Предыдущая страница реферата | 14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24 | Следующая страница реферата

Удельный вес Ростовской области в производстве отдельных видов продукции в Российской Федерации в 1996г.[17]

| | | | |Удельный вес|
|Показатели производства |Ед. |Российская |Ростовская|Ростовской |
|отдельных видов продукции |Измер |Федерация |область |области в |
| | | | |России |
|Стальных труб, |т. тонн |3590 |586 |16,3 |
|Серной кислоты, |т. тонн |6333,9 |50,6 |0,8 |
|Химических волокон и нитей, |т. тонн |198 |2,1 |1,1 |
|Синтетических смол и |т. тонн |1669 |11 |0,7 |
|пластических масс, | | | | |
|Металлорежущих станков, |штук |20113 |107 |0,5 |
|Деревообрабатывающих |штук |12796 |266 |2,1 |
|станков, | | | | |
|Кузнечно-прессовых машин, |штук |3114 |876 |6,9 |
|Зерноуборочных комбайнов, |т. штук |12,1 |8 |66,1 |
|Кормоуборочных комбайнов. |Штук |1431 |306 |21,4 |
|Экскаваторов, |штук |6510 |28 |0,4 |
|Стиральных машин, |т. штук |2121,5 |48 |2,3 |
|Древесностружечных плит, |т.куб.м |2625,5 |88,8 |3,4 |
|Бумаги, |т. тонн |2216,1 |11,1 |0,5 |
|Картона, |т. тонн |1195,6 |0,01 |0,0 |
|Цемента, |т. тонн |37220,3 |19,8 |0,05 |
|Сборных железобетонных |т.куб.м |32952,3 |674,7 |2,0 |
|конструкций и изделий, | | | | |
|Стеновых материалов, |млн.шт. |19170,2 |610,3 |3,2 |
| |Усл.Кирп| | | |
| |. | | | |
|Нерудных строительных |млн.куб.|266,2 |8,5 |3,2 |
|материалов, |м | | | |
|Тканей, |млн. |2196,8 |19,2 |0,9 |
| |кв.м | | | |
|Трикотажных изделий, |т. штук |190400 |2382 |1,25 |
|Чулочно-носочных изделий, |т. пар |352700 |9995 |2,8 |
|Ковров и ковровых изделий, |т. |21549 |385 |1,8 |
| |кв. м | | | |

Таблица 3.5.

(продолжение)

| | | | |Удельный вес|
|Показатели производства |ед. Изм. |Российская |Ростовская |Ростовской |
|отдельных видов продукции | |Федерация |область |области в |
| | | | |России |
|Обуви, |тыс. пар |76500 |2759 |3,6 |
|Животного масла, |тонн |487777 |15916 |3,3 |
|Жирных сыров, |тонн |285370 |8656 |3,0 |
|Цельномолочной продукции в|т. тонн |7200 |156,1 |2,2 |
|пересчете на молоко, | | | | |
|Улов рыбы и добыча других |т. тонн |3542,5 |17 |0,5 |
|морепродуктов, | | | | |
|Консервов, |млн.усл. |2816,5 |122 |4,3 |
| |банок | | | |
|Хлеба и хлебобулочных |т. тонн |12416,7 |337,8 |2,7 |
|изделий, | | | | |
|Производство кондитерских |т. тонн |1530,3 |35,2 |2,3 |
|изделий, | | | | |
|Растительного масла, |т. тонн |908,9 |124,4 |13,7 |
|Безалкогольных напитков, |т. Д/к |67600 |1227 |1,8 |
| |литров | | | |
|Муки, |т. тонн |15962,7 |511,8 |3,2 |
|Крупы, |т. тонн |1596,6 |115,3 |7,2 |
|Макаронных изделий, |т. тонн |680 |13,8 |2,0 |
|Комбикормов, |т. тонн |18100 |520,1 |2,9 |
|Валовой сбор: | | | | |
|зерна, |т. тонн |81300 |5433,4 |6,7 |
|подсолнечника, |т. тонн |2600 |670,2 |25,8 |
|овощей, |т. тонн |9600 |291,0 |3,0 |
|картофеля, |т. тонн |33800 |486,2 |1,4 |
|винограда, |т. тонн |2400 |151,5 |6,3 |
|Мяса (в убойном виде), |т. тонн |6800 |120,5 |1,8 |
|Молока, |т. тонн |42200 |733,8 |1,7 |
|Яиц, |т. тонн |37500 |455,7 |1,2 |
|Шерсти (в физическом |т. тонн |122 |6,2 |5,1 |
|весе), | | | | |

Сравнительный анализ удельных показателей Франции, Германии, России и
Ростовской области позволил найти высокие аргументы инвестиционной привлекательности Донского края:

. более высокий, чем в среднем по России, уровень развития транспортной инфраструктуры;

. развитый производственный потенциал;

. хорошие перспективы роста для достижения общеевропейских стандартов.

Иностранные инвесторы любят рассуждать по принципу: «с одной стороны..., с другой стороны...». Существует и специально разработанная для этих целей методика SWOT-анализа, учитывающая слабые и сильные стороны, возможности и угрозы для развития бизнеса. Специалисты банка «Центр-Инвест» с учетом опасений, высказанных иностранными банкирами, не только применили SWOT- анализ к оценке ситуации в регионе, но и убедили иностранных коллег в том, что их опасения могут быть преодолены в рамках совместной работы:

. по прединвестиционной подготовке предприятия;

. использованию разных схем совместного финансирования инвестиционных проектов;

. разработке механизмов гарантий и льгот не только для иностранных, но и для российских инвесторов.

2. Генерация инвестиционных проектов. Инвесторы не вкладывают деньги вообще, инвестиции идут только под конкретный проект. К сожалению, донские предприятия не очень активно ведут подготовку инвестиционных проектов.
Поэтому для иностранных банкиров был предложен другой подход для оценки потенциала возможных инвестиций.

В результате встреч с банкирами Societe Generale, ING, ABNAMRO,
Rabobank, Deutsch Bank, Dresdner Bank удалось сформировать конкретные предложения по инвестициям в Ростовскую область в таких сферах, как переработка яблок, томатов, создание крупных торговых центров, развитие телекоммуникаций, внедрение энергосберегающих технологий.

3. Региональная инвестиционная политика. Иностранные инвесторы готовы идти в регионы, но они хотят иметь более четкие представления об инвестиционной политике, проводимой местными властями. Банк «Центр-Инвест» подготовил комплекс таких предложений, который был одобрен Минэкономики РФ, и сейчас реализуется на практике. Иностранные инвесторы не требуют чего- либо сверхъестественного, они хотят, чтобы в региональной инвестиционной политике присутствовали:

. одинаковый подход ко всем инвесторам, без деления на избранных и прочих;

. создание сети аудиторских и консалтинговых фирм, независимых регистраторов и депозитариев;

. предынвестиционная подготовка предприятий;

. организация агентств по работе с инвесторами.

4. Схемы финансирования. Успех инвестиционного проекта укладывается в простую формулу - « КПД: Команда + Проект + Деньги». Для иностранного инвестора необходима еще и «цепочка доверия». В старой системе эта цепочка была очень короткой: «инвестор - отраслевой отдел ЦК КПСС». Сегодня между иностранными инвесторами и российскими реципиентами стоит, как правило, национальная Торгово-промышленная палата и Минэкономики РФ. Постепенно в эту цепочку активно включаются российские и иностранные банки. В частности, банк «Центр-Инвест» не только является партнером РЦСИИ, но и активно создает инфраструктуру поддержки инвестиционных решений.

Иностранных инвесторов и в Париже, и в Амстердаме, и во Франкфурте особенно заинтересовал тот факт, что все структуры, созданные при участии банка, имеют надлежащие лицензии, а за каждой лицензией идет напряженная работа в строгом соответствии с российским законодательством. В частности, клиенты банка «Центр-Инвест» встречаются с налоговыми инспекторами в присутствии аудитора, что соответствует общепринятой на Западе практике.

В результате более подробного знакомства с реальной ситуацией на донских предприятиях были согласованы различные схемы совместной работы с иностранными инвесторами:

. санация предприятий-банкротов;

. лизинговые операции под правительственные гарантии;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: купить диплом о высшем образовании, зимнее сочинение.



Предыдущая страница реферата | 14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки