Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

АК «Химволокно» является крупнейшим поставщиком полиамида первичного и вторичного разных марок как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

На предприятии разработана программа технического развития, совершенствования производства и освоения новых видов продукции.

Планируется выпуск высокопрочных марок кордной полиамидной ткани, а также организация на свободных площадях производства анодного корда, обладающего рядом специфических свойств, позволяющих использовать его для выпуска шин: авиационных, сверхкрупногабаритных и специального назначения. Ведутся работы по расширению ассортимента и повышению качества текстильных полиамидных нитей за счет выпуска модифицированных, антистатичных, более тонких нитей различной цветовой гаммы. Для обеспечения потребностей предприятий Сибири в стеклонаполненном полиамиде разрабатывается организация производства композиционных материалов на основе полиамида за счет наполнителей мелкодисперсной и волокнистой структуры.

АФ «Токем» - крупнейший в России производитель полимерных материалов. Основные виды продукции –твердые и жидкие фенольные смолы, литьевые и прессованные феноплаты, в том числе малофенольные, ионообменные смолы, формалин, текстолит и декоративный слоистый пластик, изделия бытового и технического назначения из пластмасс.

АО «Спектр» –предприятие с современными технологиями и конкурентоспособной продукцией –выпускает антрахиновые красители для шерсти, растительных и искусственных волокон.

ПО «Прогресс» –предприятие ВПК России, которое на протяжении 55 лет занималось производством пироксилиновых порохов и боеприпасов. Процесс конверсии начался в 1988г. На первом этапе конверсии – наращивание выпуска уже освоенной продукции товаров народного потребления. С 1993г. началось освоение выпуска микроцеллюлозы, стабилизированного эфира, декоративных пленок на основе ПВХ и линолиума (полоплена), водно- дисперсных красок, матирующего нитролака, клеев бытового и общетехнического назначения. Развивается производство эмульсионных взрывчатых веществ, в том числе применяемых при подземной добыче. Одним из направлений конверсии в ТЭК стали разработки направленные на повышение безопасности и производительности при подземной добыче угля - подготовлено производство материалов для шахтных вентиляционных труб.

Запущено производство растворимого эмульсионного масла, применяемого в гидрокрепи при подземной добыче в угольных предприятиях, а также, супертонкого волокна из базальта.

Таблица 4

|Наименование предприятия|Выпускаемая продукция |
|АООТ «Азот» |Аммиак,капролактам,минеральные |
| |удобрения,ионообменные смолы, |
| |катализаторы и химикаты для резины |
|АК “Химволокно” |Полиамидные кордные ткани, технические |
| |и текстильные нити, волокна, грануляты |
|АФ “Токем” |Поилимерные материалы, твердые и жидкие |
| |фенольные смолы, литьевые и прессованные|
| |феноплаты |
|АО “Спектр” |Антрахиновые красители |
|ПО “Прогресс” |Микроцеллюллюлоза, стабилизированный |
| |эфир, декоративные пленки линолиум, |
| |водно-дисперсионные краски, взрывчатые |
| |вещества |

4.Проблемы развития химической промышленности Кузбасса.

В советское время химический комплекс Кемеровской области имел сильные позиции. В структуре промышленного производства Кузбасса до

1989г. химический комплекс составлял примерно 17,8%, численность работающих превышала 60 тыс.человек. Из отраслей промышленности химия была третьей – после угольной отрасли и металлургии.

Сегодня химическая промышленность переживает комплекс проблем, связанных с изменением всей экономической структуры России и Кузбасса в частности. Основные проблемы – неплатежи, отсутствие инвестиций, невыплата заработной платы, необходимость модернизации многих производств, разрушение межотраслевых связей, экологические проблемы.

Химическая промышленность Кузбасса представлена 15 крупными и средними предприятиями с численностью лишь 23,1 тыс. чел. Это всего около

4,9% основных фондов промышленности области. Степень износа основных фондов химических предприятий области –37,7%; по Кемерову –63,3%.

Период 90-94-х годов характеризовался резким падением объемов производства и сокращением численности рабочих. Особенно на заводах

«Прогресс», «Коммунар», «Спектр». Процесс сворачивания производства сглаживался тем, что предприятия, способные выпускать продукцию на экспорт, стали активно заниматься самостоятельными поставками ее за рубеж. Этому способствовала благоприятная ситуация на мировом рынке минеральных удобрений. В 1993-1994гг. цена на карбамид –основную продукцию, поставляемую на экспорт АО «Азот», доходила да 200$ за тонну, и завод выпускал ее свыше 50 тыс. тонн. Хорошо продавался и капролактам кристаллический. Цена его за тонну на мировом рынке приблизилась к 1800$.

Начиная с 1995 года цены на минеральные удобрения на мировом рынке стали катастрофически падать.

Это обусловлено несколькими причинами – кризисы перепроизводства в странах Юго-Восточной Азии и ряд кризисов в странах – потребителях минеральных удобрений; несогласованность ценовой политики, демпинг стран

– производителей минеральных удобрений. Внутренняя причина – высокие тарифы на железнодорожные перевозки (40$ за тонну при себестоимости тонны продукции не выше 30$).

Кризис 1997 года отразился на предприятиях химической индустрии еще более негативно. Ведь важнейшие особенности химии Кузбасса – это широкие производственно-технические связи химических производств. Паралич банковской системы и, как следствие, непрохождение текущих платежей усугубили тяжелое положение химических предприятий Кузбасса. Финансовый кризис обострил и проблему оборотных средств предприятий. Как снежный ком стали расти штрафы, пени, неустойки по платежам в бюджеты и небюджетные фонды. В конце 1997г. АО «Межрегионгаз» прекратил поставку газа На

«Азот». Пакет акций был «размыт» среди 20 тыс. физических лиц и десятков частных фирм-акционеров. В 1998г. дочерние предприятия АО «Газпром» приобрели на вторичном рынке около 58% всех акций АО «Азот». В 1998г. на предприятии было введено внешнее управление, а затем между обладминистрацией и «Газпромом» было заключено соглашение о взаимодействии в развитии химической промышленности области и, прежде всего ,АО «Азот» как базового предприятия химической отрасли Кузбасса.

«Азот» и дочернее предприятие «Газпрома» – АО «Газонефтехимическая компания» заключили договор толлинга. Перед компанией встали задачи поставок широчайшей номенклатуры сырья и материалов для производства

«Азота» и ориентация сбыта на различных потребителей (от отечественных сельхозпроизводителей до зарубежных фирм-импортеров).

Наращивание объемов производства в январе-марте 1999г. повлекло резкий рост кредиторской задолженности всем основным поставщикам сырья, электроэнергии, подрядным организациям. На 1 марта 1999г. кредиторская задолженность приблизилась к 500млн. руб.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: стандарты реферата, налогообложение реферат как правильно реферат.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки