Планирование в организации

Категория реферата: Рефераты по маркетингу
Теги реферата: баллов, доклади по биологии
Добавил(а) на сайт: Аверин.

С экономической точки зрения, издержки — это все платежи, внешние и внутренние, включая нормальную прибыль. Издержки производства какого-либо товара зависят не только от рыночных цен необходимых ресурсов, но и от технологии изготовления. Валовые издержки на производство какого-либо товара состоят из двух компонентов:
— постоянных, которые фирма несет независимо от объема выпуска продукции;
— переменных, которые меняются вместе с объемом выпуска.
К постоянным издержкам относится часть отчислений на амортизацию зданий и оборудования, оплата обязательств по облигационным займам, рентные платежи, страховые взносы, жалование управленческому персоналу и будущим специалистам фирмы. К переменным издержкам относятся: затраты на сырье, топливо, энергию, транспортные услуги, заработная плата рабочих. Поэтому, чтобы решать, сколько выпускать продукции, фирма должна знать, как возрастут переменные издержки с изменением объема производства. Для этого разработаны некоторые дополнительные критерии изменения издержек. Это предельные и маржинальные издержки. Иногда их называют приростными, т.е. представляющими собой прирост издержек в результате производства одной дополнительной единицы продукции. Так как постоянные издержки не меняются с изменением объема выпуска, то предельные издержки определяются лишь ростом переменных издержек в результате прироста продукции. Именно они и показывают, во сколько обойдется фирме увеличение выпуска продукции на одну единицу.

Планирование прибыли.

Планирование прибыли является, пожалуй, ключевым при решении финансовых вопросов и вопросов эффективности. Принципиально важное значение здесь имеет понятие "мертвой точки" или "точки рентабельности",
- точки, разделяющей зоны прибыли и убытков.

"Мертвая точка" показывает величину минимального оборота, необходимого для покрытия расходов.

Из графика следует, что для достижения прибыльности (рентабельности) необходимо, чтобы оборот за вычетом переменных издержек превышал постоянные издержки, то есть важным средством достижения рентабельности является минимизация переменных издержек.

-----------------------

Долгосрочное планирование

(Объекты долгосрочного планирования: организационная структу- ра, производственные мощности, капитальные вложения, потреб- ности в финансовых средствах, исследования и разработки и т.п.) рынка и т.п.

Краткосрочное планирование

Учитывая сроки

Учитывая сроки платежей платежей

План товаро- оборота

План Производ- План План движения Смета по ственный по запасов гото- расходов сырью план труду вой продукции

План рекламных мероприятий

Сметы расходов

Планы доходов
Орди- Неорди- нарных нарных

План по реализации прибыли

Сметы расходов
Орди- Неорди- нарных нарных

Кредитный План кап. план вложений

План исследов. и разработок

Краткосрочный Постоянная Краткосрочный финансовый план финансовая финансовый план

(доходы) увязка (расходы)

Долгосрочное планирование баланса и финансов

создание стратегических хозяйственных подразделений

Ситуационный анализ

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки