Cодержание

| Введение |4 |
|Теоретические основы управления затратами на производство и | |
|реализацию продукции | |
|1.1 Понятие и состав издержек производства и обращения | |
| |7 |
|1.2. Классификация затрат на производство |11 |
|1.3. Зарубежный опыт определения издержек производства | |
| |21 |
|1.4. Управление затратами на производство и реализацию продукции |26 |
|Анализ себестоимости продукции на базе данных АО | |
|«Ульяновскцемент» | |
|2.1. Характеристика предприятия и задачи анализа |39 |
|2.2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции | |
| |43 |
|2.3. Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям | |
| |47 |
|2.4 Анализ прямых материальных затрат |54 |
|2.5 Анализ прямых трудовых затрат |60 |
|2.6. Анализ косвенных затрат |65 |
|2.7. Резервы возможного снижения себестоимости цемента | |
| |75 |
|Совершенствование практики управления затратами на производство и| |
|реализацию продукции | |
|3.1. Значение и содержание методики управления затратами на | |
|основе маржинального анализа | |
| |80 |
|3.2. Группировка затрат в системе маржинального анализа | |
| |83 |
|3.3. Анализ функциональной связи между затратами, объемом | |
|производства и прибылью. Определение порогов рентабельности и | |
|запаса финансовой прочности предприятия | |
| |96 |
|Заключение |110 |
|Список используемых источников |117 |

Введение

В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия.

С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.
Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.

В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.

Главная цель дипломной работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.

Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.

В первой главе дипломной работы представлены теоретические основы управления затратами. Здесь раскрывается сущность, состав, классификация затрат на производство, представлен зарубежный опыт определения издержек.
Отдельно рассматривается отечественный опыт управления затратами на производство и реализацию продукции, где достаточно подробно и в тесной взаимосвязи охарактеризованы основные его элементы.

Вторая глава посвящена анализу себестоимости продукции на базе данных
ОАО «Ульяновскцемент». При проведении экономического анализа были применены такие приемы и методы, как сравнение, группировка, способ абсолютных разниц, цепных подстановок.

В третьей главе представлена зарубежная методика управления затратами на основе маржинального анализа. Здесь раскрывается сущность, содержание, преимущество этой методики. Отдельно рассматривается классификация затрат в системе маржинального анализа. При дифференциации издержек использовались графический метод, метод максимальной и минимальной точки, наименьших квадратов. Особое внимание обращено на расчет ключевых показателей анализа: операционного рычага, порога рентабельности и запаса финансовой прочности.

При освещении теоретических вопросов управления издержками производства были использованы различные учебные пособия, законодательные акты, статьи периодических изданий.

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки