Анализ среды бизнеса АО Сибнефтепровод
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: титульный курсовой работы, доклад по биологии
Добавил(а) на сайт: Якушевич.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата
В АО “СИБНЕФТЕПРОВОД процесс перекачки нефти осуществляется головной и промежуточными нефтеперекачивающими станциями. При их проектировке, строительстве и модернизации используются средства механизации, телемеханизации и автоматизации.
В состав сооружений НПС включают:
1. насосную станцию;
1. резервуарный парк;
1. административные сооружения;
1. подсобные сооружения;
1. непроизводственную инфраструктуру;
1. понижающую подстанцию;
1. механическую мастерскую;
1. котельную;
1. объекты водоснабжения, канализации...
В зависимости от положения НПС на трассе могут входить приемо- сдаточные пункты.
Кроме НПС в составе магистральных нефтепроводов выделяют сооружения:
1. Подводящие трубопроводы, служащие для связи источников нефти и головными сооружениями транспортирующего трубопровода;
1. Конечные пункты, где распределяют полученный из трубопровода продукт;
1. Линейные сооружения трубопровода, куда относят сам трубопровод, станции защиты, дренажные установки, линии связи, грунтовые дороги вдоль трассы трубопровода и другое.
Производственный процесс в АО “СИБНЕФТЕПРОВОД” по группам сооружений выглядит нижеописаным образом...
На головных сооружениях, состоящих из головной насосной станции, где происходит сбор и накапливание нефти и нефтепродуктов, предназначенных для дальнейшей транспортировки по магистральному трубопроводу, и подводящих трубопроводов, по которым перекачивается нефть с промысла в резервуары головной насосной станции.
На линейной части, состоящей из собственно трубопроводов с ответвлениями и лупингами, запорной арматурой, переходами через естественные и искусственные преграды; установок электрохимической защиты; линии технологической связи; сооружений линейной службы эксплуатации; постоянных вдольтрассовых дорог и подъездов к ним; вдольтрассовых линий электропередач и других объектов осуществляется обеспечение заданных режимов перекачки нефти.
На промежуточных перекачивающих станциях принимают и направляют нефть далее по трубопроводу до следующей станции, к конечным и промежуточным распределительным пунктам.
Конечные пункты, которыми обычно являются нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ); если в конце трубопровода находится группа заводов, то сооружают распределительную нефтебазу, на которой нефть учитывается, хранится и распределяется между заводами.
На головной насосной станции обычно размещается резервуарный парк, основная и подпорные насосные, внутриплощадочные трубопроводы, установка
счетчиков, площадка запуска скребкового очистителя, помещение с фильтрами
тонкой очистки, системы общего и оборотного водоснабжения; канализации, электроснабжения, здания административно-бытового и эксплуатационно-
хозяйственного назначения, включая лабораторию, ремонтно-механическую
мастерскую, склад горюче-смазочных материалов. Резервуарный парк
предназначается для приемки и сдачи нефти, разделения нефти по сортам, а
также для их приемки в случае аварийной остановки нефтепровода.
Промежуточные насосные станции отличаются от головной насосной станции
меньшим объемом резервуарного парка или его отсутствием.
Конечные пункты включают в основном емкости для приема поступающего
продукта и подачи его на НПЗ или нефтебазы районного (областного) значения.
Располагаются эти базы обычно на узлах железных дорог, вблизи морских и
речных портов. На конечном пункте происходят следующие операции, характерные для крупной перевалочной нефтебазы: прием и учет нефти, наполнение и хранение необходимых запасов их, перекачка на водный и
железнодорожный транспорт, распределение нефтепродуктов районным
потребителям.
АО “СИБНЕФТЕПРОВОД” уделяет повышенное внимание к проблемам надежности и безопасности магистральных нефтепроводов, что объясняется, с одной стороны, риском потери достигнутого уровня функционирования нефтепроводов в связи со старением основных фондов системы, а с другой ( введением более жестких норм и экономичесих санкций со стороны государства, пользователей и местных органов власти.
Как известно, эксплуатационная надежность магистральных нефтепроводов зависит от заложенных в проектах технических решений, качества оборудования, труб, изоляционного покрытия, технологии и качества строительно-монтажных работ. Анализ показывает, что главными причинами аварий являются заводские дефекты труб и брак строительно-монтажных работ.
Несмотря на то, что 29% магистральных нефтепроводов АО
“СИБНЕФТЕПРОВОД” имеют возраст от 20 до 30 лет, 25% ( более 30 лет, количество отказовна нефтепроводах стабилизировалось (тенденции снижения
закрузки). Тем не менее в стратегии АО “СИБНЕФТЕПРОВОД” уделяется большое
внимание мерам по поддержанию магистральных нефтепроводов в работоспособно
состоянии.
Ограниченные финансовые средства вынуждают АО “СИБНЕФТЕПРОВОД” перейти к новой стратегии ( выборочному ремонту и реконструкции, и отказаться от прежней практики сосрдоточения строительных мощностей на отдельных объектах, которая диктовалась интересами строительных организаций. Новая стратегия предусматривает применение методов внутритубной диагностики потенциально опасных участков и ремонт их (в том числе с заменой труб) до появления аварий. Такая тактика (особенно в условиях Западной Сибири) позволяет существенно сократить расходы на капитальный ремонт и реконструкцию, а также время вынужденных простоев объектов, повысить экономическую эффективность работы предприятий.
Руководство АО “СИБНЕФТЕПРОВОД” придает большое значение вопросам подготовки специалистов для своих структурных подразделений, так как важнейшим условием, определяющим эксплуатационную надежность магистральных нефтепроводов, является высокая квалификация обслуживающего персонала. В этой связи предполагается необходимость повышения уровня теоретической подготовки специалистов, знания ими современных технологий и приемов, позволяющих добиться максимальной надежности эксплуатации сложных энергетических объектов. Подготовка рабочих также является необходимым процессом в деятельности производственного предприятия, как и периодическое обучение специалистов. Кроме изучения новых проблем происходит и полезный обмен информацией, касающейся специфики работы специалистов данного профиляв других отраслях, регионах, предприятиях. Подготовка молодых специалистов имеет важнейшее значение: от ее качества зависит укомплектованность предприятия кадрами, эффективность организации работы во всех звеньях производства, уровень интеллектуальной и технологической работы на всех ступенях производственной системы трубопроводного транспорта.
Планомерная подготовка позволяет определить резерв специалистов на выдвижение по разным ступеням управления производством.
В соответствии с решением совещания АК”Транснефть”, проведенного в октябре 1994г. в Брянске, в качестве базового вуза по подготовке, переподготовке и повышению квалификации специалистов АО “СИБНЕФТЕПРОВОД” был определен Тюменский государственный нефтегазовый университет.
Таблица 1.1
Повышение квалификации кадров
| |Рабочих |Специалистов |
|1 |2 |3 |
|Аппарат |0 |30 |
|Тюменское УМН |30 |10 |
|Тобольское УМН |60 |15 |
|Сургутское УМН |55 |28 |
|Нефтеюганское УМН |100 |57 |
|Урайское УМН |106 |67 |
|Нижневартовское УМН |64 |30 |
|Ишимское УМН |117 |10 |
|Ноябрьское УМН |41 |11 |
|Тюменское РСУ |15 |5 |
|Тюменское УТТ |65 |8 |
|Тюменский РМЗ |1 |7 |
|Сургутское ПНУ |0 |10 |
|СУПЛАВ |20 |8 |
|БПТОиКО |12 |13 |
|Подсобное сельское хозяйство |0 |0 |
|“Брылинское” | | |
|Подсобное сельское хозяйство |0 |0 |
|“Зауральское” | | |
|Тюменское УСКОиДУ |10 |30 |
|Тюменский учебный центр |0 |5 |
За 1995г. и первое полугодие 1996г. обучено 586 специалистов АО
“СИБНЕФТЕПРОВОД” с аттестацией по линии Госгортехнадзора России с
подтверждением права занимать соответствующую должность по следующим
направлениям:
безопасное ведение работ и охрана труда ( 131чел.;
эксплуатация объектов магистральных нефтепроводов ( 117 чел.;
сооружение и ремонт объектов магистральных нефтепроводов ( 124 чел.;
противокоррозионная защита объектов магистральных нефтепроводов (32чел.;
эксплуатация электрооборудования ( 55 чел.;
автоматизированные системы упрвления технологическими процессами ( 82чел.;
техническая эксплуатация и ремонт автотранспортных средств ( 45 чел.
Повышение квалификации кадров
[pic]
Рис 1.1
Желание иметь у себя хорошие, грамотные кадры, что видно по рис. 1.1 и табл. 1.1 и исходя из того, что текучесть кадров на предприятии минимальна (средняя зарплата высока и созданы удобные условия для работы), положительно характеризует АО “СИБНЕФТЕПРОВОД” и говорит о грамотно проводимой кадровой политике.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: создание реферата, реферат язык.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата