Сетевые методы в планировании

Категория реферата: Рефераты по математике
Теги реферата: изложение на родине ломоносова, доклад по географии
Добавил(а) на сайт: Jaganov.

E(j)=max {E( i ) + d ij }, i: (ij) э А

где максимум берется по всем операциям, завершающимся, в j -m узле и выходящим из любого предшествующего i -го узла.
Обозначим теперь через L ( i ) наиболее поздний срок наступления i -го события, не влияющий на время завершения всего проекта. Начиная с завершающего события движемся в обратном направлении через каждое предшествующее событие. Вычисления осуществляются в этом случае по следующему алгоритму.

Алгоритм расчета наиболее поздних допустимых сроков наступления событий.
Шаг 1. Положить L( n ) =Е( n ).
Шаг 2. Для i = n-1,n-2,......,0 вычислить

L(i)=min {L(j-dij)}, j:(ij)эA

где минимум берется по всем операциям начинающимся в i -м узле и входящим в любой j-й узел.
Действуя описанным выше способом, рассчитаем наиболее ранние возможные сроки наступления событий и наиболее поздние допустимые сроки наступления событий (рис 4.2). Наиболее ранние возможные сроки наступления событий отображены в квадратиках рядом с самим событием, над квадратиками расположены наиболее поздние допустимые сроки наступления событий. На основе прямого и обратного проходов выделяем на графике критические операции из которых складывается критический путь. Критический путь составляют операции: 1,2,4,8,9,(из 6 до 8 события фиктивная операция),12,13,15,16,18 - эти опреации выделены другим цветом на граффике
(рис 4.2).
Критическое время проекта - 104.

[pic]Рис 4.2
Теперь вычислим резервы времени для некритических операций. Рассчитанные резервы времени внесем в таблицу 1.

Таблица 1

[pic]
Теперь преобразуем полученную таблицу к виду (таблица 2) необходимому для построения календарного графика проекта. Введем в таблицу для каждой операции такие понятия как срок позднего начала и срок раннего окончания.
Также добавим графу указывающую на потребности в ресурсах каждой операции.

Таблица 2

[pic]

На основе полученной таблицы строим календарный график реализации проекта
(рис 4.3) и два графика ресурсных профилей проекта - в первом, выберем в качестве моментов начала некритических операций их ранние возможные сроки, получим ранний календарный план реализации проекта (рис 4.5), а во втором выберем в качестве моментов начала некритических операций их поздние допустимые сроки, получим поздний календарный план реализации проекта (рис
4.6)

[pic].Рис 4.5

[pic]Рис 4.6

Заключение

Максимальная потребность в ресурсах как на раннем, так и на позднем календарных планах равна 15, но на позднем календарном плане время использования максимума ресурсов составляет 1, а на раннем плане 8. Также из графиков видно, что наиболее равномерно ресурсы распределены на позднем плане. Поэтому наиболее оптимальной реализацией проекта будет поздний календарный план, тоесть когда мы возьмем наиболее поздние возможные сроки операций.

Список использованной литературы

Таха Х. “Введение в исследование операций” т.1,2

М. Мир 1989
Ковалева Л.Ф. “Математическая логика и теория графов”
МЭСИ 1977

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки