Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

3. недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результаты предпринимательской деятельности и др.
Можно выделить следующие риски, связанные с реализацией проекта
(табл.17).

Таблица17

Анализ рисков в деятельности предприятия

|Виды рисков |Код |Причины риска |Меры по предотвращению|
| |строки | |риска |
|А |Б |1 |2 |
|Неустойчивость |1 |1. рост цен на продукцию в |-постоянное проведение|
|спроса | |результате увеличения |анализа конъюнктуры |
| | |себестоимости продукции |рынка с целью |
| | |2. снижение уровня |выявления новых |
| | |платёжеспособности |потребителей |
| | |потребителей |продукции; |
| | |3. изменение качества |-исследование рынка с |
| | |продукции |целью оценки изменений|
| | |4. изменение требований |в уровне спроса; |
| | |потребителей |-эффективная учетная, |
| | |5. снижение цен конкурентами |ценовая и налоговая |
| | |6. появление альтернативного |политика, проводимая |
| | |продукта |на предприятии; |
| | |7. появление новых |-постоянное применение|
| | |конкурентов |мер по снижению |
| | | |себестоимости |
| | | |выпускаемой продукции.|
|Рост цен на |2 | 1.Увеличение затрат на |-поиск альтернативных |
|сырье, | |производство продукции и как |поставщиков; |
|электроэнергию | |следствие увеличение |-формирование запасов |
|топливо | |себестоимости |сырья и материалов. |
| | |2. Увеличение спроса на более| |
| | |дешевые источники | |
| | |производства | |
|Невыполнение |3 |1Зависимость от поставщиков, |-формирование запасов |
|контрактов на | |несвоевременная поставка ими |исходного сырья |
|отгрузку | |необходимого сырья; |(главным образом муки)|
|продукции | | |и продукции на случай|
| | |2.Недобросовестность |поступления заказа на |
| | |персонала поставщика и нашей |поставку продукции; |
| | |организации; |-заключение контракта |
| | |3.Отношение местных властей: |на поставку только при|
| | |возможность введения ими |предварительной оплате|
| | |дополнительных ограничений |за продукцию. |
| | |(налогов), осложняющих | |
| | |реализацию продукции и | |
| | |проекта в целом; | |
| | |4.Форс-мажорные | |
| | |обстоятельства. | |

Продолжение табл.17
|А |Б |1 |2 |
|Снижение объёма|4 |1.Увеличение цен на сырье, |-заключение твёрдых |
|производства и | |материалы, топливо, |контрактов на поставку|
|продаж | |электроэнергию; |продукции; |
| | |2.Снижение качества |-направление процессов|
| | |продукции; |на улучшение качества |
| | |3.Появление на рынке новых |продукции и |
| | |конкурентов. |совершенствование |
| | | |технологий. |
|Ухудшение |5 |1.Сокращение производственных|- постоянный контроль |
|качества | |мощностей; |качества продукции; |
|продукции | |2.Снижение качества исходного|- совершенствование |
| | |сырья и материалов |технологии |
| | | |производства |
| | | |продукции; |
| | | |- формирование списка |
| | | |альтернативных |
| | | |поставщиков. |
|Риск |6 |1.Принятие поставщиком |- расширение состава |
|неполучения | |решения об изменении условий |поставщиков; |
|материалов | |контракта на поставку сырья; |- создание страховых |
|из-за | |2.Форс-мажорные |запасов исходного |
|расторжения | |обстоятельства, приводящие к |сырья; |
|заключённых | |невозможности доставки сырья |- разработка системы |
|договоров на | |необходимого для производства|функционирования |
|поставку | |продукции (аварийность на |организации в условиях|
| | |транспорте). |поиска альтернативных |
| | | |поставщиков. |
|Политический |7 |Возможность возникновения |- постоянное |
|риск | |убытков или сокращения |отслеживание |
| | |размеров прибыли, являющихся |политической |
| | |следствием государственной |обстановки в стране, а|
| | |политики. |также уделение |
| | | |внимания изменениям в |
| | | |законодательстве. |

Продолжение табл.17
|А |Б |1 |2 |
|Отраслевой риск|8 |Вероятность потерь в |-необходимо учитывать|
| | |результате изменений в |деятельность |
| | |экономическом состоянии |предприятий данной |
| | |отрасли и степенью этих |отрасли, то есть |
| | |изменений. |конкурентов, масштабы |
| | | |их деятельности и |
| | | |способность |
| | | |воздействия на |
| | | |ситуацию в отрасли в |
| | | |целом. |

Значение точки безубыточности производства определяется в натуральных и стоимостных показателях по итогам реализации данного инвестиционного проекта:

[pic] [pic]

Исходя из полученных данных видно, что при объёме производства
5353114 шт. и выручки 37900047,12 руб. предприятие ещё не получает прибыль, но и не имеет убытков. Объём производства и выручки после реализации инвестиционного проекта характеризуется следующими показателями: выпуск продукции в натуральном и денежном выражении достигнет 11653000 шт. и
82503240 руб. соответственно.

Необходимо также определить запас прочности производства хлеба
«Железнодорожный»:

[pic]

Итак, превышение объёма производства хлеба «Железнодорожный» после реализации проекта и объёма производства в точке безубыточности составляет
54,06%.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что данный инвестиционный проект устойчив к различным колебаниям внешних факторов (уровень инфляции; ставка рефинансирования ЦБ РФ; риски, связанные с деятельностью хлебокомбината), поскольку уровень безубыточности составляет 45,94%.

2.9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Существует три основных документа, позволяющих планировать, анализировать и осуществлять прямой контроль за реализацией инвестиционного проекта:
1. «Отчёт о прибылях и убытках»;
2. «Баланс предприятия»;
3. «Отчёт о движении денежных средств».
Отчёт о прибылях и убытках отражает операционную деятельность предприятия
Хлебокомбинат ОРСа НОД-3, то есть процесс производства и сбыта продукции за три года. Из «Отчёта о прибылях и убытках» можно определить прибыль предприятия, реализующего проект, а также рассчитать налог на прибыль
(табл.18).
Баланс предприятия, в отличие от «Отчёта о прибылях и убытках», отражает финансовое состояние предприятия не за определённый период времени, а в определённый момент времени, в данном случае 31 декабря 2003 года.
Балансовая ведомость показывает, насколько устойчиво финансовое положение предприятия, в данный период времени (табл.19).

Таблица 18

Отчёт о прибылях и убытках (тыс. руб.)

|А |Б |1 |
|1. |Чистый доход, руб. |68612810 |
|2. |Чистый дисконтированный доход, руб. |30512924 |
|3. |Ставка дисконтирования % |42 |
|4. |Внутренняя норма доходности, % |3384 |
|5. |Индекс доходности затрат и инвестиций с|21,07 |
| |учётом дисконтирования | |
|6. |Индекс доходности без учёта |46,13 |
| |дисконтирования | |
|7. |Срок окупаемости, рассчитанный с учётом| 68 дней |
| |дисконтирования дохода | |
|8. |Срок окупаемости, рассчитанный без |48 дней |
| |учёта дисконтирования дохода | |

Ставка дисконтирования складывается из нормы дисконта, общего индекса инфляции и поправки на риск. В качестве нормы дисконта используется ставка рефинансирования Центрального Банка РФ, равная 18%. Общий индекс инфляции принимается равным 14%, поправка на риск 10%.
Таким образом, можно сделать выводы об эффективности представленного инвестиционного проекта. Инвестиционный проект реализуется в течении 3 лет начиная с 01.01.2004г. До начала реализации проекта необходимо произвести капитальные вложения на приобретение нового оборудования в сумме 1520000 руб. Денежные средства, затраченные на проект в первый месяц начнут окупаться сразу после начала производства. В первый год реализации проекта чистая прибыль от реализации проекта составит 9348340 руб., во второй –
9953630 руб., в третий – 10793140 руб. Срок окупаемости составляет 48 дней, срок окупаемости, рассчитанный с учётом дисконтирования показывает, за какой период времени, дисконтированный доход от реализации проекта превысит сумму капитальных вложений – 68 дней. Индекс доходности показывает, что на каждый рубль вложенных инвестиций приходится 21 рубль 7 копеек чистого дисконтированного дохода. Индекс доходности инвестиций показывает, что с каждого вложенного рубля инвестиций предприятие получит 46 рублей 13 копеек дохода от операционной деятельности. Поскольку данные индексы гораздо больше 1,то можно говорить об эффективности реализуемого инвестиционного проекта.
Так как, денежный баланс положительный, чистый дисконтированный доход также положительный, а ставка дисконтирования в несколько раз больше внутренней нормы доходности, проект можно считать реализуемым и эффективным.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Характеристика российской пищевой промышленности

[pic]

Рис.1

Продолжение прил. 1

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: виды шпор, в контакте сообщения.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки