) |268 | | |0,02 |
|Коммерческие | | | | | | |
|расходы (030) |- |0,71(4)|- |0,73 | | |
|Управленческие | | | | | | |
|расходы (040) | | | | | | |
|5. Прибыль (убыток)|1133 |1,76 |1510 |3,97 | |2,21 |
|от реализации (050)| |(3) | | | | |
|6. Прочие доходы |4335 |6,23 |1925 |4,8 |1,43 | |
|(090+120) | |(1) | | | | |
|7. Прочие расходы |3 |0,004 |15 |0,03 | |0,026 |
|(130) | |(2) | | | | |
|8. Прибыль (убыток)| | | | | | |
|отчетного периода |1628 |2,34 |1099 |2,75 |0,41 | |
|(140) | |(1) | | | | |
|9. Налог на прибыль|729 | 44,77 |530 |48,22|3,45 | |
|(150) | |(8) | | | | |
|10. Чистая прибыль (140-150) 899 1,29 (1) 569 1,42 |
|0,13 |
Таким образом,
1. Снижение показателя по стр. 3 с 95,18 % до 93,76 % свидетельствует о том, что все меньший удельный вес дохода, предприятие получает от основной деятельности.
2. Увеличение показателя по строке 2 с 97,24% до 97,65%, а также по строке
4 с 98,02% по 96,26% - негативная тенденция, говорящая об увеличении издержек на данном предприятии.
3. Снижение показателя по стр. 5 с 3,97 % до 1,76 % неблагоприятно и свидетельствует об уменьшении рентабельности продукции и относительном росте издержек производства и обращения.
4. Снижение показателя по стр.8. с 2,75 % до 2,34 % указывает на негативные тенденции в организации производства на данном предприятии.
Снижение основных финансовых показателей связывается с рядом факторов, среди которых особо подчеркнем следующие:
Падению рентабельности способствовало то обстоятельство, что решением
МПС с 01.10.97 года цены на основные виды заводской продукции были снижены
в среднем на 30 %. Это сразу же отрицательно сказалось на финансовом
состоянии завода. Неритмичное и недостаточное поступление денежных средств
от основных заказчиков - железных дорог РФ – на расчетный счет завода (доля
оплаты услуг завода по ремонту подвижного состава и оборудования денежными
средствами, что вызвало рост задолженности по платежам в бюджет и
внебюджетные фонды.
Вынужденное приобретение материалов и комплектующих изделий, а также
расчеты за потребленные энергоресурсы через сложные системы зачетов
взаимной задолженности, привлечение поставщиков посредников, расчеты
малоликвидными векселями железных дорог привели к удорожанию материальных
ресурсов, увеличению запасов товарно-материальных ценностей на складах, омертвлению оборотных средств завода, увеличению сроков оборота дебиторской
и кредиторской задолженности.
Составим таблицу аналитических коэффициентов рентабельности (%)
Таблица 3.5
Аналитические коэффициенты рентабельности (%)
|Показатель |1 кв. |1 кв |
| |2000 г. |2001 г. |
|1. Рентабельность основной |4,1 |1,76 |
|деятельности | | |
|(с.050/c.020+030+c.040) | | |
|2. Рентабельность авансированного |0,41 |0,25 |
|капитала с.140-150/баланс | | |
|3. Рентабельность собственного |0,64 |0,44 |
|капитала с.140-с.150/собств. | | |
|Капитал. | | |
|4. Рентабельность продукции |3,9 |1,7 |
Таким образом, наблюдается неуклонное снижение всех основных видов
рентабельности, особенно значительно снижение рентабельности основной
деятельности с 4,1% до 1,76%.
[pic]
Рис. 3.1 Динамика показателей деловой активности
Деловая активность проявляется в динамичности развития предприятия, достижении ею поставленной цели, что отражают натуральные и стоимостные показатели, эффективном использовании экономического потенциала, расширении рынков сбыта своей продукции.
Таблица 3.6
Показатели деловой активности ЧЭРЗ
|Показатель |Идент|Единица |Формула |1 кв. |1кв. |Темп |Откло|
| |ифика|измерени|расчета |2000 |2001 |измен|нение|
| |тор |я | |года |года |ения | |
| | | | | | |(%) | |
|Выручка от реализации|ВР |тыс. |- |38031 |65233|171,5|+2720|
| | |руб. | | | | |2 |
|Чистая |ПО |тыс. |(с.140-с.150)|569 |899 |158 |+330 |
|прибыль(с.140-с.150) | |руб. |ф.2. | | | | |
|ф.2 | | | | | | | |
|Производительность |ПТ | |ПТ=ВР/Ч |17,45 |27,47|157,4|+10,0|
|труда | | | | | | |2 |
|Фондоотдача |Ф |руб./руб|Ф=ВР/S |0,45 |0,78 |173,3|+0,33|
| | |. | | | | | |
|Оборачиваемость | | | | | | | |
|средств в расчетах: | | | | | | | |
|в оборотах |ОрО |число |ОрО=ВР/ДБ |0,77 |2,05 |266,2|+1,28|
|в днях |ОрД |об. |ОрД=360/ОРО |467,5 |175,6| | |
| | |Число | | | |37,5 |-291,|
| | |дн. | | | | |9 |
|Оборачиваемость | | | | | | | |
|материально-производс| | | | | | | |
|твенных запасов: | | | | | | | |
|в оборотах | | | | | | | |
|в днях |Озо |число |Озо=ЗП/ПЗ |0,6 |0,8 |133 |+0,2 |
| |ОзД |об. |ОзД=360/ОЗО |600 |450 |0,75 |-150 |
| | |Число | | | | | |
| | |дн. | | | | | |
|Продолжительность | | | | | | | |
|операционного цикла |ПЦ |Число |ПЦ=ОРД+ОЗД |1067,5|625,6|58,6 |-441,|
| | |дн. | | | | |9 |
|Оборачиваемость | | | | | | | |
|собственного капитала|ОСК |Число |ОСК=ВР/СК |0,27 |0,5 |185,2|+0,23|
| | |оборотов| | | | | |
Обозначение в таблице: Ч - среднесписочная численность работников;
S - балансовая стоимость основных средств;
ДБ - величина дебиторской задолженности;
ЗП - себестоимость реализованной продукции, работ, услуг;
ПЗ - величина запасов;
СК - величина собственного капитала;
Количественная оценка и анализ деловой активности могут быть сделаны по двум направлениям:
1. степени выполнения плана (установленного вышестоящей организацией или самостоятельно) по основным показателям, обеспечению заданных темпов их роста;
2. уровню эффективности использования ресурсов коммерческой организации.
Деятельность любой коммерческой организации может быть охарактеризована с различных сторон. Обычно основные оценочные показатели - объем реализации и прибыль. Помимо них в анализе применяют показатели, отражающие специфику производственной деятельности коммерческой организации. Оценивая динамику основных показателей, необходимо сопоставлять темпы их изменения. Оптимально следующее их соотношение:
ТР>Тr>Tс>100%
(3.1)
где ТР, Тr, Tс - соответственно темп изменения прибыли, объема реализации и совокупного капитала, авансированного в деятельность коммерческой организации.
На ЧЭРЗ указанное соотношение (в данном анализируемом периоде) имеет следующий вид:
ТР - темп изменения прибыли - 158%
Тr - темп изменения объема реализации - 171,5%
Tс - темп изменения совокупного капитала – 106%
Тr >ТР > Tс >100%
171,5 >158 >106 >100%
Эти неравенства, рассматриваемые справа налево, имеют очевидную экономическую интерпретацию. Так, первое неравенство означает, что экономический потенциал ЧЭРЗ возрастает, однако учитывая уровень инфляции за три месяца, весьма незначительно. Второе неравенство указывает на то, что по сравнению с увеличением экономического потенциала, прибыль возрастает опережающими темпами. Из третьего неравенства видно, что объем реализации возрастает более высокими темпами, относительно прибыли, что свидетельствует, как правило, об относительном увеличении издержек производства и обращения.
Итак, в целом можно говорить о положительных тенденциях в деловой активности ЧЭРЗ, об этом, прежде всего, говорит рост чистой прибыли, производительности труда, фондоотдачи, рост оборачиваемости средств в расчетах и материальных запасов и др.
Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности коммерческой организации, показывая, в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются материальными оборотными средствами. Его экономическая интерпретация очевидна: сколько рублей финансовых ресурсов, вложенных в оборотные активы, приходится на один рубль текущих пассивов.
Клт= С.290-с.252-с.244-с.230/c.690 = 1,41
(н.п.)
Клт = С.290-с.252-с.244-с.230/c.690 = 1.34 (к.п.)
Таким образом, наблюдается снижение коэффициента текущей ликвидности на 5%, заметим, что норма данного коэффициента соответствует не менее 2.
Коэффициент быстрой ликвидности исчисляется по более узкому кругу
оборотных активов, когда из расчета исчисляется наименее ликвидная их часть
- материально-производственные запасы. Это вызвано тем, что денежные
средства в сопоставимых ценах, которые можно выручить в случае вынужденной
реализации производственных запасов, могут быть существенно ниже затрат по
их приобретению. Необходимо также принять во внимание и тот факт, что
трансформация этих активов в денежные средства может быть продолжительной
во времени.
Клб= с.290-с.252-с.244-с.210-с.220-с.230 / с.690 = 0,44 (н.п.)
Клб = с.290-с.252-с.244-с.210-с.220-с.230 / с.690 = 0,44
(к.п.)
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: шпаргалки по математике, защита реферата.
Предыдущая страница реферата | 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 | Следующая страница реферата