Предыдущая страница реферата | 8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18 | Следующая страница реферата

7). Приемка НИР независимой комиссией, подписание акта приемки, корректировка результатов исследований.

Лекция 10.

Формы организации НИР.

НИР организовываются внутри НИИ, подразделения, лаборатории.

Существуют следующие формы организации НИР: проектная; линейно - функциональная; матричная;

Проектная форма.

Существуют определенные проекты. Каждый из них включает в себя: своего генерального менеджера; главного конструктора; специалистов и т. п.

Преимущества данной формы:

34. мобильность;

35. отсутствие длительных связей при передаче результатов от специалиста к специалисту (не требуется формализации промежуточных решений)

Недостатки: неравномерная загрузка работников; некоторая деградация специалистов из - за отсутствия взаимосвязи с подобными им специалистами (постоянные связи); проектная структура эффективна только при работе с продуктом, имеющим короткий жизненный цикл. Необходимо быстро создать и быстро выпустить продукт, чтобы быстро окупить затраты.

Линейно - функциональная структура.

Принципы данной структуры - линейная соподчиненность и функциональная направленность.

Преимущества данной структуры:

- специализация;

- выпуск стандартных унифицированных элементов;

- строгое соблюдение стандартов по документации;

- равномерная загрузка.

Недостатки:

- большая длительность передачи промежуточных результатов от подразделения к подразделению;

- чрезмерное документальное оформление по стандартам и т. п.

- обязательное оформление накладных при передаче;

- отсутствует заинтересованность в конечном продукте;

- длительность инновационного цикла резко увеличивается;

- главный недостаток линейности: высший уровень руководства перегружен оперативной работой.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему техника, открытия реферат.



Предыдущая страница реферата | 8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки