Сервис гостеприимства
Категория реферата: Рефераты по маркетингу
Теги реферата: курсовые работы, скачать сочинение
Добавил(а) на сайт: Aminev.
Предыдущая страница реферата | 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 | Следующая страница реферата
Гостиницы должны помогать гостям лучше узнавать о качестве их оборудования и услуг. Отели высшего класса предоставляют туры для постояльцев, останавливающихся впервые, и знакомят со всеми условиями проживания. Постояльцы, заезжающие не в первый раз, получают повышенный сервис у обслуживающего персонала, а также письма и литературу.
Убеждения и отношения. В процессе своих действий и усвоения люди приобретают убеждения и установки, которые в свою очередь оказывают влияние на их поведение.
Убеждение – это не подвергаемое сомнению мнение, которое человек имеет по поводу чего-либо. Например, потребитель может быть убежден в том, что гостиницы фирмы Adam's Mark Hotel предлагают лучшие в своей категории жилищные условия и имеют лучший обслуживающий персонал. Это убеждение может базироваться на его собственном опыте или же на мнениях других людей. В этом убеждении может присутствовать эмоциональный компонент, но его может и не быть.
Для занимающихся маркетингом очень важно знать, какие у людей есть убеждения по поводу их товаров и услуг. Убеждения положительного характера укрепляют престиж фирмы. Люди действуют исходя из своих убеждений. Если становится ясно, что какое-то необоснованное негативное убеждение подрывает сбыт, отдел маркетинга должен незамедлительно начать кампанию, направленную на изменение этого убеждения.
Необоснованные убеждения потребителя могут серьезно повлиять на доходы предприятия и даже поставить под угрозу само его существование. Среди таких убеждений могут быть следующие:
. В этом ресторане подают гамбургеры из мяса кенгуру
. Этот отель служит для мафии штаб-квартирой
. Этот дом отдыха — только для гомосексуалистов
. Этот мотель правильнее было бы называть «клоповником»
. На этих авиалиниях не гарантируется безопасность
. В этой стране стандарт не обеспечивает здоровую пищу
Такого рода категорические суждения часто можно услышать о чем угодно: о религии, о политике, о музыке, о продуктах питания. Через них люди выражают свое отношение к этим вещам.
Отношением называются относительно устойчивая оценка и определенные чувства, связанные с каким-либо объектом или идеей. Отношениями определяются наша симпатия или антипатия к ним. Отношения часто называются также установками. Благодаря своей установке на здоровую пищу многие люди видят в курятине здоровую альтернативу говядине и свинине. В результате этого потребление мяса цыпленка на душу населения настолько возросло в США, что Национальный совет производителей свинины попытался изменить отношение потребителей к свинине как к вредной для здоровья пище. В своей рекламе они стали называть свинину «альтернативным белым мясом», пытаясь внедрить в сознание потребителей идею, что между свининой и грудкой цыпленка особой разницы нет. Понять, в чем состоит установка человека относительно чего- либо, – это первый шаг на пути изменения ее или подкрепления.
Отношения и установки очень трудно изменять, потому что все они взаимосвязаны в сознании человека. Изменение одной из установок может повлечь за собой необходимость других, и порой трудных, подвижек. Для фирмы гораздо легче произвести товар, на который распространяется положительное отношение потребителя, чем изменить его негативное отношение к выпускаемым ею товарам. Конечно, бывают и исключения из этого правила, когда высокая цена, заплаченная за изменение отношения потребителей, окупается.
Среди рестораторов бытует поговорка, согласно которой качество
ресторана определяется последним блюдом, которым тебя в нем угостили. В
этой поговорке отразилась одна из черт отношений – их изменчивость.
Посетитель, который много раз обедал в одном ресторане и всегда оставался
доволен, на этот раз съел что-то, ему не понравившееся. Его позитивное
отношение к ресторану начинает меняться. Он покидает его с чувством, что
его подвели – формируется негативное отношение. Если и в следующий раз
такое повторится, он больше никогда в жизни в этот ресторан не придет:
негативное отношение зафиксируется, а негативные отношения изменяются еще
труднее, чем позитивные. Тем более опасно не угодить посетителю, когда он
приходит в первый раз: у него немедленно вырабатывается негативное
отношение, которое не позволит ему придти к вам еще раз.
Отношения, выработанные в детстве, часто оказывают влияние на то, что
мы покупаем, будучи уже взрослыми. У детей иногда по непонятной причине
появляется антипатия к определенным местам, людям, овощам. Но не меньше
мест, людей и овощей, к которым у них формируется положительное отношение.
Первое посещение Disneyland или ресторана McDonald's часто оставляет
неизгладимое и полностью положительное впечатление. Со многими фирмами
индустрии гостеприимства у посетителей связаны стойкие позитивные или
негативные установки, уходящие корнями в детские воспоминания. Резкое
слово, сказанное управляющим гольф-клуба, воздушная болезнь на борту
самолета коммерческой авиакомпании и недостаток симпатии со стороны
стюардессы – все это способствует выработке отрицательного отношения, которое порой сохраняется на всю жизнь.
Disneyland и McDonald's рассматривают детей как своих пожизненных
посетителей. Они хотят, чтобы дети возвращались к ним и в подростковом
возрасте, и когда сами станут родителями, а потом дедушками и бабушками.
Многим предприятиям индустрии гостеприимства и туризма не мешало бы
научиться этому у таких маяков маркетинга.
Горнолыжные и морские курорты и гольф-клубы разрабатывают для детей
специальные программы развлечений и специальные меню, видя в этом
дополнительный источник доходов и сейчас, и в будущем, когда дети вырастут.
Steamboat Springs Ski Resort предлагает программу для детей от
шестимесячного возраста до 15 лет. Акцент делается на том, что отдыхать в
Стимбоат интересно и безопасно. Успешно работают с детьми Smuggler's Notch
в Вермонте и Omni Segamore в Нью-Йорке. Лидером в этом деле следует
признать Hyatt Hotels, уже давно организовавшей Camp Hyatt. Эта фирма
доказала, что отель может заботиться о детях, оставаясь при этом
фешенебельным.
Негативные отношения очень трудно изменить, стоит им только появиться.
Владельцы новых ресторанов часто хотят, чтобы деньги к ним текли рекой, и в
дальнейшем они забывают, что хорошее начало – это уже полдела. Один из них
жаловался на непостоянство посетителей. В первые дни у него отбоя не было
от посетителей, они стояли в длинной очереди, чтобы попасть к нему. И вот, всего несколько месяцев спустя, даже по вечерам зал остается полупустым. А
он так старается!.. Очевидно, он не смог обслужить как надо своих первых
посетителей. И хотя потом и исправил многие из ошибок, совершенных вначале, его первые посетители не только сами не пришли к нему во второй раз, но и
постарались распространить худую молву про его заведение.
Подводя итоги, мы можем еще раз повторить, что существует множество сил, влияющих на поведение потребителя. Его выбор – это результат сложного переплетения множества факторов: культурных, социальных, личностных и психологических. Многие из них не поддаются контролю со стороны отдела по маркетингу, однако, зная их, можно лучше понять поведение потребителя и его реакции, порой кажущиеся странными.
Потребитель как участник процесса принятия решения о покупке.
Занимаясь маркетингом, необходимо иметь представление о том, каким образом обычно принимается решение о покупке и какую роль в этом процесса играет каждый из его участников. Выделить из этой группы того, кто фактически принимает решение, довольно проста. Бизнесмены обычно сами выбирают отель, в котором хотят остановиться во время командировки, и поручают секретарше зарезервировать в нем номер. Ресторан быстрого обслуживания, где можно пообедать всей семьей, обычно выбирают дети, а родители только дают свое формальное одобрение. Труднее выбрать место, куда поехать во время отпуска. Отец семейства, возможно, хотел бы отправиться в горы, а его жена предпочла бы поехать на море. У детей могут быть свои собственные предпочтения. Окончательное решение в таких случаях обычно принимается сообща.
Процесс принятия коллективного решения может быть отображен схемой
(см. Приложение № 11).на которой наказывается функциональная роль каждого.
Инициатор – тот, кому первому пришла в голову идея сделать покупку или
отправиться куда-то. Например, мать семейства может предложить всем:
«Давайте сегодня пообедаем все вместе в ресторане».
Влияющий – человек, обладающий достаточным авторитетом, чтобы оказать влияние на принятие окончательного решения. Например, дети слышали от своих друзей, что в детской секции ресторана Sizzler неплохо кормят, и они могут предложить отправиться туда.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: решебник по физике, работа реферат.
Предыдущая страница реферата | 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 | Следующая страница реферата