Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Теория игр анализирует поведение лиц и организаций с противоположными интресами. Результаты решения управления фирм зависят не только от самих этих решений,но и от решений конкурентов.Теорию игр можно применить к ценовой стратегии олигополистических фирм.Следующий пример иллюстрирует возможности теории игр.

В предыдущей модели ценовой войны предполагается,что конкурент будет сохранять цену неизменной.Они высчитывают прибыль от своего решения о цене,допуская,что соперник не будет отвечать понижением цены.Предположим,что руководство более приближено к реальности.Они не придерживаются упрямо мнения,что конкурент сохранит свою цену неизменной,а осознают,что противник либо ответит понижением цены,либо сохранит ее на прежнем уровне.Т.е. прибыль,которую может получить фирма зависит от реакции соперника.В данном случае,менеджеры подсчитывают свои прибыли как для случая,в котором конкурент сохраняет цену неизменной,так и для случая изменения ценыИтогом этого является матрица результатов.,которая показывает выгоду или убыток от каждой возможной стратегии для каждого возможного ответа соперника по игре.Сколько игрок может выиграть или проиграть зависит от стратегии соперика.

Таблица 1 показывает матрицу результатов решений менеджеров компаний А и
В.

Матрица результатов управленчиских решений в ценовой войне

С т р а т е г и я В

Снизить цену
Поддерживать цену Максимум на 1 р/шт потерь

для
А

С Снизить Изменение прибылей Изменение прибылей

т цену комп. А =-Х комп. А =+Y - X р на 1 р/шт а Изменение прибылей
Изменение прибылей т комп. В =-Х комп. В =-Z е г Поддер- Изменение прибылей Изменение прибылей и живать комп. А = -Z комп. А=0 - Z я цену

Изменение прибылей
Изменение прибылей
А комп. В =+Y комп. В=0

Максимум потерь - X

- Z для В

X < Z

Следовательно,если обе фирмы будут поддерживать цены,то изменений в их прибылях не произойдет.Если бы комп. А снизила цену,а комп. В поддерживала бы ее на прежнем уровне,то прибыли А увеличились бы на Y ед.,но если бы В в ответ тоже снизила цену ,то А потеряла бы Х ед. ,но если бы А оставила цену прежней,а В снизила бы,то А потеряла бы Z ед.,что больше чем в предыдущем случае. Следовательно максиминная(лучшая) стратегия компании А: снижать цену.Т.к. фирма В делает такие же рассчеты,то для нее максиминной стратегией так же является снижение цены.Обе компании получают меньшую прибыль,чем они могут получить,сговорившись поддерживать цену.Однако,если один поддерживает цену,то сопернику всегда выгоднее снижать ее.

Сговор и картели.

Картель - это группа фирм,действующих совместно и согласующих решения по поводу объемов выпуска продукции и центак,как если бы они были единой монополией.В некоторых странах,например в США ,картели запрещены законом.Фирмы,обвиняемые в сговорах для совместного установления цены и контроля над объемами выпускаемой продукции,подвергаются санкциям.

Но картель - это группа фирм,следовательно он сталкивается с трудносятями при установлении монопольных цен,которых не существует у чистой монополии.Основной проблемой какртелей является проблема согласования решений между фирмами - членами и установления системы ограничений (квот) для этих фирм.

Образование картеля.

Предположим в некоторой местностии несколько производителей стандартизированной подукции хотят образовать картель.Допустим,что есть 15 региональных поставщиков данного продукта .Фирмы назначают цену равную средним издержкам.Каждая из фирм боится поднять цену из опасения,что другие не последуют за ней и ее прибыли станут отрицательными.Допустим,что выпуск находится на конкурентном уровне Qc (см. рис. 7 гр. А),соответствующему размеру выпуска,при котором кривая спроса пересекает кривую МС , являющейся горизонтальной суммой кривых предельных издержек каждого продавца.Кривая
МС была бы кривой спроса,если бы ранок был полностью конкурентным.Каждая фирма выпускает 1/15 часть общего выпуска Qc

Рис. 7.

Гр. А

Pm

Pc E

MR`

MC

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: шпоры по менеджменту, шпоры по педагогике.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки