Предыдущая страница реферата | 5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 | Следующая страница реферата

7 раздел – Юридический план.

Форма собственности и правовой статус организации. Конкретные юридические вопросы в зависимости от статуса предприятия; контроль взаимоотношений с государством и регионом. Современная и полная выплата налогов.

8 раздел – Оценка рисков и страхование.

Наиболее вероятные виды рисков и ориентировочная оценка убытков, меры профилактики рисков; программы страхования от рисков.

9 раздел – Финансовый план (составляется на 3 года).

Прогноз объемов реализации; баланс денежных доходов и расходов, в предназначенный для проверки синхронности поступления и расходования денежных средств; сводный баланс активов и пассивов предприятия; график достижения безубыточности.

10 раздел – План инвестирования развития предприятия и решения социальных потребностей коллектива.

Потребность в капиталовложениях; источники и формы получения средств; сроки и условия возврата вложенных средств и получения доходов инвесторами.

Бизнес – план составляется сроком на 3 года.

Учредительные документы малого предприятия. Учредительный договор, устав, их основное содержание.

Основными учредительными документами являются:

Устав предприятия – документ, регулирующий деятельность предприятия, взаимоотношения с другими организациями и гражданами, а также права и обязанности в определенной сфере хозяйственной деятельности. Структура устава включает в себя: Общую характеристику предприятия (наименование, юридический адрес), уставный капитал, вклады учредителей в уставный капитал, виды деятельности, правила и формы отчетности, структура управления, направление и использование прибыли, правила внесения изменений, процедура ликвидации предприятия.

Учредительный договор – документ регулирующий взаимоотношения предприятия, права и обязанности действия в отдельных ситуациях. В структуру учредительного договора входит: общая характеристика предприятия, права учредителей, вклады каждого учредителя в уставный капитал, правила деления и направления использования прибыли, ответственность учредителей за нарушение условия договора, процедура внесения изменения, процедура ликвидации предприятия.

Содержание, значение и задачи оперативно – производственного планирования. Его связь с текущим планированием. Организация и разработка календарных планов цеха.

Оперативное – это время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств, предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенном объеме работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное. Основное (технологическое) время затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, форм, состава, свойств, состояния и положения). Вспомогательное время – это время, в течение которого производятся загрузка сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, изменение режимов работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции.

Оперативно – производственный план (месячный):

Портфель заказов: месячные плановые задания на основе годовых заказов.

Показатели планов: по детальная номенклатура для каждого производства, нормы и нормативы конкретно по изделиям, себестоимость продукции.

Разработчики и ответственные исполнители: плановый отдел и цеховой персонал управления, исполнители: цехи, участки, бригады и рабочие места.

Текущий план (годовой):

Портфель заказов: уточненные заказы. Государственные и прямые договоры.

Показатели планов: полная номенклатура продукции в натуральных и стоимостных показателях. Финансовые результаты, прибыль, рентабельность производства.

Разработчики и ответственные исполнители: Функциональные отделы (все), цеха и производства.

В целом текущее и оперативно-производственное планирование взаимосвязаны и представляют собой систему планирования, которая связывает в единый комплекс весь механизм управления предприятием. Работа по составлению и корректировке плана осуществляется в течение всего календарного года.

Организация и разработка календарных планов цеха.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: бесплатные рефераты и курсовые, заключение дипломной работы.



Предыдущая страница реферата | 5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки