Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

- распределение бюджета фирмы.

3. Организационная структура и управление фирмой.
|Подразделение |Цель |Задачи |Функции |Численны|
| | | | |й состав|
|1.Лаборотории. |Разработка |Удовлетворение |Выполнение |162 чел.|
| |улучшенной и |спроса и |поручений | |
| |качественной |потребностей |руководства | |
| |продукции. |покупателей. |по освоению | |
| | | |и разработке| |
| | | |новой | |
| | | |продукции. | |
|2.Пекарни. |Увеличение |Усовершенствова|Выпечка |290 чел.|
| |кол-ва |ние качества |кондитерских| |
| |выпускаемых |продукции. |изделий. | |
| |изделий и | | | |
| |расширения | | | |
| |объёма | | | |
| |производства. | | | |
|3.Отдел сбыта. |Увеличение |Привлечение |Реализация |50 чел. |
| |продаж |оптовых |продукции. | |
| |продукции. |покупателей. | | |
|4.Отдел снабжения.|Своевременное |Подбор и |Работа с |80 чел. |
| |снабжение |поставка более |поставщиками| |
| |производства |выгодного |, поставка | |
| |необходимым |(экономически) |сырья на | |
| |качественным |и качественного|производство| |
| |сырьём. |исходного |, | |
| | |сырья. |удовлетворен| |
| | | |ие запроса | |
| | | |лаборатории.| |

3.1.Структурные подразделения АОЗТ «Красногорские продукты»

Таблица №1.

3.2.Структура управления в АОЗТ «Красногорские продукты».

Структура управления на АОЗТ «Красногорские продукты» - линейно- штабная. Существуют специальные подразделения, которые участвуют в подготовке решения, но не руководят нижестоящими службами, не имеют право принимать решения и осуществлять его внедрение.

Преимущества:

- снижается нагрузка линейных руководителей;

- повышается качество подготовки решений за счет специализации;

- улучшается горизонтальная координация.

Недостатки:

- увеличивается штаб сотрудников, возникает вероятность конфликтов;

- наблюдается сложность в вертикальной коммуникации;

- нечеткость процедур в принятии решений.

3.3.Распределение полномочий внутри структурного подразделения.

Таблица №2.
|Должность |Цель |Задачи |Функции |
|Генеральный |Увеличение |Расширить объём |Распоряжения, |
|директор |прибыли, |производства; |организация |
| |улучшение условий|извлечение |трудового |
| |деятельности |максимальной |коллектива, |
| |рабочих. |прибыли при |внешние функции. |
| | |минимальных | |
| | |затратах и т.д. | |
|Финансовый |Экономически |Наиболее |Предлагать и |
|директор |выгодное |рациональное |согласовывать с |
| |распределение |использование |ген. директором |
| |прибыли. |бюджета фирмы. |решения об |
| | | |распределении |
| | | |капитала. |
|Технический |Улучшение |Контроль за |Указания для |
|директор |качества |качеством |разработок в |
| |производства. |выпускаемой |лабораториях и |
| | |продукции, |т.д. |
| | |разработки новых | |
| | |изделий и их | |
| | |внедрение. | |
|Главный бухгалтер|Выполнение задач |Исчисление |Ведет |
| |финансового |налога, |бухгалтерию, |
| |директора. |составление |рассчитывает |
| | |отчетности и |баланс и т.д. |
| | |баланса. | |
|Инженер отдела |Снабжение |Своевременно и в |Договоры с |
|снабжения |качественной |необходимом |поставщиками |
| |продукцией. |колличестве |первичного сырья.|
| | |поставлять сырьё | |
| | |для производства.| |

4.Организация и информационно- техническое обеспечение управленческого труда.

4.1.Оценка рабочего графика.

В АОЗТ «Красногорские продукты» существует гибкий график для следующих должностей: ( лаборант, старший кондитер, кондитер, посудомойка, охранник, водитель, электрик) – переменные смены по договорённости и решению директора.

Для офисных сотрудников ( технический директор, финансовый директор, главный бухгалтер, инженер отдела сбыта, секретарь) – стабильный график работы, при этом предусмотрены:

- 8-и часовой рабочий день;

- суббота и воскресенье - выходные дни;

- отпуска, праздники и т. д.

4.2. Оценка информационно-технического обеспечения.

Рабочее место секретаря оснащено следующими техническими средствами:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: конституционное право шпаргалки, реферати українською.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки