Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Схема оперативного управления

Продукт

Имеет ли продукт точно определенные и уникальные свойства, функции и преимущества для поддержания конкурентоспособности на рынке?

Сможет ли компания создать следующее новое поколение на основе данного продукта?

Производство

Может ли компания четко организовать процесс производства продукции, отвечающей требованиям покупателей по цене, качеству и графику выпуска?

Ведет ли она учет сырья и готовой продукции оптимальным образом в соответствии с принципами строгого календарного графика?

Быстро ли она запускает продукт в производство, сопровождая четкими спецификациями продукта и процесса?

Бизнес план и концепция бизнеса

Есть ли у компании письменный реалистичный пятилетний план, с детально расписанными первыми двумя годами?

Обеспечивает ли этот комплексный план всестороннее видение бизнеса фирмы, описывая

общую концепцию и задачи,

длительные технологические преимущества,

стратегию продукта,

рыночную сегментацию и конкурентоспособную позицию на рынке,

персонал и концепцию поощрения,

требования к финансированию?

Указаны ли в бизнес-плане необходимые ресурсы и этапы работ, сбалансированы ли в бизнес-плане цены и спрос с точки зрения реалистичного прогноза получения прибыли, как обозначено в финансовой части плана?

Маркетинг

Есть ли у компании полный стратегический и тактический рыночный план, а также руководитель и организация для их выполнения?

Содержатся ли в стратегическом рыночном плане ответы на следующие вопросы:

Что (продукт в целом)?

Кто (покупатели) и каким образом они достижимы на “карте рынка”?

Как (способ применения продукта)?

Почему (разумное обоснование покупки/использования предлагаемого продукта в терминах его свойств и функций и выгоды потребителя)?

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: шпоры на пятках, сочинения 4.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки