Данные таблицы свидетельствуют, что самыми крупными по площади цехами на ЖБК является: цех ЖБИ, керамзитовый цех, арматурный цех и столярный цех. Несмотря на то, что все цеха предприятия были введены в эксплуатацию очень давно, они сохранили высокий производственный потенциал, благодаря периодически проводимым мероприятиям по реконструкции и модернизации оборудования.
Динамика численности работающих по годам
(создание новых рабочих мест)
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
Всего
Человек
658
682
748
799
952
1063
1213
1474
2000
На ЖБК – 1 – 2х сменный режим работы, непрерывно – поточное производство. Тип производства: массовое. Метод организации производства: агрегато – поточный.
Рабочий день: 8 часов.
В настоящее время на предприятии коэффициент загрузки производственных мощностей 100% (в 1994г.-98%).
Коэффициент механизации составляет 0,85, а коэффициент автоматизации 0,69. На предприятии коэффициент ритмичности в 1994г. был 1,04, а в 1995г.- 0,965.
Краткая характеристика подразделения и видов его деятельности.
Структура отдела представлена следующими должностными лицами:
заместитель главного инженера начальник отдела информационных технологий;
руководитель группы программного обеспечения;
инженер по компьютерной технике;
руководитель группы по рекламным технологиям;
программисты.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: рефераты помощь, сжатое изложение.