Предыдущая страница реферата | 18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28 | Следующая страница реферата

- Pentium II-450, RAM-64Mb, SVGA-800*600*16bit

- Свободное пространство на жёстком диске не менее 10Мб.

- Операционная система Windows 95/98/ME или Windows NT 4.0/5.0

2 Порядок работы

После регистрации руководителя в системе, открывается главное окно:

После выбора специалиста в нижнем окне появляется все результаты аттестации по выбранному специалисту. Для того чтобы построить комплексный отчёт необходимо выбрать меню отчёты ,в котором можно просмотреть текущее состояние законченных сессий аттестации по выбранным категориям рисунок
10.3.1.При необходимости можно вывести комплексный отчет по результатам аттестации ,показанный на рисунке 10.3.2,в котором предлагается возможность более детальное ознакомление с результатами в процентном содержании полученных данных ,время завершении сессии, дата и другое ,а также вспомогательные функции такие как распечатка на принтер, запись в файл и т.д.

[pic]

Рис. 10.3.1 Отчеты по группам

11 Экономический раздел

11.1 Постановка задачи

При разработке любого проекта огромную роль играют организация производства и управление производством. Это прослеживается как в научно- исследовательской работе и опытно-конструкторской разработке, так и при проектировании программной системы.

Целью представленного дипломного проекта является разработка ПС аттестации ИТ- специалистов.

Ввиду большой сложности и комплексности проведения работ по созданию программных систем, одновременного участия многих исполнителей, необходимости параллельного выполнения работ, зависимости начала одних работ от результатов других применялись системы сетевого планирования и управления. Такие системы основываются на применении сетевых моделей планируемых процессов, допускающих использование современной вычислительной техники, а также, позволяющих быстро определить последствия различных вариантов управляющих воздействий и находить наилучшие из них.

В разделе построена сетевая модель выполнения дипломного проекта, определены затраты при производстве системы и при её использовании, определены показатели экономического эффекта.

1 Построение сетевого графика и расчет его параметров

11.2.1Построение сетевого графика

Метод управления комплексными разработками, который позволяет графически отразить и связать между собой все узловые события и работы, обеспечивающие выполнение конечной цепи, а также проследить за возможными отклонениями при выполнении тех или иных работ называется сетевым планированием и управлением. Сетевое моделирование, то есть разработка, корректировка модели и управление комплексом работ с помощью модели, лежит в основе этого метода.

Сетевой метод планирования дает возможность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел, о возникших проблемах и возможностях их устранения, так как этот метод позволяет детально рассмотреть весь график работ и сконцентрировать внимание на “критических” работах что обеспечивает качество и своевременность выполнения работ, а также дает необходимые данные для расчета себестоимости проекта.

Итак, планирование проекта с применением сетевого метода состоит из нескольких этапов. Во-первых, перечисляются события и работы. Во-вторых, устанавливается топология сети. В третьих, по данной теме строится сетевой график. Затем, необходимо определить продолжительность работ и рассчитать параметры, после чего, определить продолжительность критического пути и, по окончанию вышеуказанного, провести анализ и оптимизацию сетевого графика, если это необходимо.

Сетевой график представляет собой наглядно изображенный план, определяющий логическую последовательность всех действий. Он изображается в виде ориентированного графика, дугами которого являются работы, а вершинами
- события.

Работой является тот или иной процесс. Для каждой работы существует начальное и конечное событие. Начальное событие – это событие, после которого начинается работа, конечное событие наступает после завершения этой работы.

Событием называется определенное состояние (момент времени) в процессе выполнения комплекса работ, означающее изменение состава выполняемых или доступных к выполнению работ. Это факт окончания одной или нескольких работ и возможность начала одной или нескольких работ.

При составлении перечня событий и работ указывают кодовые номера событий и их наименование в последовательности от исходного события к завершающему.
Все события, лежащие между исходным и завершающим событием, называются промежуточными событиями. При расположении кодовых номеров и наименований работ перечисляются все работы, имеющие общее начальное.

Методом экспертных оценок, в процессе планирования, получают исходные данные.

Ожидаемое время выполнения работы (tожид.) рассчитано по двухоценочной методике, исходя из минимальной (tмин.) и максимальной (tмакс.) оценок продолжительности работы. При этом, предполагается, что минимальная оценка соответствует наиболее благоприятным, а максимальная - наиболее неблагоприятным условиям работы.

Итак, ожидаемая продолжительность каждой работы рассчитывается по формуле: tожид.= 0,6 tмин. + 0,4 tмакс. (11.1)

Комплекс работ и их характеристики представлены в табл. 6.1

Таблица 11.1 Комплекс работ и их характеристики
|Код |Наименование работы |Продолжительн., |Исполнители, чел. |
| | |дни | |
| | |мин. |макс. |Ожид|Гл. |Прогр. |Рук-ль|Кон|
| | | | | |сп-т| |проект|с |
| | | | | | | |а | |
|0,1 |Получение и анализ |1 |3 |2 |1 |- |- |- |
| |задания | | | | | | | |
|1,2 |Анализ состояния |1 |3 |2 |1 |1 |- |1 |
| |вопроса и изучение | | | | | | | |
| |литературы | | | | | | | |
|1,3 |Обзор инструментальных|3 |5 |4 |- |1 |- |- |
| |средств для разработки| | | | | | | |
| |системы | | | | | | | |
|1,4 |Анализ ТЗ и |3 |5 |4 |- |1 |- |1 |
| |составление | | | | | | | |
| |плана-графика | | | | | | | |
| |разработки | | | | | | | |
|2,4 |Проектирование |3 |5 |4 |1 |1 | |- |
| |архитектуры системы | | | | | | | |
|2,5 |Построение сетевого |2 |4 |3 |- |- |1 |- |
| |графика | | | | | | | |
|2,6 |Выработка требований к|3 |5 |4 |- |1 |- |1 |
| |функциям | | | | | | | |
| |разрабатываемой | | | | | | | |
| |системы | | | | | | | |
|2,7 |Разработка раздела |2 |5 |4 | |1 |- |1 |
| |“Безопасность | | | | | | | |
| |жизнедеятельности” | | | | | | | |
|3,4 |Установка и настройка |1 |3 |2 |1 |1 |- |- |
| |ПО для реализации | | | | | | | |
| |системы | | | | | | | |
|4,9 |Предварительная |2 |4 |3 |- |1 |- |1 |
| |разработка основных | | | | | | | |
| |процедур системы | | | | | | | |
|5,12 |Расчет экономической |2 |4 |3 |- |- |1 |- |
| |эффективности | | | | | | | |
|6,8 |Определение общего |2 |4 |3 |1 |1 |- |- |
| |перечня выпускаемых | | | | | | | |
| |документов | | | | | | | |
|6,9 |Разработка базы данных|2 |4 |3 | |1 |- |- |
|7,13 |Разработка концепции |4 |6 |5 |- |1 |- |- |
| |ПС Аттестации | | | | | | | |
|8,10 |Согласование концепций|2 |4 |3 |- |1 |- |- |
| |с соисполнителями | | | | | | | |
|9,10 |Разработка системы |3 |5 |4 |- |1 |- |1 |
| |тестирования | | | | | | | |
|9,11 |Определение перечня |4 |6 |5 |- |1 |- |1 |
| |документов, | | | | | | | |
| |предъявляемых на | | | | | | | |
| |предварительные | | | | | | | |
| |испытания | | | | | | | |
|10,11 |Разработка |1 |3 |2 |- |1 |- |- |
| |графического | | | | | | | |
| |интерфейса системы | | | | | | | |
|10,16 |Разработка методики |3 |5 |4 |1 |1 |- |- |
| |построения задания | | | | | | | |
|11,14 |Согласование концепций|3 |5 |4 |- |1 |- |- |
| |соисполнителями | | | | | | | |
|11,15 |Корректирование |3 |5 |4 |1 |1 |- |- |
| |интерфейса системы под| | | | | | | |
| |различное клиентское | | | | | | | |
| |ПО | | | | | | | |
|12,19 |Оформление листа |2 |4 |3 |- |- |1 |- |
| |“Сетевой график” | | | | | | | |
|13,19 |Согласование с |2 |4 |3 |- |1 |- |- |
| |заказчиком | | | | | | | |
|14,16 |Тестирование и анализ |3 |5 |4 |- |1 |- |- |
| |системы | | | | | | | |
|15,17 |Оформление листа |2 |4 |3 |- |1 |- |- |
| |“Архитектура системы” | | | | | | | |
|16,17 |“Создание компонент |2 |4 |3 |- |1 |- |- |
| |Delphi 7.0” | | | | | | | |
|16,18 |Написание руководства |5 |7 |6 |1 |1 |- |- |
| |пользователя, | | | | | | | |
| |руководства | | | | | | | |
| |программиста | | | | | | | |
|16,19 |Доработка системы |4 |6 |5 |- |1 |- |1 |
|17,20 |Выпуск документа |1 |3 |2 |- |1 |- |- |
| |“Структура программы” | | | | | | | |
|18,20 |Оформление листа |1 |3 |2 |- |1 |- |- |
| |“Технология | | | | | | | |
| |Аттестации” | | | | | | | |
|19,20 |Оформление |3 |5 |4 |- |1 |- | |
| |пояснительной записки | | | | | | | |
|20,21 |Прохождение |1 |3 |2 |- |1 |- |- |
| |нормоконтроля | | | | | | | |
|21,22 |Получение рецензии |1 |3 |2 |- |1 |- |- |
|22,23 |Сдача проекта |1 |3 |2 |1 |- |- |- |
| |заказчику | | | | | | | |

Сетевой график строится исходя из перечня работ, приведенного в таблице
11.1. Сетевой график представлен на рис. 11.1.

Рис. 11.1 Сетевой график проекта.

На сетевом графике образовалось несколько непрерывных линий. Каждая из них является путем, который образуют совокупность событий и работ. Один из таких путей будет критическим. Критический – это такой путь, продолжительность которого является наивысшей, а резерв времени равен нулю.
На схеме он изображен утолщенной линией.

Таблица 11.2 Расчет параметров сетевого графика в целом:
|Количество событий |24 |
|Количество работ |34 |
|Коэффициент сложности |Кс = 34 / 24 = 1,42 |
|Продолжительность критического пути |40 дней |

11.2.2 Расчет временных параметров событий сетевого графика

Существует три параметра событий:
- Ранний срок свершения промежуточного события tpj . Известно, что:

tpj=max(tpi+tij) , (11.2)

где tij - ожидаемая продолжительность работы, tpi - ранний срок свершения события, непосредственно предшествующего данному.

Ранний срок свершения исходного события принимается равным нулю (tp0=0).
- Поздний срок свершения промежуточного события tпi . Рассчитывается по формуле:

где tij - ожидаемая продолжительность работы, tпj - поздний срок свершения события непосредственно следующего за данным промежуточным событием.

Поздний срок свершения завершающего события сетевого графика принимается равным раннему сроку свершения завершающего события: tпi=tpi, то есть для завершающего события никакие резервы времени не планируются.
- Резерв времени свершения события - это промежуток времени, на который может быть отсрочено событие без нарушения сроков разработки в целом. Образуется у событий, для которых поздний срок свершения события больше раннего срока:

Ri=tпi-tpi , (11.4)

Если tпi=tpi (поздний срок свершения события равен раннему сроку свершения события), то такое событие не имеет резерва времени и это событие лежит на критическом пути.

Результаты расчетов временных параметров событий сетевого графика приведены в таблице 11.3.

Таблица 11.3 Временные параметры событий сетевого графика.
|Номер события |Ранний срок |Поздний срок |Резерв времени |
| |свершения |свершения | |
|1 |2 |3 |4 |
|0 |0 |0 |0 |
|1 |2 |2 |0 |
|2 |4 |4 |0 |
|3 |6 |7 |1 |
|4 |8 |9 |1 |
|5 |7 |24 |17 |
|6 |8 |8 |0 |
|7 |8 |22 |14 |
|8 |11 |14 |3 |
|9 |11 |11 |0 |
|10 |15 |15 |0 |
|11 |17 |17 |0 |
|12 |10 |27 |17 |
|13 |13 |27 |14 |
|14 |21 |21 |0 |
|15 |21 |29 |8 |
|16 |25 |25 |0 |
|17 |24 |32 |8 |
|18 |31 |32 |1 |
|19 |30 |30 |0 |
|20 |34 |34 |0 |
|21 |36 |36 |0 |
|22 |38 |38 |0 |
|23 |40 |40 |0 |

4 Расчет временных параметров работ сетевого графика

Ранний срок начала работы: Tрнij= tpi .

(11.5)

Поздний срок начала работы: Тпнij= tпj - tij .

(11.6)

Ранний срок окончания работы: Tpoij= tpi + tij .

(11.7)

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: контрольная 2, реферати українською.



Предыдущая страница реферата | 18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки