Рефераты | Рефераты по информатике, программированию | Сетевые методы планирования и управления | страница реферата 27 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы

  • 0

    0

    20.4

    0

    0

    0

    39

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    -45.2

    0

    0

    39

    0

    0

    0

    0

    0

    1

    1

    0.73

    1

    1

    0.97

    0.16

    1

    1

    1

    1

    1

    2.5.Расчет параметров СГ в целом

    Коэффициент сложности СГ равен отношению количества работ к количеству событий в СГ.

    Критический путь в СГ проходит через события и работы, не обладающие резервами времени, и имеет, следовательно, максимальнуу продолжительность, равную сроку свершения завершающего события.

    Продолжительность критического пути соответствует математическому ожиданию срока свершения завершающего события, равного сумме ожидаемых продолжительностей работ, составляющих критический путь. Дисперсия срока наступления завершающего события определяется в соответствии с центральной предельной теоремой теории вероятностей как сумма дисперсий работ критического пути, а вероятность свершения завершающего события в срок, равный продолжительности критического пути, равна р(тсв/ткр)=0,5.Если директивный срок установлен меньше продолжительности критического пути, вероятность свершения события к директивному сроку меньше 0,5 и может быть рассчитана с помощью функции распределения нормального отклонения (функции Лапласа) Ф(и)+0,5. Нормальное отклонение "и" равно разности между директивным сроком и продолжительностью критического пути, отнесенной к среднеквадратическому отклонению продолжительности критического пути.

    Если вероятность свершения завершающего события меньше 0,35, считается, что опасность нарушения директивного срока настолько велика, что необходимо повторное планирование с перераспределением или дополнительным привлечением ресурсов на работы критического пути. Если эта вероятность больше 0,65 (что имеет место при директивном сроке, превышающем продолжительность критического пути), целесообразно перепланировать весь СГ, так как на всех его работах, включая критические, имеются избыточные ресурсы.

    Таблица 5 Вероятности свершения завершающего события в директивный срок

    Наименование показателя

    Отношение директивного срока к критическому

    0.81

    0.86

    0.91

    0.96

    1.01

    1.06


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат по обж, шпаргалки по русскому.



    Предыдущая страница реферата | 22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       




    Категории:



    Разделы сайта




    •