Содержание

1. Введение……………………………………………………2

2. Формирование и управление ассортиментом…………3

2.1 Номенклатура и товарный ассортимент………………3

2.2. Ассортиментная концепция……………………………..4

2.3 Структура ассортимента………………………………..5

2.4. Прогноз и планирование………………………………….6

2.5. Управление ассортиментом…………………………….8

2.6. Изъятие неэффективных товаров…………………….10

3. Конкурентоспособность и качество товара………….11

4. Список источников……………………………………..18

1. Введение

На сегодняшний день на рынке присутствует огромное количество компаний. Каждая из них занимается каким-либо видом деятельности – производство, торговля, услуги и т.п.

Потребитель предъявляет всё новые, более изысканные требования к товарам. Покупатели хотят, чтобы купленные ими товары были более практичными, красивыми, долговечными. А производители вынуждены удовлетворять постоянно возрастающие запросы своих клиентов. Вот почему коррекция ассортимента очень важна сегодня.

Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы производитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей.

Итак, товарный ассортимент — это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Для начала следует рассмотреть основные понятия при рассмотрении ассортимента. К ним относятся:

. Ширина. Это общее количество ассортиментных групп (товарных линий) у производителя (продавца). Количество групп связано с количеством сегментов рынка.

. Насыщенность (полнота). Это общее количество составляющих ассортимент конкретных товаров. Она характеризует степень или плотность заполнения марками товара внутри товарной линии.

. Глубина. Варианты предложения каждого отдельного товара в рамках ассортиментной группы.

. Гармоничность ассортимента. Это степень близости товара различных ассортиментных групп отностительно их конечного использования, требования к организации производства, каналам распределения и других показателей.

. Рациональность. Способность набора товаров наиболее полно удовлетворять потребность покупателей.

. Устойчивость. Способность набора товаров удовлетворять спрос на одни и те же товары. Особенность таких товаров — наличие устойчивого спроса на них.

. Новизна. Это способность ассортимента удовлетворять изменившиеся потребности за счёт новых товаров.

. Управление ассортиментом — деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента.

2. Формирование и управление ассортиментом

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки