Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6

Определение интегральной оценки и приоритета проекта

|№ |Принятая |Ср. |Ср. |
|п/п|относят. |арифметическ|арифметическ|
| |эначимост|ие оценки |ие оценки |
| |ь |проектов |проектов с |
| |критерия | |учетом |
| | | |хначимости |
| | | |критериев |
| | |1 |2 |1 |2 |
|1 |1 |1 |0,5 |1 |0,5 |
|2 |1 |8 |7 |8 |7 |
|3 |0,8 |5,5 |4,5 |4,4 |3,6 |
|4 |0,8 |7 |6,5 |5,6 |5,2 |
|5 |0,7 |8 |8,25 |5,4 |5,8 |
|6 |0,7 |3 |3,5 |2,1 |2,45 |
|7 |0,6 |10 |9 |6 |5,4 |
|8 |0,5 |8 |7 |4 |3,5 |
|9 |0,4 |9,5 |9,75 |3,8 |3,9 |
|10 |0,3 |9 |8,25 |2,7 |2,48 |
|Интегральная |69 |63,75|43 |39,83|
|оценка | | | | |
|проектов с | | | | |
|учетом | | | | |
|эначимос-ти | | | | |
|критериев | | | | |
|Приоритетност|1 |2 |1 |2 |
|ь проектов | | | | |

Итак, на основе проделанных вычислений можно сделать вывод, что наиболее приоритетен 1 -и проект.

Финансово-экономические показатели оценки

инновационного предложения.

1. Доход

Р = V - С, где
V - поступления:
С - затраты.
|Проекты |Поступления, |Затраты |
| |млн.руб. |млн.руб. |
|1 | |480 |300 |
|2 | |450 |290 |

Доход 1 = 480 - 300 = 180 млн.руб.
Доход 2 = 450 - 290 = 160 млн.руб.
2. Доходность (Рентабельность)

R = V / С

|Проекты |Поступления |Затраты млн.руб|Рентабельность,|
| |млн.руб | |на 1 руб. |
| | | |инвестиции |
|1 |480 |300 |1,6 |
|2 |450 |290 |1,55 |

Проект 1 с точки зрения инвестора более привлекателен.
3. Относительная доходность проектов r = R / Т * 100%, где
Т - период реализации инновации.
|Проекты |Поступления |Затраты млн.руб|Срок |
| |млн.руб | |реализации, лет|
|1 |480 |300 |1 |
|2 |450 |290 |1,5 |

Проект 1 = (1,6 / 1)*100 % = 160%

Проект 2 = (1,55 / i,5)*100% -= i03°o

Итак проект 1 более предпочтителен, чем проект 2.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проблема изучения и использования опыта высокоразвитых стран в области организации труда и подготовки кадров в условиях инновационного процесса может показаться, на первый взгляд чужой и надуманной в применении к экономике России, находящейся в глубоком кризисе. Вроде бы, нужно сначала остановить спад производства, восстановить хозяйственные связи. стабилизировать кредитно-финансовую сферу, а уже потом думать об инновациях. В действительности выход из кризиса возможен при максимальной активизации инновационной деятельности предприятия. Если разработка и коммерческая реализация новых технических идей требует высокого творческого настроя, инициативы и самоотверженности каждого работника и всего коллектива в целом, то переориентация всей работы предприятия на новые конкурентоспособные виды товаров и услуг, завоевание новых рынков сбыта продукции в современных условиях невозможны без серьезного анализа инновационного проекта.
В данной курсовой работе представлена разработка инновационного предложения. Дана комплексная характеристика нововведения, экспресс анализ фирмы, описан процесс выбора инновации фирмой.
На основе этой работы можно попытаться реализовать эту инновацию и внедрить ее в производство.

Список использованной литературы:

1. Фролова Н.А. Разработка бизнес-плана инновационного проекта фирмой.
Учебное пособие.- М.: МНЭПУ, 1996

2. Уткин Э.А. Управление фирмой.- М.: Акалис, 1996
3. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 1996.

Скачали данный реферат: Benedikt, Jakushov, Jakubov, Василла, Язвецов, Jakobson, Ushakov.
Последние просмотренные рефераты на тему: конспекты занятий в детском саду, решебник по химии, рассказы чехова, реферат на.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки