Формирование стратегии ценообразования в строительстве
Категория реферата: Рефераты по маркетингу
Теги реферата: система реферат, скачати реферат
Добавил(а) на сайт: Foka.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата
Применение политики низких цен рекомендуется в условиях, противоположных указанным. Это не означает обязательного выбора той или иной политики при преобладании одного из данных условий, а означает, что если имеются некоторые из вышеперечисленных условий, то стоит рассмотреть возможность применения соответствующей политики ценообразования.
Например, если у компании ограниченные финансовые возможности, то стоит рассмотреть вариант политики высоких цен, так как низкие цены в данном случае не принесут достаточно прибыли для развития компании. Однако высокая цена может слишком быстро привлечь конкурентов, с которыми из-за недостаточной финансовой поддержки будет тяжело бороться. Требуется тщательное изучение ситуации для решения этой проблемы.
2.5. В ы б о р ц е н о в о й с т р а т е г и и
Ценовая стратегия — это выбор предприятием возможной динамики изменения базовой цены товара в условиях рынка, наилучшим образом соответствующей цели предприятия.
С одной стороны, ценовая стратегия выступает как условие, определяющее позиционирование товара на рынке; с другой — она является функцией, формируемой под действием ряда факторов, в качестве которых выступают:
1) этапы жизненного цикла продукта;
2) новизна товара;
3) комбинация цены и качества продукта;
4) структура рынка и место предприятия на рынке;
5) конкурентоспособность товара.
Перечисленные факторы устанавливают лишь общие рамки для ее формирования. На практике каждый из факторов и определяемые им стратегии необходимо рассматривать с учетом репутации предприятия, распределения продукта, рекламы.
2.5.1. Выбор стратегии в зависимости от этапа жизненного цикла продукта.
Под воздействием этого фактора стратегия цен, как и стратегия
маркетинга в целом, меняется. На стадии внедрения различают четыре вида
стратегии в рамках ценовой политики предприятия (приложение 1). На стадии
роста конкуренция обычно усиливается. В этой ситуации предприятия стремятся
привлечь на свою сторону независимых агентов-сбытовиков, организуют
собственные каналы сбыта. Цены обычно не изменяются. Предприятия стараются
поддержать быстрый рост продаж, для чего: улучшают, модернизируют товар;
выходят с модифицированным товаром на новые сегменты рынка; усиливают
рекламу (провоцируют повторные покупки). На стадии зрелости объем продаж
товара стабилизируется, выделяются постоянные покупатели. На стадии
насыщения продажи полностью стабилизируются и поддерживаются повторными
закупками; особое значение приобретает поиск новых сегментов рынка, новых
покупателей и возможностей нового использования товара постоянными
покупателями. Для предотвращения стадии спада принимаются меры по
"взбадриванию" продаж: товар модифицируется, улучшается его качество.
Возможно уменьшение цены для придания товару доступности более широким
слоям покупателей.
2.5.2.Выбор стратегии в зависимости от новизны товара.
Стратегия ценообразования зависит и от того, на какой товар устанавливается цена: на новый товар или на товар, уже имеющийся на рынке.
Стратегия на новый товар.
При этом возможны три варианта поведения предпринимателя:
1) первоначально устанавливается максимально высокая цена на товар, ориентирующаяся на лиц с высокими доходами или на тех, для кого ценовой
фактор не столь важен, а важны потребительские свойства и качество товара.
Когда первоначальный спрос ослабеет и объем сбыта уменьшится, производитель
снижает цену, делая товар доступным для более широких слоев покупателей.
Таким образом, здесь имеет место последовательный ступенчатый охват
доходных сегментов рынка. Такая стратегия получила название "стратегии
снятия сливок " (skim pricing). Предприятия, избравшие эту стратегию, ориентируются на краткосрочные цели. Стратегия снятия сливок будет
эффективна в случаях, если:
- существует достаточно большой спрос на товар;
- спрос на товар неэластичен;
- предприятие способно надежно оградить себя от конкуренции патентом или постоянным совершенствованием качества;
- высокая цена поддерживает образ высокого качества товара.
2) внедрение начинается с низкой первоначальной ценой товара для завоевания определенной доли рынка, недопущения появления конкурентов, увеличения сбыта и достижения доминирующего положения на рынке. Далее, если опасность появления конкурентов сохраняется, предприятие может, сокращая издержки, еще больше понижать цены, или, улучшая качество и увеличивая затраты на научно-технические разработки, повышать цены, обеспечивая себе лидерство по показателям качества. Если же опасности возникновения конкуренции нет, можно повышать или понижать цену в соответствии со спросом. Однако необходимо помнить, что повышать цену можно только в том случае, если предприятие уверено в том, что его продукция признана потребителем, узнаваема им.
3) стратегия предприятия ориентирована на долгосрочные цели. Такой вариант получил название "стратегии прочного внедрения" (рenetretion pricing). Стратегия прочного внедрения эффективна в случаях, если:
- существует достаточно большой спрос на данный товар;
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: кредит реферат, сочинение тарас бульбо.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата