Лекции по деловому этикету
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: культурология, заключение дипломной работы
Добавил(а) на сайт: Cehanoveckij.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
4. Критерии: настаивайте на использовании объективных критериев.
1. Люди: Отделите человека от проблемы – обсуждайте проблемы, а не друг друга.
Следует избегать обвинений и упреков в адрес другой стороны, это заставляет вашего оппонента занять оборонительную позицию. Если ваш оппонент этого не делает, следует не вдаваться с ним в полемику о ваших и его личных свойствах, а вернуть дискуссию к существу дела.
Для того, чтобы обе стороны были готовы говорить о существе дела, необходимо отрегулировать их отношения, учитывая три категории – восприятие, эмоции, общение.
Восприятие: Заключаете вы сделку или улаживаете спор, разногласия, возникающие при этом, определяются несовпадением хода ваших мыслей с рассуждениями другой стороны. Каким бы полезным ни было обращение к объективным фактам, именно реальность в том виде, в котором ее видит каждая из сторон, составляет проблему переговоров и открывает путь к ее разрешению.
. Поставьте себя на их место
. Не делайте вывода о намерениях других людей, исходя из своих опасений
. Ваша проблема не вина других
. Обсуждайте восприятие друг друга
. Ищите возможность для действий, неожиданных с точки зрения другой стороны
. Предоставьте другой стороне возможность участвовать в выработке решения
. Ваши предложения должны соответствовать возможностям партнеров
Эмоции: В переговорах эмоции могут оказаться важнее самой дискуссии, завести переговоры в тупик или вообще сорвать их. Чтобы этого не произошло:
. Осознайте свои и их чувства
. Обнаружьте свои чувства и признайте их законными
. Позвольте другой стороне «выпустить пар»
. Не реагируйте на эмоциональные проявления. (Нарушение этого правила означает, что вы «потеряли лицо», утратив самоконтроль)
. Используйте «жесты примирения»
Общение:
. Внимательно слушайте и показывайте, что вы слышали то, что было сказано
. Говорите так, чтобы вас поняли
. Говорите о себе, а не о них
. Постарайтесь до переговоров построить работающие отношения, используя личное и конфиденциальное общение
. Рассматривайте другую сторону не как противников, а как партнеров в совместных поисках справедливого соглашения, выгодного для всех – будьте «по одну сторону проблемы»
2. Интересы: сосредоточьтесь на интересах, а не на позициях.
Помните, что за противоположными позициями наряду с противоречиями
находятся разделяемые и приемлемые интересы. Кроме того, могут быть
интересы не противоречащие друг другу, а просто разные.. Взвешивая
разделяемые обоими и различающиеся интересы, можно прийти к заключению о
возможности урегулирования интересов. Трудность состоит в том, что за
позицией, которая чаще всего конкретна и ясна, интересы могут быть слабо
выражены и трудно уловимы. Важнейшая задача – понять интересы, которые
вовлечены в переговоры, помня о том, что выявление их интересов так же
важно, как и выявление ваших. Помочь выявлению интересов могут следующие
приемы:
. Спросите «Почему?» - какую позицию они занимают и почему?
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат синдром, дипломная работа методика.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата