Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 26

1) Что представляет собой анализ стратегического положения компании?
77) Какие фирмы могут быть ответом атаки при использовании наступательных стратегий?
78) Какие существуют варианты оценки привлекательности отрасли, представленной в портфеле диверсифицированной компании?
79) Назовите стратегические достоинства и недостатки структуры, включающей стратегические бизнес-группы.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 27

1) Назовите основные конкурентные стратегии.
80) Назовите стратегии лидеров отрасли.
81) Что представляет собой оценка перспектив развития хозяйственных единиц и какие показатели используются для этой цели?
82) В чем заключается группировка людей по отношению к изменениям?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 28

1) Перечислите типы общих стратегий конкуренции.
83) Особенность фокусированной стратегии дифференциации.
84) В чем заключается стратегия восстановления диверсифицированной компании?
85) Что включает в себя обучение персонала применительно к стратегическому управлению?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 29

1) Что является движущими силами развития компании?
86) Особенности стратегии оптимальных издержек.
87) Как осуществляется анализ стратегии конкурентов?
88) Что включает в себя реинжиниринг бизнес-процессов?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад на тему, 1 класс контрольная работа.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки