Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

7. Решение проблемы обучения национальных кадров.

8. Получение финансовой выгоды по сравнению с импортом товаров и иностранными ссудами.

Вывоз капитала в предпринимательской форме может быть двух видов: прямые инвестиции и портфельные инвестиции.

Прямые инвестиции – это инвестиции, дающие право контроля над объектом вложения (если имеется контрольный пакет акций).

Портфельные инвестиции – это инвестиции, которые не обеспечивают контроль за объектом вложения.. Это связано, прежде всего, с торговлей технологиями.

Как завладеть той или иной технологией?

Путь 1. Купить образцы, развернуть обширные и потому дорогостоящие работы по исследованию этого материала, чтобы ответить на вопрос: "Как же это делают?

Путь 2. Купить у владельца права на использование его технологии, т.е. купить не товар, а технологию его производства. Если технология новая, то она запатентована с выдачей патента.

Патент – это документ, удостоверяющий право собственности лица на какое-либо изобретение или открытие. Получив патент на изобретение, компания вправе продать его, получив одноразовую прибыль, либо тиражировать его продажу, продавая право на временное использование патента.

Кроме того, возможна продажа и ноу-хау.

Ноу-хау (в переводе – знаю как) – технические или другие знания и практический опыт технического, коммерческого, финансового и иного характера, представляющие коммерческую тайну, которая не оформляется патентом. Ноу-хау может быть как независимым по отношению к патентам, так и необходимым для их использования. Ноу-хау может включать и не запатентованную информацию, недоступную для мировой общественности. Можно сказать, что ноу-хау – это детальное описание какой-либо технологии, понимаемой широко: не только как описание производственного процесса, но и описание проведения финансовых, коммерческих и др. операций.

Для использования патента или ноу-хау необходимо купить разрешение,

Готовность иностранного инвестора пойти на продажу лицензий предприятиям, капитал которых полностью или в основном принадлежит принимающей стороне, будет зависеть от уникальности и новизны этой технологии. Чем старше технология, тем больше вероятность, что она будет свободна от контроля капитала.

В областях, где технология уникальна и является монопольной для одной или немногих фирм, иностранный капитал будет вкладываться исключительно в форме прямых инвестиций. Более охотно идут на продажу лицензий фирмы, собирающиеся создавать собственную производственную базу в стране- покупателе.

Технология, как и любой другой товар, имеет свою цену. Существуют два вида технологических платежей:

1) роялти – периодические платежи за использование лицензии (доля или ставка роялти в %, чаше 3-5%)

2) паушальный платеж – единовременная оплата стоимости лицензии.

Купля-продажа капитала – очень сложная операция. Поэтому здесь нужен тонкий экономический расчет с учетом множества внешнеэкономических факторов. При заключении контракта нужно помнить, что расчет может быть наличными и в кредит. Если валюты недостаточно, возможны следующие варианты действий а) бартер или простой товарообмен: б) выкуп продавцом новой технологии у покупателя старой технологии, тогда последний платит только разницу; в) компенсационное соглашение, когда оплата будет производиться продукцией, выпушенной с применением купленной техники; г) компенсация наоборот, когда изготовителю поставляется сырье
(например, древесина), а потом на эту сумму он получает продукцию
(например, бумагу)

Анализ влияния факторов внешней среды

В практической части данной работы необходимо провести критический анализ влияния факторов существующей внешней среды на деятельность конкретной организации. Дать оценку позитивного и негативного влияния.

В связи с отсутствием реальных и полных данных о работе и взаимодействии с внешней средой какой либо организации, ничего не остается как провести теоретический анализ основанный на собственном понимании такого влияния.

В качестве примера, выберем для рассмотрения научно-исследовательское предприятия “Элемент”.

Предприятие “Элемент”, как одно из подразделений предприятия “Шторм” специализируется на разработке и производстве изделий по оборонным заказам.
Как и многие предприятия ВПК данное предприятие – закрытое, т.е. его связь с внешней средой весьма ограничена. Эти ограничения связаны со спецификой заказов, выполняемых исследований. Но несмотря на все это предприятию необходимо поддерживать информационные, сырьевые, транспортные связи с внешней средой. Поэтому влияние основных факторов внешней среды незначительно, но имеет место.

Попытаемся формализовать это влияние и указать его позитивные и негативные стороны.

Таблица 3 Анализ влияние факторов внешней среды
(в столбце “факторы” указаны номера факторов внешней среды из таблицы 1)
|Факт|Позитивное влияние |Негативное влияние |
|оры | | |
|1.1 |Увеличение количества | |
| |ассигнований. Увеличение | |
| |количества заказов. Как | |
| |следствие – привлечение | |
| |интеллектуальных и | |
| |технологических ресурсов. | |
|1.3 |Источник потенциальных и |Возможность утечки информации. |
| |технологических ресурсов. | |
|2.1 | |Может вызвать уменьшение |
| | |ассигнований. Может вызвать |
| | |усиление контроля и |
| | |вмешательство средств массовой |
| | |информации в деятельность |
| | |предприятия. |
|2.2 |При увеличении вероятности |Возможна смена руководства в |
| |возврата к коммунистической |угоду правящей коалиции. |
| |системе правления и | |
| |тоталитарному государству – | |
| |возрастает стабильность | |
| |предприятия. | |
|2.3 | |Косвенное негативное влияние |
| | |т.к. возможно нерегулярное |
| | |поступление энергетических и |
| | |сырьевых ресурсов. |
|2.4 |Возможно расширение рынка сбыта |Возможна смена руководства при |
| |продукции за счет внутреннего |условии значительного влияния |
| |рынка (организованная |организованной преступности на |
| |преступность). |правящую коалицию. |
|3.4 | |Снижение ассигнований |
|– | | |
|3.5 | | |
|3.7 | |Возможны изменения в структуре |
| | |поступления энергетических и |
| | |сырьевых ресурсов. |
|3.8 | |Данное предприятие очень |
| | |федерально зависимо. Федеральное|
| | |вмешательство в деятельность |
| | |предприятия может осложнить |
| | |связи внутри предприятия. |
| | |Увеличение бюрократии. |
|3.9 | |При преобладании сырьевых |
| | |ресурсов в экспорте страны – |
| | |общее экономическое состояние |
| | |рынка значительно ухудшается, |
| | |что влечет за собой |
| | |нестабильность экономической и |
| | |политической системы, и ухудшает|
| | |возможности развития и |
| | |функционирования предприятия. |
|4.1 |Все показатели являются |Все показатели являются |
|– |критериями |критериями |
|4.5 |социально-экономического |социально-экономического |
| |благополучия государства. |благополучия государства. |
|7.1 | |Украина является государством с |
|– | |истощенными природными |
|7.2 | |ресурсами, следовательно |
| | |возникает потребность в закупке |
| | |сырьевых ресурсов за рубежом. |
|7.4 | |Украина зависима от поставок |
| | |энергоносителей. Любые |
| | |уменьшения или прекращения этих |
| | |поставок может поставить под |
| | |угрозу деятельность предприятия.|
|8.1 |Наличие высококвалифицированных | |
| |кадров удовлетворяет потребности| |
| |предприятия в интеллектуальных | |
| |ресурсах. | |
|8.6 | |На Украине работают менее 40% |
| | |предприятий. Показатели износа |
| | |достигают 70% и более. Это ведет|
| | |к недостатку, качественному и |
| | |количественному, сырьевых |
| | |ресурсов. |

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: инновационный менеджмент, отправить сообщение.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки