Рефераты | Рефераты по маркетингу | Менеджмент | страница реферата 10 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы

  • Процессуальная теория мотивации.

    Теория справедливости.

    В процессе осуществления трудовой деятельности каждый член организации сравнивает соотношение между своими усилиями и вознаграждением за них, по сравнению с другими. По результатам сравнения он либо снижает усилия, либо повышает.

    Теория ожидания.

    Существует четкая связь между усилиями и качеством работы; причем эта связь определяется параметрами:

    – ясности цели;

    – способности исполнителей;

    – качество инструментов и необходимой организации работы.

    Существует связь между качеством работы и внешним и внутренним результатом.

    Существует связь между ожиданием и удовлетворением от работы.

    Теория рационального поведения.

    Каждый из людей с учетом знания о внешнем окружении выбирает тот вариант действий, который является оптимальным с точки зрения удовлетворения потребностей и причинением вреда.

    Для обеспечения рационального поведения работников организации необходимо создавать критериальную основу поведения – простые и понятные правила и, возможно, результаты деятельности от выбранного им варианта поведения.

    Партисипативное управление.

    Для эффективной мотивации работника необходимо создавать условия не только для осуществления работы, но и условия для самостоятельного, коллективного принятия решения относительно будущей работы.

    Классическое определение мотивации с точки зрения западных менеджеров.

    Мотивация – процесс побуждения людей к эффективному и высокопроизвоидетельному труду.

    Обобщающим представлением о функции мотивации выступает схема самоопределения. Согласно теории деятельности самоопределение выступает основным механизмом вхождения в деятельность человеком и именно самоопределением должен управлять менеджер при побуждении человека к труду.

    Мотивация в данном подходе противопоставляется самоопределению и рассматривается как механизм обеспечивающий жизнедеятельность человека.

    2. Эффективная оплата труда.

    Для того, чтобы эффективно использовать з/п как инструмент стимулирования, необходимо понимать ее тройственную природу.


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: 7 ответов, шпаргалки по социологии.



    Предыдущая страница реферата | 5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       




    Категории:



    Разделы сайта




    •