Менеджмент и маркетинг в Apple Corp.
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: реферати українською, зимнее сочинение
Добавил(а) на сайт: Evstahij.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата
"профессиональной пригодности" этой техники и технологии.
1.
Прежде всего, все пользователи ставят в заслугу Маку его коммуникационные способности (97,7% опрошенных). На втором месте его способности автоматизации издательской деятельности (74,5% опрошенных).
На третьем месте его способности автоматизации офисной деятельности и производственных процессов (74% опрошенных). На четвертом месте его способности по автоматизации процессов создания мульмедийных приложений
(66% опрошенных).
2.
Профессиональные программисты не балуют компьютеры Apple своим вниманием. Только 29,3% пользователей Маков являются разработчиками программного обеспечения.
3.
И MacOS, и Windows рассчитаны на профессионалов (в отличие от операционных систем Sun и SGI, рассчитанных на корпоративных супер- профессионалов), но на разных. Профессионалов, ориентированных на
Windows, заботят возможности доступа ко всем вычислительным ресурсам системы на любом уровне (прямая адресация ячеек памяти, власть над регистрами и портами машины). Профессионалов, ориентированных на MacOS, заботят простота, удобство и быстрота решения утилитарных задач, без необходимости задумываться о том, как система делает это.
Работая с Windows, приходится стать профессионалом хотя бы для того, чтобы все делать правильно: установить операционную систему, подключить и отконфигурировать принтер, организовать свой рабочий стол. Даже простую операцию копирования файлов в Windows можно произвести четырьмя различными способами. Но большинство пользователей предпочитают пятый - через Norton Commander. Пользователь Макинтош подключает устройства, не имея ни малейшего представления о векторе прерывания или канале прямого доступа к памяти. При копировании он просто берет файл и перетаскивает его в новое место. Макинтош выполняет за пользователя 99% механической работы. В таких условиях профессионалом в смысле знания структуры операционной системы стать трудно. Однако, гораздо легче стать профессионалом в других областях деятельности: там, где компьютер лишь инструмент, а не средство самовыражения. Именно поэтому Макинтош предпочитают профессиональные дизайнеры, разработчики мультимедиа, сетевые администраторы и т.д.
4.
Конек Apple - это работа с цветом и графикой. Калибровка монитора
(соответствие экранного цвета RGB полиграфическому CMYK) сейчас все больше производится с помощью специальных приборов - спектрофотометров- калибраторов. Они создают специальные таблицы пересчета одних цветов в другие - профили. В Маках эти профили подключаются на уровне операционной системы и здесь же производится гамма-коррекция. Это значит, что при переходе от программы к программе не надо заново делать цветокалибровку. Достаточно ввести номер оттенка по профилю и все будет в порядке.
5.
Вопрос выбора технической базы для большинства современных пользователей уже давно перешел из разряда утилитарных в разряд идеологических. А различия в идеологической основе компьютеров Apple и
IBM PC существенны и остаются таковыми даже после появления Windows 95.
Достаточно обратить свой взор в историю Apple для того, чтобы понять, на какой идеологической платформе стоит пользователь Мака. Apple с самого момента своего появления пошла по пути создания не просто компьютера для персонального пользования, а целой системы. На сегодняшний день Apple остается пожалуй единственной фирмой, создающей персональные компьютеры "под ключ": от корпусов до операционной системы. Развивая со временем эту систему, Apple таким образом и развивала своего пользователя. И не беда, что сегодня из 600 млн. пользователей персональных компьютеров в мире "фанатами" Apple являются только 60 млн. Это те люди, которые разделяют идеологию качества и удобства.
Apple в России
Утром 9 апреля 1996 г. Apple Computer Inc. и дистрибьюторская компания DPI подписали соглашение, согласно которому последняя становится официальным и полномочным представителем Apple на территории
России, Беларуссии, Армении и Грузии. "Мы счастливы объявить, что последние семь месяцев работы с компанией DPI дали нам время и возможность понять, что DPI - именно та компания, которая способна помочь развить наш бизнес", - провозгласил Жан-Поль Ригал, менеджер по продажам Apple Computer в Центральной и Восточной Европе. - Мы считаем, что DPI - прекрасная компания, и она имеет реальную возможность для укрепления и развития рынка Apple".
|Что такое IMC? |
|Как известно, Apple осваивает зарубежные рынки "руками" IMC |
|(Independent Marketing Company) - независимых компаний, которым |
|предоставляется право на использование имени Apple, ее торговых марок |
|и т. п. Положение такой фирмы, пожалуй, точнее всего определяет |
|формулировка "логическая структура Apple" - за исключением |
|относительной финансовой самосто- ятельности, IMC обладает всеми |
|признаками представительства компании. Владельцы IMC вкладывают в |
|организацию бизнеса свои собственные деньги и поэтому сохраняют |
|определенную независимость от "породившей" их Apple. Эффективность |
|института IMC неоднократно подвергалась сомнению. Подобная форма |
|организации работы представительства оправдана на сравнительно |
|небольших развивающихся рынках, где требуется чисто механически |
|наладить бизнес. Независимая компания, вложившая в развитие дела свои |
|собственные деньги, делает это намного быстрее, чем официальное |
|представительство, "питающееся" из ресурсов корпорации. Слабости |
|системы IMC проявляются, когда речь заходит о сложных, но |
|перспективных рынках, которые, однако, не приносят доходов "здесь и |
|сейчас". В этом случае IMC должна полагаться в основном на собственные|
|ресурсы - помощь Apple прямо пропорциональна объему продаж IMC, но... |
|чтобы продавать больше, нужно увеличивать затраты на маркетинг. Круг |
|замыкается. Можно предположить, что увеличение инвестиций в российский|
|рынок стало одним из наиболее спорных вопросов при подписании |
|соглашения между Apple и DPI. Тем не менее стороны договорились, и |
|сегодня можно ожидать массированной рекламной кампании Apple на |
|российском рынке. |
"Укреплению и развитию" бизнеса Apple в нашей стране все время что- то мешало. Сначала - общая "незрелость" компьютерного рынка России, которая привела к разрыву отношений между Apple Computer и ее первым
(исторически) партнером - компанией "Интермикро". Затем - внешние обстоятельства, ставшие причиной расторжения контракта между Apple и ее российским представительством, компанией Apple CIS. Это, кстати говоря, был единственный случай в Восточной Европе, когда Apple стала инициатором "развода".
Если говорить о достижениях Apple, нельзя не вспомнить RUI Apple
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: решебник по английскому, реферат по обж.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата