В заключение для каждой ТС производится умножение весов на численные значения оценок характеристик, и полученные результаты складываются. В качестве предпочтительной ТС выбирается вариант c максимально взвешенной оценкой. Отразим все сказанное в таблице 1.3.2(экспертные оценки проставлены служащими организации ?
Владимир Телесервис?
)
Как видно из таблицы 1.3.2 сеть Global X.25 набрала наибольшую сумму произведений значимость
экспертная оценка. Следовательно, в соответствии с методом ?
взвешивания?
для решения нашей задачи предпочтительней выбрать именно эту сеть.
1.3.5. Метод оценки предпочтения
Из практики применения эвристических методов известно, что в ряде случаев необходимость выполнения количественной экспертной оценки характеристик сложной системы вызывает определенные трудности. Это обстоятельство учитывается в предлагаемом авторами методе оценки предпочтений, порядок использования которого для выбора ТС приведен ниже[7].
Шаг 1. Характеристики ТС располагаются ЛПР в упорядоченной последовательности в соответствии с некоторой шкалой, определяющей их относительную важность.
Шаг 2. Составляется таблица, в которую в соответствии с последовательностью, определенной на предыдущем шаге, заносятся значения характеристик ТС, выбранных на предварительном этапе как допустимые для давнего пользователя. При этом используются сведения о ТС, приведенные в [4].
Шаг 3. Для характеристик, имеющих числовое выражение, определяется коэффициент “запаса”, соответствуюаций отношению значения данной характеристики к допустимому для пользователя значению. Полученные показатели заносятся в таблицу.
Шаг 4. ЛПР проводит качественное сравнение занесенных в таблицу показателей по каждой из характеристик ТС. Результат сравнения выражается одним из следующих понятий: “значения параметров ТС Y’ и Y’’ приблизительно эквивалентны ”;”ТС Y’ по данной характеристике предпочтительнее”. При определении результатов сравнения учитываются величины коэффициентов “запаса” (для тех характеристик, по которым они определены).
Шаг 5. На основании полученных результатов сравнения характеристик ТС с учетом относительной важности этих характеристик ЛПР определяет предпочтительную для пользователя телекоммуникационную сеть.
В случае, если две или более ТС имеют близкие оценки предпочтительности, может быть дополнительно проведено сравнение по характеристике риска принятия решения.
Для оценки риска можно воспользоваться понятием, применяемым в теории принятия решений. Величина риска, связанного с ущербом от принятия технического решения, определяется как произведение величины события на меру возможности его наступления. Последствие А в принципе нежелательного события или состояния в соответствии со своей величиной описывается и оценивается специфическими параметрами. Диапазон при этом может быть весьма широк. Мерой возможности события служит вероятность его наступления. Отсюда следует: Р=А*Ц, где Р - риск возникновения события А.
При практическом использовании оценки риска принятие решения в технических системах определения значения А вызывает определенные трудности. В тех случаях, когда это не представляется возможным, используется следуюаций подход. Если различные последствия нежелательного события одинаковы или очень велики, то для сравнения достаточно рассматривать одни соответствующие вероятности. При этом в качестве меры риска может быть использована вероятность превышения системой некоторого параметра, являющегося критичным для этой системы.
Сравнение данной рискованной ситуации с возникшими в прошлом аналогичными ситуациями дает для оценки риска более надежные исходные предпосылки. Используемые в этом случае данные неизбежно носят субъективный характер и, как правило, этот подход позволяет сравнить степень риска принятия тех или иных технических решений по критерию “больше меньше” и несколько упорядочить ее значения. Использование этой информации наряду с другими факторами позволяет лицу принимающему решение сделать обоснованный выбор.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: возрождение реферат, риск реферат.